Аналитический центр журнала «Эксперт» подвел итоги восьмой волны исследования «газелей». «Газелями» эксперты называют компании с выручкой от 200 млн. до 20 млрд. рублей, которые в течение четырех лет прирастают минимум на 30% в год. 

Динамичным средним фирмам имя выносливого животного предложил в 80-х годах прошлого века американский ученый Дэвид Бёрч. Он обратил внимание на то, что такие компании вносят наибольший вклад в структурные изменения в экономике и рост занятости (составляя всего 4% от общего числа фирм, они создали примерно 70% новых рабочих мест, появившихся в США в 1988-1992 годах).

В 2009 г. поголовье «газелей» на Урале сократилось на 50% (со 159 до 77), мор прошел и по всей стране. 

В 2012 г. шеф-редактор «Эксперта» Татьяна Гурова говорила: «Сегодня в России сложился пул из 20-30 несырьевых компаний с достаточно большими объемами реализации, которые и определят профиль нашей будущей экономики, станут основой структурного сдвига. Нынешние «газели» – зародыш того строения, что мы увидим через 10-15 лет.

Восстановления популяции уральских «газелей» не произошло, говорили в апреле 2015 года на XII Международной научно-практической конференции, прошедшей на площадке Уральского федерального университета. По мнению экспертов, во-первых, «газели» знают, как быстро расти. Во-вторых, отличаются высокой конкурентоспособностью и инвестиционной активностью. В-третьих, с их участием можно реализовывать подлинное ГЧП, в рамках которого госвмешательство происходит не ради поддержки, а ради решения проблем.

«Многие оценивают такой подход скептически, нам же он импонирует. Во время всеобщей депрессии, в условиях соревнования на самый негативный макроэкономический прогноз успех той или иной компании выглядит чем-то инопланетным и заслуживает особого внимания», – пишет «Эксперт».

Правда, стоит сделать одно важное замечание: на Урале «газели» были системным феноменом до 2009 года. Затем они ушли в разряд статпогрешности. Сегодня макроэкономическим ресурсом стали средние фирмы, умудряющиеся расти выше инфляции.   

По итогам 2013 года (к сожалению, скорость публикации официальной статистики не позволяет проанализировать более свежие данные), на территории Урала функционировало 6 847 средних фирм (на 10,5% больше, чем в 2012-м). Число «газелей» за год сократилось с 42 до 34 (три четверти из них зарабатывают меньше 1 млрд. рублей). Динамичных компаний эксперты насчитали 210. «Падёж» в сегменте был страшным: в 2012-м когорта насчитывала 602 организации.  

Анализируя численность «газелей», мы видим два негативных момента. Первый – восстановления поголовья до докризисного уровня не произошло (в кризисный год их было 77). В России в это время наблюдалась лихорадка: в 2009-м число наиболее резвых компаний упало с 904 до 159, но уже к 2012-му оно увеличилось до 826 (в 2013-м, правда, вновь был зафиксирован спад до 589).   

Второй момент – «газелей» на Урале откровенно мало. В стране по итогам 2013 года их обнаружено 589. Таким образом, доля макрорегиона – 6%. Но его вклад в ВВП страны равен 20%. Потому адекватное число «газелей» – 118-120 (и в 2007-2008 годах эта пропорция работала).

Большинство «газелей» (47,1%) занимаются торговлей, в этой же сфере сосредоточены 37,1% динамичных средних компаний. С одной стороны, это плохо: перепродажа не является высокотехнологичной областью, она, как говорил профессор Таллинского технологического университета Эрик Райнерт, не формирует богатство. С другой — в 2012-м мы констатировали: практически все уверенно себя чувствующие производственные «газели» начинали с торговли.

Два других сектора, объединяющих существенное количество быстрорастущих средних фирм, – строительство (14,7% «газелей» и 10,5% динамичных компаний) и услуги (8,8% и 22,4% соответственно).

Вполне возможно, что на фоне кризиса, санкций и контрсанкций структура поголовья несколько изменится: развитие торгового сектора замедлится (из-за снижения покупательной способности), а АПК и пищевки – ускорится.

В региональном разрезе четко выделяются две группы территорий. Первую составляют Башкирия, Пермский край и Челябинская область. Здесь концентрация средних компаний уступает концентрации «газелей» и динамичного бизнеса. Вторая группа – Оренбург, Удмуртия и Тюменская область. Эти территории отличаются высокой концентрацией степенно растущих фирм и относительно низким поголовьем «газелей» (особенно выделяется Тюменская область, где сосредоточено 20,8% средних предприятий и только 14,7% самых резвых).

Наиболее сбалансированной выглядит Свердловская область, аккумулирующая почти 28% средних компаний, 23% динамичных фирм и 29,5% «газелей».

Любопытно, но уральские средние компании образца 2013-го слабо ориентированы на экспорт (два года подряд продукцию вывозила только 461 фирма, это 6,7% списочного состава). Показатели динамичных предприятий и «газелей» и того меньше – 5,7% и 3% (в абсолютных цифрах это одна организация – Уралнефтемаш, производящий трубопроводную арматуру).

 Число постоянных импортеров тоже невелико. Среди средних компаний их 332 (4,8%), среди динамичных – четыре (1,9%), среди «газелей» – ноль. Если смягчить требования и посмотреть, кто ввозил продукцию хотя бы один год из двух, то показатели вырастут до 1039 (15,2%), 49 (23%) и шести фирм (17%) соответственно. Основной импорт «газелей» приходится на оборудование (49%) и комплектующие (28%).

Кризис 2014-го окажет, по всей видимости, существенное влияние на внешнеэкономическую деятельность. Он значительно осложнит возможность приобретения лучших технологий, но одновременно откроет возможности для расширения рынков сбыта.

В конце 2014 года (после введения западных секторальных санкций и продуктовых контрсанкций, но до жестокой девальвации рубля) средний бизнес был настроен на удивление позитивно.

«В сентябре мы провели опрос среди наших клиентов с выручкой от 360 млн. до 5 млрд. рублей, – комментирует директор регионального центра «Уральский» Райффайзенбанка Виталий Милованов. – Половина респондентов ответила, что в ближайшие два-три года намерена увеличивать объем бизнеса, сокращаться планировали только 5% компаний. Приоритетными направлениями для 51% компаний были экспорт и госзакупки. И самое главное – почти половина компаний ответила, что 2015-й будет либо значительно, либо несколько лучше 2014-го».

Для Урала характерна концентрация «газелей» в малом среднем бизнесе. Сейчас Райффайзенбанк проводит аналогичное исследование. Думается, его результаты будут существенно отличаться от сентябрьских. Падение реальных доходов населения и, соответственно, спроса (по прогнозу Райффайзенбанка, в 2015 году он снизится на 6% к 2014-му), жесткие бюджетные ограничения, связанные с низкой ценой нефти, не дают поводов для оптимизма.

«Многие владельцы бизнеса опасаются инвестировать в новые проекты, они предпочитают продавать объекты недвижимости, – замечает управляющий ККО «Уральский» банка «БКС Ультима» Виктор Долженко. – В целом большинство предпринимателей придерживаются стратегии максимизации ликвидных активов. Они предвидят дальнейшее снижение покупательной способности населения. В текущих условиях работает модель не приумножения инвестиций, а выживания».

Ощутимый вклад в снижение инвестактивности вносит политика банковского сектора. Даже готовые к реализации проекты запускаются с трудом из-за недоступности кредитных ресурсов. Сегодня средняя ставка (складывается из стоимости ресурсов, риска и маржи) составляет 15-18%. «Далеко не все компании готовы брать займы под такой процент, – комментирует Милованов. – Сдерживают банки и еще два момента: повышение требований регулятора к нормативам достаточности капитала и рост просроченной задолженности».

«Рост ключевой ставки, а также ограничение доступа к международным финансовым рынкам негативно сказались на стоимости кредитования, – добавляет руководитель уральского филиала Промсвязьбанка (ПСБ) Евгений Павлов. – Ухудшение экономической ситуации заставило банки более консервативно относиться к оценке заемщиков, обращать пристальное внимание на их финансовое состояние, обеспеченность кредита».

Еще один шаг – курс региональных властей на формирование индустриальных парков (площадок с полностью подготовленной инфраструктурой, предназначенных для размещений средних предприятий). Возьмем в пример Свердловскую область. Сегодня здесь функционируют четыре частные зоны компактного размещения производств: химпарк «Тагил» (Нижний Тагил, инициатор – Уралхимпласт), «Про-Бизнес-Парк» (Екатеринбург, Уралпромзем), «Синарский» (Каменск-Уральский, группа «Синара») и «Березовский» (инициатор – Brozex). Суммарная площадь участков – 550 га, количество резидентов – более 70.

При участии правительства Среднего Урала формируется еще пять парков – Богословский (Краснотурьинск), «Новосвердловский» (Екатеринбург), «Исетский» (Среднеуральск), «Новоуральский» и «Муранитный» (Заречный). Их суммарная площадь – почти 1,4 тыс. га.  

Кроме того, стоит говорить об институциональной трансформации. В этом плане характерно появление Роснано (эффективность его деятельности можно обсуждать, однако положительные примеры есть — взять хотя бы пермский Новомет), Агентства кредитных гарантий (АКГ) и Экспортного страхового агентства России (ЭКСАР). 

Но поддержка государства, создание комфортных условий для роста – только механизм развития успеха. А зарождается он, на наш взгляд, исключительно внутри компании. Это доказывают истории предпринимателей, собравшихся на VII конгресс динамично растущих компаний, организованный АЦ «Эксперт». 

Первый внутренний фактор успеха – интенсивное развитие. Показательный пример – производитель овощей «Предгорье» (Двуреченск, Свердловская область). В 2012-м компания потеряла возможность расширять угодья (не могли договориться с собственниками). «И тогда мы все силы бросили на переработку, – вспоминает совладелец «Предгорья» Денис Банных. – Небольшой цех по производству салатов мы построили еще в 2004-м (мощность – 10 тонн в месяц). Сначала они были небольшой добавкой к продаже овощей, постепенно стали основной статьей доходов. Еще одна сработавшая идея – поставлять в сети и общепит овощи очищенные и нарезанные, в вакуумной упаковке».

Второй внутренний фактор — философия и энергия управленца. Классика жанра — Андрей Антипинский, генеральный директор Уральского центра систем безопасности (ИТ-компания, Екатеринбург). На конгрессе он предпочел рассуждать не о бизнесе, а о… беге. «У бега есть и еще один аспект, рационально-практический, – считает Антипинский. – Он заключается в поддержании хорошей физической формы, в антистрессовом эффекте, в жизни на полную мощность (повышение иммунитета, тонуса и уверенности в себе, шанс узнать, почувствовать мир, посещая марафоны в разных частях света, возможность самостоятельно ставить и достигать цели) и, наконец, в появлении новых друзей, знакомых, связей.

Третий фактор – выработка грамотной стратегии и твердое ей следование. В пример можно привести свердловский хлебомакаронный комбинат «Смак». 13 лет назад, когда на него пришла нынешняя команда управленцев во главе с Владиленом Фуфаровым, предприятие находилось в очень плохом состоянии (занимало восьмое место на рынке Среднего Урала). К 2014-му реализация хлебобулочных изделий увеличились в 2,8 раза в тоннах и в 24 раза в рублях.

Стратегию компании четко иллюстрируют цифры. В 2004-м 58% в линейке «Смака» составляли батоны и багеты, еще 28% — обычный формовой кирпичик. К 2013-му доля батонов и багетов упала до 22%, простой кирпичик из ассортимента исключен, 38% приходилось на подовый хлеб, доля булочек увеличилась с 8% до 19%.

Четвертый фактор — ноу-хау. Здесь нам хотелось бы рассказать сразу две истории. Одна из наших любимых касается екатеринбургской (пусть пока малой) компании «Биомикрогели» (создает продукты для очистки воды от нефтепродуктов, масел и ионов металлов). В ноябре прошлого года она вошла в 30 лучших, по версии экспертов инвестфорума Falling Walls, инновационных стартапов мира, основанных на научных разработках. Ноу-хау в том, что гели из природных полимеров обволакивают загрязняющий элемент (например, капли нефти) тонкой упругой пленкой, образуя микрокапсулы. Слипаясь, эти капсулы образуют желе, которое достаточно просто собрать.

«На данный момент наши разработки защищены двенадцатью объектами интеллектуальной собственности в России и за рубежом (США, Канада, Европа, страны бывшего СНГ, Индия, Китай), — делится генеральный директор НПО «Биомикрогели» Вадим Турыгин. — В 2015-м зарегистрировали «дочку» в Лондоне, планируем сделать то же в Баку. План на 2016 год — выход в Казахстан и Китай, на 2017-й — в Канаду и США. Наша главная задача сегодня — привлечение ресурсов для создания и запуска экспериментального производственного участка по выпуску 100 тонн микрогелей в месяц. Это позволит удовлетворить существующий спрос на данные продукты. Стоимость проекта невелика — 60 млн. рублей, 25-30 из них может предоставить фонд «Сколково». К сожалению, молодым инновационным компаниям банки денег не дают, поэтому сейчас мы рассматриваем возможность привлечения инвестзайма».

Пятый внутренний фактор — технологичность и комплексность. Они положены в основу успеха тюменской компании «Кванта Плюс». Она была создана в 1993 году. Тогда инженер Эдуард Омаров задался вопросом: почему в России нет своих решений и продуктов в области водоочистки. Он собрал команду из химиков, физиков, гидравликов, материаловедов и оплатил их работу.

«Сегодня в стране около 80% используемых технологий водоочистки созданы нашими инженерами, — гордится Омаров. — Мы самое диверсифицированное предприятие отрасли. Занимаемся разработкой ноу-хау, проектированием систем очистки, их монтажом, обслуживанием и производством (как в промышленном, так и в бытовом сегменте). Больше в стране таких компаний нет.  

Любопытны и две бизнес-технологии Омарова. Во-первых, последний кредит в банке он взял в 1994 году. Средства на развитие и реализацию проектов находит на определенных условиях у поставщиков и потенциальных клиентов. Во-вторых, он на протяжении пяти лет внедрял процессный подход. «Я все прописывал сам, ничего не отдавал на аутсорсинг, — говорит Омаров. — В итоге за последние пять лет я работал месяца три. Товарооборот предприятия вырос в три раза, а число сотрудников уменьшилось на 30%».

vertexglobal.ru

Шестой внутренний фактор — перманентная эволюция. В этом плане показательна история тюменской ГК Sology (логистика и сопровождение внешнеэкономической деятельности). Все началось в 2005-м с диспетчерского бизнеса: получили заказ, поставили машину, доставили, забыли. Через два года фирма стала позиционировать себя как интегратора (реализация сложных цепочек, консалтинг в сфере страхования, юридических и финансовых вопросов). В 2010-м она превратилась в классического логистического провайдера (транспортировка экспедирование, складирование, таможенное оформление и т.д.).  

Важный драйвер развития Среднего Урала: эксперты обсудили переход к экономике замкнутого цикла

Эксперты продолжают обсуждать актуальную тему перехода к модели экономики замкнутого цикла (ЭЗЦ). Ранее она стала предметом обсуждения на прошедшей выставке ИННОПРОМ-2024 в Екатеринбурге, где представители власти, бизнеса и общественных организаций обсудили предстоящий переход к модели экономики замкнутого цикла на Среднем Урале.

Данная тема обсуждалась и на заседании Экспертного клуба Свердловской области, прошедшем на площадке Штаба общественной поддержки. Эксперты клуба обсудили возможность Свердловской области выступить в качестве пилотного региона по созданию экономики замкнутого цикла, необходимость создания единого центра принятия решений при губернаторе и разработки регионального закона, региональной программы и региональной модели по ЭЗЦ.

Концепция модели ЭЗЦ предлагает принципиально новый подход к производству, потреблению и хозяйственной деятельности. В частности, создание производственно-технического комплекса по переработке вторичных отходов из состава ТКО, которое уже прорабатывается частными инвесторами.

Ведь сейчас, согласно исследованиям, на которые ссылается Департамент многостороннего экономического сотрудничества и специальных проектов Минэкономразвития РФ, при текущем потреблении для приемлемого уровня существования 10 млрд. жителей к 2050 году понадобятся ресурсы трех планет Земля.

Между тем огромное количество ресурсов на текущий момент остаются отходами, и по факту просто захораниваются. Так, по итогам прошлого года федеральные власти заявляли, что в России утилизируется только порядка 12,7% ТКО.

На потери, сопряженные с текущим уровнем утилизации, в частности, обращает внимание вице-президент, председатель департамента по развитию модели экономики замкнутого цикла Союза малого и среднего бизнеса Свердловской области Михаил Титов.

«Порядка 80% потока безвозвратно теряется. Но отходы могут быть важным источником полезного сырья и ежегодно мы теряем на этом около 10 млрд рублей. Фактически закапываем золото», - заявил Титов.

По словам директора Центра европейско-азиатских исследований Андрея Русакова, экономика замкнутого цикла соответствует глобальным трендам, поскольку данная тенденция направлена на экономию ресурсов и бережное отношение к природе. 

«Предприятиям не всегда выгодно перерабатывать отходы, и здесь нужны определенные меры государственного воздействия в виде налоговой стимуляции, грантов и так далее, чтобы не было конфликта экологии с экономической логикой. То есть, это очень плотная работа государства и бизнеса. И Россия остро в этом нуждается, а учитывая то, что Свердловская область во многих отношениях была пионером,  естественно, что регион готов поучаствовать в данном пилотном проекте и сейчас. 

Мы готовы идти в русле борьбы с глобальным потеплением, бережно относиться к природе и, в конечном итоге, это скажется и на качестве жизни. Когда предприятия не засоряют и не загрязняют, а полностью перерабатывают сырье, это в интересах всего населения. Так что, это не только экономический, но и социальный вопрос, когда окружающая среда становится более экологически благоприятной. И Свердловская область имеет все компетенции, чтобы стать пилотным регионом», - подчеркнул эксперт.

По мнению политического эксперта Игоря Рузакова, новый этап интенсификации внедрения ЭЗЦ внушает оптимизм.

«Назначен гос куратор высокого ранга (вице-премьер Дмитрий Патрушев), определен ряд отраслей, где соблюдение критериев ЭЗЦ становится критически важным. Да и сам ориентир на технологический суверенитет (что невозможно без повышения степени передела), обозначенный Верховным Главнокомандующим, это подтверждает.

В своем выступлении на заседании Экспертного Клуба я обратил внимание на критически важное решение (вернее, начало пути по решению) проблематики промышленных отходов. Тема ТКО, безусловно, звучит повсеместно, но доля «промки» в негативном антропогенном воздействия на окружающую среду на порядок выше. 

Второй фактор - ценность пром отходов и ТКО. В условиях приближающегося глобального ресурсного голода (от пресной воды и пахотной земли до редкоземельных металлов) любой дополнительный источник ресурсов становится на вес золота. 

Третий фактор - ЭЗЦ, как ничто иное, становится катализатором наилучших доступных технологий. 

Идея создания на базе Свердловской области межрегиональной  координационной структуры по унификации и внедрения ЭЗЦ, совместно выдвинутая на заседании Экспертного Клуба, безусловно, имеет все основания для реализации. Огромный кадровый, экспертный потенциал, материальные и организационные ресурсы области позволяют смотреть с оптимизмом на перспективу этого важного направления», - перечислил Игорь Рузаков.

Как уточнил руководитель департамента регуляторной политики Института по развитию и адаптации законодательства Александр Трахтенберг, отходы от жизнедеятельности человека состоит из двух категорически разных частей - производственных отходов и ТКО. При этом в России никогда не было культуры накопления бытовых отходов и их переработки - в лучшем случае это было захоронение.

«Каждый год на территории Свердловской области образуются десятки миллионов тонн производственных отходов - за период 2019-2023 годы плюсом почти 370 млн. тонн новых производственных отходов, всего сейчас накоплено почти 10 млрд. тонн; естественно, это специфика народного хозяйства Свердловской области - металлургия. Напомню, эти отходы - это преимущественно «издержки» горных работ для пользы металлургии. Но, как всегда, для кого-то отходы, но для небольшого числа субъектов горнодобывающей промышленности - потенциально первичное сырье. 

По действующему законодательству эти отходы являются собственностью держателя соответствующей лицензии на производство горных работ и добычу полезных ископаемых, там, конечно, есть всякие нюансы - в лицензии могут быть особые условия. И плюсом есть обязательства по рекультивации.

Если взять структуру производственных отходов, там десятки металлов из таблицы Менделеева. Причем очень часто содержание т.н. «полезный компонент» в этих самых «отходах» в разы больше, чем в руде, которую сейчас перерабатывают современные  горнорудные комплексы. Какие-нибудь отвалы старых шахт содержат железо существенно больше, чем руда, например, с месторождения под Качканаром.

Кроме того, как правило, в этих «отходах» есть другие ценные металлы, ради которых сейчас работают профильные горнорудные предприятия, но содержание опять, того же, «полезный компонент» выше. Ранее в советское время просто не умели извлекать «побочные» металлы или просто не хотели «заморачиваться», особенно это было актуально для цветной металлургии. Сейчас ситуация категорически иная - цены на цветные металлы «космические». 

В связи с этим напрашивается иная политики в отношении т.н. «отходов». В отношении ТКО следует забыть о качественном изменении практики в переработке твердых коммунальных отходов - преимущественно сжигание или перемещение на большие расстояния с целью захоронения забыть на, как минимум, лет двадцать. 

Естественно, по макулатуре и стеклу надо решать отдельно, плюсом пластик, как самый вредный из состава ТКО. Все остальное - захоронение; возможно, сжигание - как утверждает профильный министр - выработка электроэнергии из отходов экономически невыгодна, но хоть что-то можно с этого получить. 

В части производственных отходов, в первую очередь, от горнорудных предприятий, надо менять законодательство - как правило, отвалы должны принадлежать государству, но по отдельным условиям лицензии - собственнику этой лицензии. В отношении существующих отвалов - принудительный выкуп специальным государственным агентом, возможно, отдельно черная и цветная металлургия. Эти же агенты и должны являться собственниками «отвалов» в первом случае; естественно, с держателя лицензии не снимается ответственность, в этом случае финансовая, рекультивацию территории. 

Конечная цель - возврат этих отвалов в хозяйственный оборот, в первую очередь, как источник сырья для металлургических заводов. 

Эти специальные государственные агенты впоследствии будут продавать уже сырье из этих отвалов горно-обогатительный комбинат (ГОК), дальше цепочка вообще не меняется - товарная продукция ГОКов идет на метзаводы. Естественно, крупнейшие металлургические комплексы, а там сейчас все построено по принципу «вертикально-интегрированный комплекс» будут где-то даже саботировать, но государство умеет настоять на своем. 

В случае с выдачей новой лицензии - тут просто, деваться некуда - работает новое законодательство; в случае принудительного выкупа отвалов - у государства есть масса возможностей для принуждения, на поверхности - тарифы на электроэнергию.

Начать этот глобальный эксперимент можно и нужно с самого подходящего региона - Свердловской области. Благо, как указано выше, производственных отходов накоплено на Среднем Урале не просто много, но архи-много. К слову, по этой идеологии начинает работать Росатом, когда завозит «ядерные отходы» из Европы, а, по сути, это сырье для атомных электростанций в будущем. Новый блок на Белоярской АЭС - это только первый этап», - рассказал эксперт.

Экономика замкнутого цикла, предполагающая минимизацию отходов и максимально эффективное использование ресурсов, может стать значительным шагом вперед для региона, полагает Директор Института системных политических исследований и гуманитарных проектов Анатолий Гагарин.

«Во время дискуссии в Экспертном клубе Свердловской области наши эксперты обсудили ключевые вопросы, связанные с внедрением ЭЗЦ в регионе, рассмотрели возможность Свердловской области стать пилотным регионом России по созданию экономики замкнутого цикла. 

Также на повестке дня заседание обсуждение необходимости создания единого центра принятия решений или проектного офиса по ЭЗЦ при губернаторе Свердловской области. Эксперты отметили, что централизованное управление и координация могут значительно повысить эффективность внедрения новых экологических и экономических практик.

Участники встречи отметили важность разработки регионального закона по ЭЗЦ, региональной программы по ЭЗЦ и региональной модели ЭЗЦ. Эти инициативы помогут создать нормативно-правовую базу и структурировать процессы, связанные с переходом на экономику замкнутого цикла», - отметил спикер.

По его словам, внедрение экономики замкнутого цикла может стать важным драйвером развития Свердловской области, способствуя устойчивому экономическому росту и улучшению экологической ситуации в регионе.

«Сейчас есть все посылы от федерального центра, есть большая группа экспертов, которая давно занимается этой актуальной темой в регионе, и они имеют полную поддержку и со стороны федеральных экспертов.

Думаю, что региональная власть нас поддержит, как и наши местные СМИ, и это будет долгосрочным процессом, поскольку тема требует постоянного внимания. В этой теме необходим системный подход, но с чего-то нужно начинать, и все озвученные сегодня предложения нам нужны, чтобы это система заработала. У нас есть огромный потенциал, и осталось только его использовать, а для этого нужна политическая воля.

Мы видим заинтересованность со стороны органов власти, представителей бизнеса и общественности, которые совместно работают над решением этой задачи», - подытожил Анатолий Гагарин.

Фото: Борис Ярков

В свердловском главке МВД подвели итоги работы за полгода

В свердловском главке МВД подвели итоги работы гарнизона за шесть месяцев 2024 года, а также поощрили волонтеров.

Как сообщил пресс-секретарь ведомства Валерий Горелых, в качестве почетных гостей на мероприятие пришли губернатор Евгений Куйвашев, глава УрЮИ Павел Капустюк и руководитель транспортной полиции Александр Востриков. Коллегия проходила под председательством начальника ГУ МВД России по Свердловской области генерал-лейтенанта Александра Мешкова.

Собрание началось с торжественной церемонии награждения наиболее отличившихся в борьбе с преступностью и профилактике правонарушений сотрудников. Находившимся в зале был продемонстрирован фильм пресс-службы полицейского главка под названием «Найдены. Живы» об успешной июньской широкомасштабной операции по поиску двух заблудившихся в лесу около Байкалово детей. Все, кто оказывал тогда содействие органам внутренних дел, были награждены благодарственными письмами губернатора и почетными грамотами начальника областного ГУ МВД. В числе награжденных глава Слободо-Туринского МР Валерий Бедулёв, представители добровольческих спасательных отрядов «Прорыв», «ЛизаАлерт» и «Град 74» Наталия и Николай Волковы, Евгений Зиганшин, Сергей Клёцин, Мария Кондратенко, Наталья Янсон, Анна Князева, Сергей Никитин, а также волонтеры ЧОП регионального предприятия «РМК-безопасность» Данис Закирьянов, Виктор Крылов, Евгений Садритдинов, Владимир Сусол, Игорь Греков и Вадим Хасанов.

Затем с подробным докладом о состоянии дел в сфере правопорядка выступил начальник штаба полковник Станислав Каргаев. Он отметил, что в отчетном периоде гарнизоном принимался комплекс мер, направленных на повышение эффективности противодействия современным угрозам. Залогом успешной реализации поставленных задач стало тесное взаимодействие с коллегами из ФСБ, СКР, прокуратуры, Росгвардии и другими силовыми ведомствами, органами исполнительной, законодательной власти и местного самоуправления.

В минувшем полугодии обеспечен правопорядок при проведении около 6 тыс. мероприятий общественно-политической, культурно-массовой и спортивной направленности, в которых приняло участие более 1,9 млн. человек.

За отчетный период поставлено на учет 24 241 преступление, что на 3,4% меньше прошлогоднего показателя.

По общей регистрации преступлений занимает 11-ю строчку после Москвы, Краснодарского края, Московской области, Санкт-Петербурга, Татарстана, Челябинской, Ростовской и Самарской областей, Башкортостана и Красноярского края. Уровень преступности в области (на 100 тысяч жителей) остается одним из самых низких среди крупных субъектов РФ.

С начала года сократилось количество изнасилований (57; -21,9%), грабежей (247; -20,8%), краж (6310; -20,5%), в том числе квартирных (135; -32,5%) и транспортных средств (64; -48,0%). Снижено на 28,5% (5 466) уличных преступлений и на 37,2% (2 456) - в общественных местах.

Раскрываемость грабежей составляет 95,0%, краж 55,2%, в том числе из квартир 88,5%, с банковских счетов 69,2% и транспорта 53,1%, убийств и изнасилований - 100,0%, фактов умышленного причинения тяжкого вреда здоровью со смертельным исходом - 98,4%. За Установлено 10 483 подозреваемых, 1 807 из них женщины, безработные - 78. 

Раскрыто 671 преступление прошлых лет, в том числе 18 убийств, 11 фактов тяжкого вреда здоровью, 4 изнасилования, 7 разбоев, 15 грабежей и 327 краж. Найдены 425 лиц, скрывавшихся от следствия и суда. Установлен 91 без вести пропавший. Идентифицирована личность 10 неопознанных тел.

Пресечена деятельность 204 лидеров и активных участников организованных групп и преступных сообществ, в том числе 12 входящих в составы этнических группировок.

Практически каждое третье зарегистрированное преступление совершено в сфере IT-технологий (+13,8%; 8 061). Каждый пятый пострадавший - пенсионер (934; -15,5%; всего 4 459 потерпевших). Доверчивые жители региона перевели преступникам 1,7 млрд. рублей.

К уголовной ответственности привлечено 279 лиц за совершение преступлений экономической и коррупционной направленности категории тяжкие и особо тяжкие (+18,7%). Задокументировано 32 факта легализации доходов, полученных преступным путем (+33,3%).

Приняты меры по возмещению ущерба пострадавшим на сумму свыше 1 млрд. 600 млн. рублей.

Выявлено 56 фактов незаконной рубки леса. Изъято более 124 кг наркотических веществ. К уголовной ответственности привлечено 1 377 причастных к незаконному обороту запрещенных препаратов. В суды направлены уголовные дела в отношении 712 граждан. Ликвидировано 4 подпольных нарколаборатории и 6 притонов.

Из незаконного оборота конфисковано 1 747 единиц боеприпасов, 16 кг взрывчатых веществ и 27 единиц оружия.

В текущем году из исправительных колоний области освободилось 3 729 осужденных, каждый шестой из которых (557) остался на территории субъекта. 

Выявлено 37 (+146,7%) фактов вовлечения подростков в преступную деятельность, к ответственности привлечено 10 взрослых. 170 молодых людей помещались в Центры временного содержания для несовершеннолетних правонарушителей, в специальные учебно-воспитательные учреждения закрытого типа помещалось 11 подростков.

За 6 месяцев пресечено 110 805 административных правонарушений. Наложено штрафов на сумму 33 млн. 190 тыс. рублей.

По линии иммиграционного контроля и трудовой миграции пресечено 4 336 административных правонарушений. Выдворено и депортировано 1 828 иностранных граждан, 2 050 нарушителям установлен запрет на въезд в страну.

Удалось добиться снижения количества ДТП на 2,6% (1227) и раненных в результате аварий на дорогах на 4,1% (1534). При этом зафиксирован рост числа погибших на 19,5% (135). В сфере безопасности дорожного движения пресечено 3 118 485 нарушений. С помощью системы автоматической фиксации нарушений ПДД выявлено 2 848 120 нарушений. 

«Подводя общий итог работы органов внутренних дел Свердловской области за первое полугодие, на коллегии отметили, что несмотря на имеющиеся проблемные вопросы, поставленные задачи в целом выполнены. Начальник главка генерал Мешков обозначил приоритетные направления в оперативно-служебной деятельности на второе полугодие, а подразделениям, имеющим недостатки в работе, установил конкретные сроки по их устранению», - резюмировал Валерий Горелых.

Фото предоставлено В.Н. Горелых

УрФУ вошел в число лидеров по качеству подготовки специалистов в сфере ИИ

Уральский федеральный университет (УрФУ) вошел в первую десятку российских вузов по качеству подготовки специалистов в сфере искусственного интеллекта.

Как сообщает пресс-служба вуза, в рейтинге, представленном ассоциацией «Альянс в сфере искусственного интеллекта», УрФУ занял 7-е место. Список включает только вузы, имеющие программы бакалавриата и/или специалитета в сфере ИИ.

Ключевым критерием оценки стал размер заработной платы молодых специалистов в течение года после завершения обучения. В вузах-лидерах рейтинга средняя зарплата выпускников превышает 200 тыс. рублей.

Аналитическая база опиралась на данные из открытых источников, результатов опросов, данных о зарплате выпускников, полученных от Роструда и данных о ЕГЭ, полученных от Минобрнауки РФ.Всего в список лучших вошли 207 университетов из 69 регионов. На профильные направления подготовки в эти вузы поступили свыше 35 тыс. студентов.

Фото: Борис Ярков

Уральские спортсмены стали призерами двух чемпионатов мира по подводному спорту

Свердловские спортсмены в составе национальной сборной завоевали комплект наград на двух чемпионата мира по подводному спорту в Белграде.

Как сообщает Центр подготовки спортивных сборных команд по техническим видам спорта им. Щербинина, в соревнованиях чемпионата мира в дисциплине «апноэ» (ныряние без акваланга на задержке дыхания) приняли участие 182 участника из 44 стран.

Спортсмены со Среднего Урала завоевали в этой дисциплине несколько медалей: Александр Худышкин получил серебро в дисциплине «скоростное апноэ» на 100 м, Александр Максимов - в дисциплине «статическое апноэ».

В свою очередь в чемпионате мира в дисциплине «плавание в ластах» приняли участие 313 спортсменов из 39 стран мира.

В этих соревнованиях свердловчанка Яна Мартынова заработала две серебряные медали в дисциплине «плавание в классических ластах» на дистанциях 200 и 400 м, а Александр Худышкин взял бронзу в подводном плавании на 200 м.

Степан Воробьев в дисциплине «ныряние в ластах в длину» на 50 м завоевал золото, в подводном плавании на 100 м - серебро, в плавании в ластах на 100 м - серебро, в дисциплине «плавание в ластах» на 50 м - бронзу.

Всего российская сборная, выступавшая в нейтральном статусе, завоевала 11 золотых, 7 серебряных и 8 бронзовых медалей.

Фото: Центр подготовки спортивных сборных команд Свердловской области по техническим видам спорта им. Щербинина

Госдума приняла закон о запрете пропаганды наркотиков

Госдума РФ приняла закон о запрете пропаганды наркотиков и распространения информации о них.

Согласно документу, произведения не должны содержать информацию о допустимости, привлекательности либо необходимости незаконного потребления наркотиков.

Для книг, опубликованных до 1 августа 1990 года, а также для произведений, в которых информация о наркотиках «составляет оправданную жанром неотъемлемую часть художественного замысла», предусмотрено исключение, но на такие произведения будет необходимо наносить соответствующую маркировку.

Закон предусматривает штрафы за распространение информации и до двух лет лишения свободы - за пропаганду.

Изменения вступят в силу в сентября будущего года.

Фото: Борис Ярков

В Каменске-Уральском расследуется дело об истязании малолетних

В Каменске-Уральском расследуется уголовное дело об истязании малолетних.

Как сообщил старший помощник руководителя СК по региону Александр Шульга, в отношении местной жительницы возбуждено уголовное дело по статье «истязание, совершенное в отношении двух заведомо несовершеннолетних лиц». По версии следствия, женщина применяла насилие к своим малолетним детям.

Расследование уголовного дела находится на контроле руководства следственного управления СК России по Свердловской области.

«В феврале 2024 года в ходе мониторинга сети Интернет представителями территориального ОВД была выявлена видеозапись, на которой запечатлен факт насилия над ребенком. Личность подозреваемой гражданки сотрудники полиции установили оперативно, ее доставили в дежурную часть и опросили. Это неработающая ранее несудимая местная жительница, 2002 года рождения, на иждивении которой находятся двое детей, 2020 и 2023 годов рождения. Жуткую видеозапись она сделала еще летом 2023 года. Тогда у нее с сожителем произошел конфликт. Его эпилогом стал уход главы семьи из дома. По одной из возможных отрабатываемых полицией версий, на такой шаг мать могла пойти, чтобы позлить и повлиять на своего возлюбленного. Сотрудниками полиции из подразделения дознания в отношении женщины возбуждено два уголовных дела по статьям «неисполнение обязанностей по воспитанию несовершеннолетнего» и «угроза убийством».  В настоящее время она находится в статусе подсудимой, под подпиской о невыезде. По решению органов опеки официальным опекуном ее малолетних детей до приговора судебной инстанции, где материалы дела уже находятся на рассмотрении по существу, является их родная бабушка», - прокомментировал начальник пресс-службы свердловского главка МВД Валерий Горелых.

Приложение Avito пропало из App Store

Приложение Avito стало недоступно для скачивания в App Store.

Как сообщает официальный тг-канал компании, сейчас выясняются причины произошедшего.

«Рекомендуем не удалять установленное приложение  и отключить функцию «Сгружать неиспользуемые приложения». Детали дадим сразу, как будет больше понимания. Те, у кого приложение не установлено, могут использовать мобильную версию сайта», - говорится в сообщении.

Фото: Борис Ярков

Екатеринбург поборется за звание культурной столицы

Екатеринбург поборется за звание культурной столицы России.

Как сообщает ЦУР Свердловской области, сейчас на портале Госуслуг началось голосование за город, который достоин получить звание и стать центром притяжения туристов в 2026 году.

Звание «Культурная столица года» даст городу социально-экономический и культурный импульс, поможет стать точкой притяжения для туристов и потенциальных инвесторов.

Фото: Борис Ярков

Путин подписал закон о социальных вкладах

Президент Владимир Путин подписал закон, позволяющий гражданам с низкими доходами открывать социальные банковские вклады.

Согласно опубликованному документу, граждане, получающие социальную поддержку, смогут заключать договор с банком в электронной форме через Госуслуги. Социальные банковские вклады можно будет открывать на сумму не более 50 тыс. рублей и сроком на один год, с возможностью их продления на такой же срок, если они по-прежнему будут получать эту поддержку.

По социальному вкладу банк будет устанавливать свою максимальную процентную ставку по вкладам физических лиц сроком до года. Выплата процентов будет производиться ежемесячно. На сумму до 50 тыс. будут начисляться проценты по ставке не меньше половины ключевой ставки Центрального банка России, действующей на дату их начисления, а свыше данной суммы - по ставке, установленной в договоре такого счета.

Фото: сайт Кремля

Названы самые подделываемые сайты в России

Названы сайты, которые мошенники чаще всего подделывали в первом полугоде текущего года.

Как передают «Известия» со ссылкой на специалистов Координационного центра доменов .RU/.РФ, в рамках проекта «Доменный патруль» было заблокировано более 4,2 тыс. фишинговых доменов, имитировавших ресурсы «Сбера», и 4 тыс. поддельных сайтов «Юлы».

Также в списке наиболее используемых для фишинга в Рунете брендов вошли Альфа-банк, Telegram, СДЭК, Booking, ВТБ.

Кроме того, у трех крупнейших маркетплейсов общее число фишинговых сайтов составило почти 5 тыс.

Эксперты рекомендуют пользоваться только официальными ресурсами, не предоставлять личные данные на подозрительных и неофициальных веб-сайтах, использовать антивирусное ПО.

Фото: Борис Ярков