В правительстве Курганской области состоялся круглый стол на тему «Человеческий капитал и внутренние ресурсы региона как драйверы экономического развития», в котором приняли участие губернатор Вадим Шумков, представители региональной власти и приглашенные эксперты-политологи из Москвы и Екатеринбурга.

Среди участников круглого стола были президент Фонда «Петербургская политика» Михаил Виноградов, президент коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг» Евгений Минченко, директор Института системных политических исследований и гуманитарных проектов Анатолий Гагарин, директор Центра политического анализа Павел Данилин, руководитель департамента по работе с регионами ЭИСИ Дарья Кислицына, член правления РАПК, эксперт Центра политических компетенций НИУ ВШЭ Александр Назаров, первый вице-президент РАСО Олег Полетаев, директор по работе с органами государственной власти ВЦИОМ Кирилл Родин, член Общественной палаты Москвы Александр Асафов. Организовал и модерировал дискуссию политолог, руководитель Центра общественно-политических проектов Константин Листратов.

Главными темами встречи стали перспективы привлечения специалистов в Курганскую область, вовлечение населения в проекты по развитию комфортной среды, удовлетворение потребностей молодежи и кадровые стратегии. Перед встречей гости из двух столиц посетили ряд предприятий и посмотрели город. Среди экспертов были и те, кто не раз приезжал в Курган, и те, кто побывал в «столице Зауралья» впервые, и они были приятно удивлены.

«Я в Курганской области бывал, начиная с 2000 года. Сейчас я увидел действительно мощный рывок, который совершила за пять лет Курганская область и Курган. Я побеседовал с местными жителями, за последние несколько лет они увидели результаты, которые действительно сегодня отражены. И с последними форсмажорными событиями - паводком, с моей точки зрения, вы лучше всех справились. Это совершенно объективная оценка, которую дают и специалисты, и жители Кургана», - отметил Анатолий Гагарин.

В своем телеграм-канале «Анатолий Гагарин: Dum spiro, spero» он подчеркнул: «Эти результаты были достигнуты благодаря применению технологии управленческого «сопромата», а учитывая то, что «человеческий материал» - самый сложный в управлении, и зная особенности курганского менталитета, курганских Modus operandi и  modus vivendi, можно понять, какой клубок проблем пришлось развязывать (а порой и разрубать, как тот самый гордиев узел) за эти годы.

На этом пути есть два блока препятствий: внутри региона это - малочисленность «пассионариев», неверие в свои силы, многолетнее приятие роли «региона-золушки», неготовность к интенсивной деятельности, мобилизующей таланты и побуждающей к творчеству. Поэтому так необходимо формирование позитивных установок по отношению к своей малой родине, гордости, уверенности в будущем, основанных на улучшении качества человеческого капитала региона, гарантиях хорошо оплачиваемой работы, защите социальных прав и укрепление мотивации для жителей Курганской области не покидать родной регион, развивать собственные способности и таланты в регионе.

Второй блок препятствий для внешних «наблюдателей» и привлекаемых специалистов - помимо слабой информированности о реальных достижениях региона, это всё тоже недоверие и неверие в регион, в его силы, сформированное, увы, за последние десятилетия. Здесь есть над чем работать.

В ходе нашей дискуссии выяснилось совпадение позиций экспертов и руководства региона в понимании задачи, стоящей на новом этапе - это создание общественного консенсуса по поводу базовых ценностей жителей Курганской области и по поводу стратегических целей ее развития».

Впервые побывала в Кургане руководитель департамента по работе с регионами ЭИСИ Дарья Кислицина и призналась, что она «под огромным впечатлением от увиденного здесь за два дня, всего, что касается развития города, благоустройства городской среды и, конечно, всего, что касается развития промышленного сектора. Прошлась по городу, потому что я всегда считаю, что нужно почувствовать дух города, посмотреть. Прошлась по вашей набережной, по другим местам. Действительно, город меняется, развивается. Даже в моменте видна та динамика. Очень рада тому, как развивается ваш регион с командой губернатора».

В своем телегам-канале «Политесса Кислицына» она написала: «Регион из позиции депрессивного резко вырывается вверх. За последние годы, как говорят те, кто имел возможность сравнить регион до и после, случилась «управленческая революция». В частности, регион занимает лидирующие позиции в стране по таким показателям, как рост заработной платы, динамика промышленного и сельскохозяйственного производства, рост доходов. Цифры тут важны в динамике, потому что, как известно, тренд важнее состояния. Посетили разные предприятия, составляющие индустриальный каркас региона, а чаще - и всей страны. В несколько раз увеличены объемы выпускаемой продукции, число рабочих мест, и, что особенно важно, существенно растет уровень зарплат. Совершенно искренне считаю, что региону есть чем гордиться и чем поделиться.

Кислицына сформулировала несколько предложений:

«1. Регион по праву должен стать визитной карточкой бренда #сделановРоссии.
2. В регионе создана работающая и рабочая (!) схема увязки СПО (среднего профессионального образования – ред. Повестки дня) и потребностей рынка труда, про это расскажу отдельно. Этот рецепт точно будет востребован другими регионами.
3. Активно развивается городская среда, благоустраиваются общественные пространства, построена набережная. Идет строительство дорог, модернизация школ и больниц.
Поговорили и про развитие человеческого капитала и позиционирование региона. Концепция региона нормальности, где людям просто нравится жить - это, мне кажется, такая правильная новая искренность. И губернатор в этом смысле занимает эффективную позицию в диалоге с федеральным центром, доказывая, что в вопросах развития регионов и снижения уровня их различий социальные эффекты должны быть положены в основу».  

Политолог Константин Листратов, модерировавший круглый стол, отметил глубокую погруженность губернатора в историю и проблематику региона. Он подчеркнул, что Курганская область сейчас занимает одно из лидирующих мест в стране по темпам развития промышленности и второе по совокупному росту доходов населения и становится одним из локомотивов отечественной промышленности.

«Постоянно снижающийся уровень безработицы и повышение зарплат рабочих на предприятиях свидетельствует о повышении качества занятости в реальном секторе экономики. Область регулярно занимает высокие места в профильных рейтингах, что только укрепляет ее репутацию», - перечислил Листратов.

В своем телеграм-канале «ЛИСТРАТОВ» он написал: «Курганская область представляет собой уникальный пример - несмотря на наличие ценных природных ресурсов, регион выбрал путь развития без упора на сырьевой экспорт. В регионе шутят о «курганском экономическом чуде», но стоит посмотреть на цифры, и смех меняется на удивление: за последние несколько лет безработица снизилась в 38 раз! Только с начала 2024 года число безработных уменьшилось на 1,2 тысячи человек. Индекс промышленного производства региона за последние месяцы составил 134,3% - это одно из первых мест в стране! А ведь мы говорим о регионе, который еще недавно называли одним из самых экономически депрессивных.

Стратегия губернатора Курганской области Вадима Шумкова оказалась эффективной - ставка на создание промышленного кластера сработала. Когда Запад опустил санкционный занавес, выяснилось, что российским производителям нужны новые промышленные площадки. Подход Шумкова по созданию необходимой инфраструктуры в режиме одного окна как раз и привел к расцвету промышленного кластера. В регионе уже функционирует 5 таких парков, и развитие продолжается. На завершающем этапе строительство парка «Стальмонтаж», который позволит создать более 250 рабочих мест. А в следующем году в регионе планируют запустить «Русич» - это еще порядка 300 вакансий.

При этом власти не забывают поддерживать предприятия и экономически. Ранее Шумков сообщал, что уже более 750 предприятий воспользовались субсидиями правительства при покупке нового оборудования».

Глава региона Вадим Шумков рассказал о действующей в регионе программе «Русская мечта». Этот бренд объединяет множество мер поддержки соотечественников, уставших от крупных городов и мечтающих пожить «на земле».

Кроме того, был раскрыт феномен «курганского чуда»: рекордной динамики промышленного производства, сокращения безработицы в 25 раз к 2021 году, стабилизации выплат зарплат и рост доходов, множества локальных мер поддержки предпринимателей. Одновременно с этим - масштабная модернизация дорожной и социальной инфраструктуры, перенастройка системы среднего профессионального образования и др.

В свою очередь Александр Асафов и Евгений Минченко затронули тематику демографии и инфраструктуры.

Так, Асафов в своем телеграм-канале «АСАФОВ» написал: «Курганская область уже имеет позитивный опыт в реализации региональных программ, он поможет остановить отток населения и решить актуальные проблемы региона. Программы, реализуемые в области, могут стать эксклюзивными практиками и для других регионов. Перечисленные меры, направленные на развитие образования, здравоохранения, улучшение инфраструктуры и повышение качества социальных услуг, помогут изменить демографическую ситуацию в Курганской области в лучшую сторону. Главное - создать для молодежи стимулы оставаться».

Президент фонда «Петербуржская политика» Михаил Виноградов отметил улучшение имиджа Курганской области, региона, «вокруг которого исторически имелся дефицит ожиданий», как он написал в своем телеграм-канале «Как бы Mikhail Vinogradov».

«Прежняя уязвимость - радикально более низкий уровень зарплат - потихоньку теряет былую актуальность из-за оживления промышленных предприятий. Заказов много, работников мало – и от работодателей удается добиться повышений. Потенциальные преимущества -  возможность экономии времени, энергии и денег, развитие городской среды и близость к природе - то, что Шумков называет «нормальностью».

Виноградов указал на потенциально дополнительные ниши, интересные и жителям области, и тех, кто задумывается о переезде. «Один из вариантов - столица российской альтернативной медицины. Это довольно широкое понятие, способное заинтересовать растущее еще со времен вакцинофобов число скептиков относительно официальной медицины. Исторически опыт хирурга Илизарова и его центра - как раз счастливая история того, как чудаковатый одиночка-экспериментатор сумел добиться признания своего метода советской медициной которой в целом было не до энтузиастов. А наличие местных грязевых курортов («импортозамещающий» аналог Мертвого моря) заинтересует и пациентов-традиционалистов, и тех, кто остается в поиске неочевидных оздоровительных ноу-хау».

Как отметил Олег Полетаев, первый вице-президент РАСО, выступивший с докладом «Альтернатива мегаполисам: что могут предложить жителям средние и небольшие города?», за счет жестких антикризисных мер, включая сокращение бюрократического аппарата на несколько тысяч человек и борьбу с коррупцией, за 5 лет откровенно депрессивная до того область смогла реально преобразиться.

«В 2017 году я побывал в Кургане и с тех пор считал его одним из самых некомфортных и небезопасных городов России. Но сейчас город просто не узнать. Вместе с тем, демографическая ситуация в регионе остается сложной. Практически нулевые показатели безработицы - серьезнейший барьер для развития всех сфер экономики, от АПК до ОПК. Не говоря уже о креативных индустриях, культуре и так далее. С учетом близости Тюмени, Екатеринбурга, Челябинска обладающих намного более богатой и разнообразной инфраструктурой, а также транспортной доступностью, задача преодолеть инерцию оттока жителей стала для Курганской области задачей номер один», - поделился эксперт.

Полетаев показал в своем докладе, что «возможна альтернативная (а в каком-то смысле безальтернативная) стратегия - работы с социальной средой.  Ее реинжиниринг, включающий глубокую кооперацию власти, бизнеса и лидеров локальных мини- и микросообществ, может помочь в согласовании общих приоритетов и форсированном развитии инфраструктуры для волонтерства, добровольчества, уличных спорта и культуры, новых форм досуга. Цели такой стратегии - укрепление горизонтальных связей и создание здоровой атмосферы - атмосферы города современных, позитивных, открытых к взаимодействию людей, которые умеют получать удовольствие от жизни. Ну потому что не в аквапарках счастье. И не в их количестве».

Павел Данилин в своем телеграм-канале «Что-то знаю. Павел Данилин» отметил   в качестве главной проблемы - «неготовность многих жителей Кургана поверить в то, что у них персонально, лично - есть шанс изменить свое будущее и будущее своей малой родины к лучшему. Сильные патерналистические настроения, большая доля депрессивных и опустивших руки. Но это меняется. Медленно, но меняется. В том числе и благодаря кипучей энергии и патриотизму губернатора. И это опять же не просто слова. В конце концов, если хочешь изменить мир, начни с себя».

Как подчеркнул Вадим Шумков, результаты, которые сегодня имеет Курганская область в экономике, инфраструктуре, в социальном развитии, говорят о том, что регион идет правильным путем.

«Сегодня наша задача сложить новый пятилетний трек. Ничего не забывая из того, что сделано правильно, дополнив это тем, чего, на наш взгляд, возможно, пока не хватает. Это новые модели общественного развития, новые формы вовлечения общественной активности в госуправление. Мы хотим, чтобы сейчас все то, что делается правильно, развивалось еще более активно. С коллегами проговорили, у них есть свое видение, как сделать ставку на человеческий капитал, как сделать так, чтобы люди, если уезжают из Курганской области на учебу, на работу, потом возвращались», - отметил губернатор.

Фото предоставлено организаторами