Министр инвестиций и развития Свердловской области Алексей Орлов считает, что внедренный по поручению губернатора в 2015 году системный подход при работе на муниципальном уровне с инвестиционными инициативами приносит первые положительные результаты – 34 муниципалитета продемонстрировали рост инвестиций в основной капитал. Об том он рассказал в интервью «Повестке дня», которое мы публикуем ниже.
«Повестка дня»: Главной задачей вашего министерства на 2015 год, в соответствии с установками инвестиционного развития, озвученными губернатором Свердловской области Евгением Куйвашевым, являлось повышение качества и комфортности инвестиционной среды. Алексей Валерьевич, каких результатов удалось достичь в текущем году по реализации поставленных задач?
Алексей Орлов: В июле этого года был утвержден Муниципальный инвестиционный стандарт, который в настоящее время внедряются на местах.
Стандарт направлен: на повышение уровня открытости органов местного самоуправления; на оптимизацию согласительно-разрешительных процедур; на обеспечение доступности ресурсов для ведения бизнеса.
При этом хочу отметить, что Свердловская область находится в числе лидеров по внедрению Муниципального инвестиционного стандарта наряду с Ленинградской, Московской, Кировской, Костромской и Тюменской областями.
Объем инвестиций за январь-сентябрь 2015 года по Свердловской области составил 199,7 млрд. рублей или 91,7% к уровню прошлого года в действующих ценах (78,1% в сопоставимых ценах).
В 59 муниципальных образованиях (или 81%) назначены инвестиционные уполномоченные, – это серьезное достижение 2015 года по повышению личной ответственности за результаты проводимой работы.
Контакты уполномоченных размещены на сайтах 22 территорий (30%), еще 11 муниципальных образований ввели на сайте кнопку обратной связи с инвестиционным уполномоченным.
«Повестка дня»: В муниципалитетах региона создаются Координационные советы по инвестициям и поддержке предпринимательства. Какие задачи вы ставите перед этими структурами?
Алексей Орлов: Эти советы должны стать площадками для диалога бизнеса и власти.
Их формирование осуществляется на основании уже действующих коллегиальных органов. Главное – обеспечить, чтобы это были не формальные структуры, а действенные механизмы обратной связи с предпринимателями.
На сегодня координационные советы сформированы в 47 муниципальных образованиях (64%), но деятельность советов освещается на сайтах только двух территорий.
«Повестка дня»: В этой связи возникает вопрос, насколько доступна размещаемая информация в Интернете для потенциальных инвесторов?
Алексей Орлов: Я считаю, что информация для инвестора и предпринимателя на сайтах муниципальных образований должна быть размещена в доступной форме. Она должна сразу попадать в поле зрения при посещении сайта, быть проста в навигации и понятна.
Сегодня, такая информация размещена на сайтах 56 муниципальных образований (77%), но сгруппирована в специальные разделы для инвесторов только у 42 муниципалитетов (58%). Этого явно недостаточно.
«Повестка дня»: Алексей Валерьевич, какие основные задачи стоят перед органами местного самоуправления по реализации Муниципального инвестиционного стандарта?
Алексей Орлов: Основной задачей органов местного самоуправления и, в первую очередь, инвестиционного уполномоченного является четкая, скоординированная система действий по сопровождению инвестиционных проектов. Детализация процесса сопровождения, состав участников и зоны их ответственности являются предметом утвержденных регламентов по сопровождению инвестиционных проектов.
Сегодня утвержденные регламенты есть в 37 муниципальных образованиях (51%). Примером лучшей практики может опыт Горноуральского городского округа, где последовательность действий в рамках принятого регламента визуализирована графически.
Решения об оптимизации сроков предоставления разрешений на строительство приняты в 35 муниципальных образованиях (48%). Лучшей практикой является Камышловский городской округ, на сайте муниципального образования размещен алгоритм действий, включая управление ситуацией «по отклонениям».
Аналогичное требование Стандарта касается формирования и утверждения схем тепло-газо-водо-электроснабжения. В 39 муниципальных образованиях (53%) работа проведена. Графические схемы с наложением на карту территории реализованы в 38 муниципальных образованиях (52%).
Утвержденные регламенты предоставления земельных участков – главного инвестиционного ресурса – имеются в 38 муниципальных образованиях (52%). Структурированная и доступная информация представлена Екатеринбургом и Каменским городским округом.
Не надо забывать и об объектах муниципальной собственности, не вовлеченных в хозяйственный оборот. Зачастую низкая доступность этих ресурсов расценивается предпринимателями как административный барьер для бизнеса.
Приведу один пример. Представители Уральской палаты недвижимости сигнализируют, что в Невьянском городском округе предлагается к продаже помещение бывшей школы в деревне Осиновка, стоимость при начале торгов 1,5 млн. рублей (для справки: минимальная цена 756 тыс. рублей). Качество объекта не соответствует цене, и поэтому объект выставляется на торги с 2012 года.
«Повестка дня»: До сегодняшнего дня возможности финансового участия муниципальных образований в реализации инвестиционных проектов понимались как предоставление налоговых преференций и субсидий. Сейчас в обиход входит новое понятие – муниципально-частное партнерство. Что это нам даст в будущем?
Алексей Орлов: Что касается предоставления налоговых льгот и субсидий, то объемы поддержки на местном уровне зачастую не являются привлекательными для инвестора. Так в 28 муниципальных образованиях (38%) приняты документы о финансовых мерах поддержки. Это Качканар, Верх-Нейвинский (льгота по налогу на землю), города Нижний Тагил, Екатеринбург, Каменск-Уральский (субсидии на модернизацию производства), Верхняя Салда (субсидии на компенсацию части расходов резидентам), Среднеуральск, Реж, Первоуральск (субсидии на выставочную деятельность, техническое присоединение), Тавда, Артинский и Сысертский городские округа (налоговая льгота и субсидии фермерским хозяйствам) и другие.
Но 2016 год должен стать переломным именно в этой части. В связи с принятием Федерального закона № 224-ФЗ ключевой возможностью финансового участия становится муниципально-частное партнерство. В Инвестиционном послании губернатора Свердловской области на 2016 год сказано: «муниципалитеты должны осознать себя и действовать в качестве публичного партнера бизнеса», а также дано поручение сформировать 5-7 инвестиционных предложений, в том числе в социальной сфере.
Начиная с февраля следующего года, министерство инвестиций совместно с отраслевыми ведомствами планирует серию выездов в муниципальные образования для проведения обучающих мероприятий по этим вопросам.
При этом мы уже сейчас обратились к главам муниципалитетов проводить в оперативном порядке необходимые мероприятия. Во-первых, это приведение нормативной базы муниципального образования в соответствие с новым федеральным законодательством. Во-вторых, внесение изменений в Устав муниципального образования в целях закрепления соответствующих полномочий. В-третьих, разработка нормативных актов о межведомственном взаимодействии при подготовке и реализации проектов муниципально-частного партнерства.
«Повестка дня»: Доступность ресурсов для бизнеса является главной составляющей поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства. На областном уровне существует различные инструменты такой поддержки – это гранты, субсидии, поручительства, микрозаймы. А что делается в этом плане на муниципальном уровне?
Алексей Орлов: На местном уровне инструменты поддержки включены в 87 принятых муниципальных программ. Считаем важным, чтобы программы предусматривали развитие муниципальных фондов поддержки предпринимателей и других организаций инфраструктуры.
В 2014 году этому условию соответствовали 38 муниципальных программ, софинансируемых за счет средств областного бюджета, в 2015 году – 41, а в 2016 году будет уже 43 программы.
На уровне муниципалитетов именно фонды поддержки малого предпринимательства должны стать для предпринимателей помощниками в привлечении финансовых ресурсов.
В соответствии с Муниципальным инвестиционным стандартом, функции специализированной организации, могут выполнять непосредственно органы местного самоуправления, муниципальные фонды (их сейчас создано 38) или иные организации.
Назову новые функции муниципальных фондов:
– анализ возможности территории и разработка первичных бизнес-планов;
– формирование перечня площадок/объектов под бизнес-проекты;
– содействие привлечению бизнеса к реализации проектов;
– реализация программы по развитию молодежного предпринимательства;
– информирование бизнеса через сайт и электронную рассылку.
К сожалению, не все муниципальные образования сегодня выстраивают работу в соответствии с озвученными едиными правилами, об этом свидетельствуют итоги проверки.
Несмотря на увеличение коэффициента софинансирования из средств областного бюджета с полутора до двух, некоторые муниципальные образования снизили объем средств местного бюджета, заявляемого к софинансированию (Нижний Тагил, Серов, Каменск-Уральский, Невьянск), или же вовсе отказываются от участия в отборе (Лесной, Ирбит, Сысерть, Полевской). Эти муниципалитеты упускают предоставленные возможности.
«Повестка дня»: Алексей Валерьевич, можно привести конкретные примеры уже реализуемых в муниципалитетах области инвестиционных проектов?
Алексей Орлов: В текущем году начата реализация значительного количества инвестиционных проектов. Благодаря внедренному в 2015 году системному подходу при работе на муниципальном уровне с инвестиционными инициативами уже есть первые положительные результаты.
Это, в частности, проект по строительству в Арамиле завода по производству металлических порошков и лакокрасочной продукции (ЗАО Научно-производственный холдинг «ВМП») проект по поддержке производителя стальных шаров и цильпебсов в ООО «Высокогорский шаропрокатный завод» (Нижний Тагил) и другие.
Работа в сотрудничестве с органами местного самоуправления привела к положительному результату и в проектах туристской сферы.
Это, в частности, загородный отель «Гринвальд» (пос. Верхняя Сысерть Сысертского городского округа), рекреационно-туристский комплекс «Невьянский мыс» (Невьянский городской округ) и другие.
Часть инициаторов проектов уже смогла воспользоваться результатами работы органов власти, сокративших время прохождения разрешительных процедур. Это, например, инвестиционный проект строительства семеноводческого центра по картофелю, инициатор ЗАО ССК «Уральский картофель» (Белоярский городской округ). Местной администрацией оказано содействие в составлении градостроительного плана, выдаче разрешений на строительство овощехранилища. При этом установленные сроки проведения согласительных и разрешительных процедур соблюдены (30 дней и 10 дней соответственно).
Части инициаторов проектов уже предоставлена возможность воспользоваться мерами государственной поддержки. Это, например, проекты по реконструкции плавильно-прессово-заготовительных и прокатно-волочильных мощностей завода (ОАО «Ревдинский завод ОЦМ», Ревда) и строительству предприятия по производству извести и переработке известняка (ООО «Пролайм», Нижнесергинский муниципальный район), вошедшие в 2015 году в число участников приоритетных инвестиционных проектов.
Часть инициаторов проектов, по инициативе нашего министерства, представила свои предложения на Совете с участием банкиров. Это проекты: «Развитие производственной базы, производство приборов для контроля прочих физических величин» (ООО НПО «Карат», Екатеринбург), «Выпуск сложнорежущего и твердосплавного инструмента» «Свердловского инструментального завода» и другие.
При этом хочу отметить, что главными показателями проводимой работы является объем инвестиций в основной капитал на территории муниципального образования, а также конкретные инвестиционные проекты.
Так, прирост по объему инвестиций в основной капитал за январь-сентябрь текущего года в сравнении с аналогичным периодом прошлого года демонстрируют 34 муниципальных образования.
«Повестка дня»: Как сообщалось ранее, в 2015 году в области реализовывались инвестиционные проекты, связанные с обеспечением импортозамещения. Можно рассказать об этом чуть подробнее.
Алексей Орлов: Конечно. Например, на базе компании ПУМОРИ организованы сборочные производства станков с ЧПУ; на базе «Каменск-Уральского металлургического завода» реализуется уникальный проект создания прокатного комплекса по производству широкоформатных алюминиевых листов.
Вновь созданная продукция уральских промышленников с успехом конкурирует с аналогами из Германии, Финляндии, Украины, Японии и иных промышленно развитых стран.
В сфере модернизации осуществлены: ввод новейшего оборудования на Уральском турбинном заводе (УТЗ) (Холдинг «Ротек») и запуск современного цеха прокатных валков на «Уралмашзаводе» (Екатеринбург), глобальная модернизация оборудования на ЕВРАЗ НТМК (Нижний Тагил).
Значительное количество инвестиционных проектов в агропромышленном секторе экономики. Это и строительство современных животноводческих комплексов и ферм, модернизация перерабатывающих предприятий и создание селекционно-генетических центров.
«Повестка дня»: В сентябре 2015 года на федеральном уровне принят в новой редакции Стандарт развития конкуренции. Какие шаги предпринимает ваше министерство и правительство области для реализации данной программы?
Алексей Орлов: Результатами созданной благоприятной инвестиционной среды, безусловно, будет высокий уровень развития конкуренции среди хозяйствующих субъектов.
Сейчас ведется работа по заключению меморандумов между уполномоченным органом и органами местного самоуправления (их заключено 36 или 38%).
В соответствии со Стандартом развития конкуренции отраслевыми министерствами осуществляется ряд мероприятий по развитию конкуренции на 11 рынках.
«Повестка дня»: А какие планы на новый 2016 год?
Алексей Орлов: Индикаторами в вопросе – работают ли предложенные меры в рамках Муниципального инвестиционного стандарта – станет реализация проектов в 2016 году.
Так, в период с 1 октября 2014 года по 1 декабря 2015 года нами рассмотрено 208 проектов, из них наибольшее количество проектов реализуется в сфере обрабатывающих производств – 77 проектов (37%), в иных сферах экономики – 55 (27%), в сфере здравоохранения и предоставления социальных услуг – 19 (9%).
В следующем году, в соответствии с Инвестиционным посланием губернатора, в муниципальных образованиях появятся планы привлечения инвестиций. Кроме того, мы планируем начать подключение муниципальных образований к работе в автоматизированной системе управления проектами, разработанной в этом году. Таким образом, в рамках каждого проекта будут задачи, решаемые органами управления на местах, и задачи, решаемые органами власти областного уровня.
В 2016 году ожидаем, что отраслевые министерства совместно с муниципальными образованиями выработают планы мероприятий, являющихся приложением к заключенным Меморандумам.
Таким образом, в соответствии с Инвестиционным посланием губернатора Свердловской области на 2016 год, ключевыми задачами органов местного самоуправления являются следующие. Первое – это формирование планов привлечения инвестиций и вовлечение в результативную деятельность муниципальных фондов поддержки предпринимательства в качестве специализированных организаций. Второе – обеспечение выполнения пунктов Муниципального инвестиционного стандарта всеми муниципальными образованиями. Третье – нормотворческое, организационное и ресурсное обеспечение и практическое внедрение муниципально-частного партнерства, в том числе в социальной сфере. Формирование не менее 5-7 инвестиционных предложений.
Герой, которого мы заслужили или Как убить в себе Кощея, если он бессмертный?
В России продолжается прокат военной драмы с элементами фантастики «Спасти бессмертного» режиссера Павла Игнатова. На прошлой неделе в Екатеринбурге состоялся специальный показ ленты, где картину уральским зрителям представили продюсеры Людмила Кукоба и Светлана Гордеева.
ИА «Повестка дня» продолжает серию публикаций экспертных мнений о громкой премьере. В этот раз рецензирует патриотическую премьеру медиаменеджер, замдиректора Института системных политических исследований и гуманитарных проектов Анна Ленгле:
Молодое поколение не жалует фильмы про войну. А по каким-то причинам тем, кто определяет кинематографический вектор, упорно кажется, что фильмы про войну могут воспитать чувство патриотизма и вызвать желание у молодежи при необходимости умереть за Родину.
Для этого, обычно, в ход идет тяжелая артиллерия - самые популярные актеры. К примеру, в недавнем фильме «Август» главную роль играет Сергей Безруков, безупречно исполняющий роли советских командиров, разведчиков и просто смелых мужчин. В усиление ему был приглашен немного скандальный, но все же интересный Никита Кологривый, а также статные Иван Колесников и Александр Устюгов. Честно говоря, не зря формировали звездный актерский состав, кажется, только хорошая игра и спасла фильм.
Именно поэтому новинка «военного» кинематографа без громких имен в титрах, какой является картина «Спасти бессмертного», до просмотра вызывала опасения. Но вопреки тому, а может и благодаря, фильм получился отличным. И отличным от многих картин, чей сюжет хотя бы немного связан с Великой Отечественной войной.
Успешный блогер Саша с внушительной аудиторией подписчиков слишком занят реальностью, чтобы погружаться в историю, даже собственной семьи. Под давлением внешних обстоятельств он вынужден пуститься в бега и пожить у деда в глуши в деревне под Ржевом.
Конфликт поколений выводится авторами в центр и обостряется с первых кадров в доме предков. Дед с бабкой, похоже, также не рады видеть внука, как и он к ним заглянуть. Ситуация накаляется. Но разрешается уже не на бытовом, а на каком-то ментальном уровне. Блогер попадает в прошлое, в самое пекло боев у Ржева, что проходили в той самой деревне, где до сих пор живет родня. Вот этот двор, этот лес, дорога, сарай... но время другое. И чтобы выбраться оттуда, герою нужно тотально измениться.
кадр из фильма
Дальше все снято как в компьютерной игре, где на следующий уровень пускают, только если пройти все испытания. Не прошел - игровая ситуация повторяется. Имея достаточный опыт к какому-то сотому дублю, умерев много раз то от пули, то от мины, то от руки фашиста, то красноармейца, Саша все же начинает понимать, что все герои - ему в помощь, сколачивает команду, параллельно учится стрелять, любить, дружить, а в конце - умирает за Родину. Но, к счастью, все это только в глубоком сне.
Вся фабула должна показать нам метаморфозу - как из нигилиста блогера парень превращается в человека чувствующего, признающего свою родню, сострадающего и осознающего, что сегодня буквально ВСЕ зависит от него.
Эта потрясающая сцена встречи на болоте с советским солдатом из Киргизии - точка, с которой начинается каждый новый «заход» в воображаемой игре, напомнила о фольклоре. Это же сказка! Которая ложь, но в ней намек, и добрым молодцам урок... Это же сцена из Царевны-лягушки, где Иван (понятно, пока еще дурак) идет и ищет свою стрелу, находит ее на болоте вместе с лягушкой. И чтобы был хэппи энд, он должен принять эту совершенно неприятную ситуацию. И наш герой, желающий сбежать, снова и снова возвращается в собственное болото непонимания, каким он должен стать, чтобы все вокруг изменилось.
кадр из фильма
Надо сказать, что изменения внутри героя идут тяжело. Поразительно, но он до последних эпизодов остается блогером Сашей, который предлагает солдатам срочно валить от немцев вместе с гражданским населением. В то время как весь отряд отказывается ему подчиниться (несмотря на взятое им звание капитана) и планирует прикрывать эвакуацию жителей села.
И только в самые последние минуты герой наконец понимает, что для того чтобы победить - нужно пожертвовать собой до конца, на собственной шкуре ощутив, что ты умер ради будущего этой страны, этой земли и даже своей семьи. Все заканчивается только тогда, когда он перестает спасать собственную шкуру.
Главный герой не вызывает неприязни. Он смелый парень, это мы видим в самом начале фильма, когда он сигает с вышки, - так может не каждый. Он легко включается в бой, берет автомат, неплохо соображает и точно был бы хорошим солдатом, а может и дослужился бы до капитана. Но при всей симпатии авторы кино дают почувствовать, какая пропасть пролегла между поколениями: они по-разному видят этот мир, по-разному думают, по-разному любят.
В конце остается ощущение, что эту пропасть не преодолеть. И это правда. Не знаю, вкладывали этот смысл авторы фильма или нет, но он дает понять, что мир другой, молодежь другая, а поэтому нам нужно новое кино, новые подвиги, новый патриотизм и совершенно новые герои, которыми по-прежнему не рождаются, а становятся, когда болото повседневности перестает быть уютным.
По теме:
Как вырваться из временной петли?
Уральцев предупреждают о сильной непогоде 8 марта
ГУ МЧС по Свердловской области выступило со штормовым предупреждением.
По данным специалистов, в субботу, 8 марта, в регионе ожидается снегопад, местами возможна метель. Кроме того, ожидаются порывы ветра вплоть до 17 м/с.
В связи с непогодой на дорогах могут образоваться снежные заносы.
Фото: Борис Ярков
Свердловские самбисты завоевали 18 медалей чемпионата страны
Самбисты из Свердловской области завоевали 18 медалей на национальном чемпионате в Санкт-Петербурге.
В соревнованиях принимали участие свыше тысячи спортсменов из 74 регионов страны. Были разыграны 22 комплекта наград в спортивном самбо среди мужчин и женщин и боевом самбо среди мужчин.
Уральцы завоевали 4 золотые медали, 6 серебряных и 8 бронзовых. Высшая ступень пьедестала покорилась Алене Алехиной (59 кг), Олесе Посылкиной (72 кг), Александру Пшеничных (58 кг) и Али Турсунову (79 кг).
Победители получат право выступить на чемпионате мира, серебряные призеры - на чемпионате Европы, бронзовые призеры - на Кубке мира.
Фото: ДИП
Культурный код возвращения: Свердловская область создает уникальную систему ресоциализации для героев СВО
Культурный код возвращения: Свердловская область создает уникальную систему ресоциализации для героев СВО.
Наталья Шмидько, Исполнительный директор региональной общественной организации «Герои Урала»:
Проблема ресоциализации участников специальной военной операции выходит далеко за рамки медицинского восстановления и финансовой поддержки. Это задача для всей социальной архитектуры государства: помочь человеку, прошедшему через горнило войны, вновь найти свое место, свои смыслы и свою ценность в мирной жизни. На протяжении нескольких лет наша команда - «Экспертный клуб Свердловской области» под руководством Анатолия Гагарина, общественная организация «Герои Урала» занимаются этими вопросами, проводя исследования и разрабатывая практические решения.
Мы стали первыми в регионе, кто не побоялся поднять весь спектр проблем ресоциализации и приступил к реализации уникальных проектов, направленных на их решение. Вокруг этой миссии уже сформировалась мощная команда неравнодушных профессионалов и волонтеров, и сегодня мы можем говорить о выстраивании по-настоящему комплексной и эффективной системы.
Своеобразным фундаментом для возвращения в мирную жизнь для ветеранов становится культура.
Это подтвердили все участники круглого стола, состоявшегося в Городском библиотечном информационном центре Екатеринбурга. Впервые на одной площадке собрались представители Департамента культуры Администрации города Екатеринбурга, эксперты Экспертного клуба Свердловской области, организация «Герои Урала», ветераны специальной военной операции и широкий круг муниципальных учреждений культуры - руководители библиотек, театров, культурно-досуговых центров, детских школ искусств и гимназии «Арт-Этюд».
Центральной темой обсуждения стало использование потенциала сферы культуры для адаптации и реабилитации участников СВО. Культура обладает уникальной силой - силой врачевать душу, формировать новые смыслы и создавать среду для созидания. Культурные учреждения могут стать тем самым «мягким фундаментом», который поможет ветеранам перейти от состояния «человека войны» к активной мирной жизни.
Открыл мероприятие Вадим Цариков - участник СВО, лектор Российского общества «Знание», руководитель военно-патриотического клуба «Спорт За-Мир». Он представил передвижную выставку «Страна героев. Свердловская область», которая создана при поддержке первого заместителя председателя Законодательного собрания Свердловской области Аркадия Чернецкого и компании «Атлас девелопмент».
Эта выставка-экскурсия разработана не только как просветительская экспозиция, но и как проект по ресоциализации ветеранов. Экскурсии по ней проводят участники специальной военной операции- выпускники курса «Лектор патриотического просвещения».
Наталья Просянкина, директор Музея памяти воинов-интернационалистов «Шурави» рассказала о своем бесценном опыте.
Созданный ветеранами-афганцами, музей сам по себе стал мощным инструментом их собственной реабилитации. Бывшие бойцы не только занимались созиданием, сохраняя память о товарищах, но и находили там понимание, поддержку и возможность быть нужными. Наталья Лечевна подчеркнула критически важную мысль: «Герои приходят с войной в голове, и она ещё долго будет с ними - возможно, навсегда. Понимать это очень важно. Еще важнее - помогать».
Но помощь не должна быть пассивной. Директор «Шурави» особо отметила: участников СВО нужно не просто приглашать на мероприятия, но и активно вовлекать их в организационную деятельность. Именно эта сопричастность, расширение кругозора и включение в интересную работу становятся точкой опоры для многих. Более того, в адаптации нуждаются и семьи героев, для которых культурные события также могут стать спасательным кругом.
Культурный ландшафт Екатеринбурга сегодня активно трансформируется, подстраиваясь под задачи поддержки ветеранов СВО и их близких. Городские учреждения культуры представили целый спектр инструментов - от адресной помощи до масштабных творческих проектов.
«Библиотеки - самые доступные культурные площадки: их много, они находятся в каждом районе города. Здесь можно решать совместные задачи, не отходя от дома и собирая заинтересованную аудиторию», - отметила Жанна Дорогина, главный специалист по межведомственному взаимодействию Департамента культуры Администрации города Екатеринбурга.
• Муниципальное объединение библиотек Екатеринбурга уже реализует проект «Час мужества: герои рядом», превращая ветеранов в наставников и проводя творческие вечера и встречи героев с молодежью. Впереди - большой патриотический фестиваль поэзии Z.
• Библиотечный центр «Екатеринбург» и районные филиалы (№1, №3) выстраивают работу с семьями. Директор Алёна Вугельман отмечает важность поименного знания семей бойцов. На базе библиотек работают организации вроде «Сердца матери», проводятся встречи «Библиотека собирает друзей», где ветераны могут открыто делиться своими историями, проходя через «терапию рассказом».
• Екатеринбургские театры (ТЮЗ, Театр кукол) вышли за рамки простого предоставления льгот. В ТЮЗе действует система бесплатных квот (до 7 человек в большом зале), доступная по простому звонку. Также театры предлагают экскурсии за кулисы, профориентацию и прямые диалоги с режиссерами и актерами. Это позволяет ветеранам почувствовать себя частью культурной элиты города.
• Центр «Гамаюн» предложил уникальный формат: не только бесплатные выставки, но и профессиональное наставничество. Ветераны могут получить консультацию мастеров по живописи, резьбе по дереву или керамике, превращая хобби в инструмент психологической разгрузки.
• Музей истории Екатеринбурга делает акцент на интерактивности, предлагая семьям и бойцам образовательные проекты, такие как «Школа разведчика».
• Культурный центр «Стрела» выступает экспертной площадкой по профилактике деструктивных состояний. Их опыт включает выездные концерты в госпиталях и инновационные форматы - от поэтических онлайн-конкурсов до фотовыставки «Глазами героя».
• Городской дом музыки запустил проект «Своя музыка». Это цикл адаптационных музыкально-литературных лекций дуэта «Этерия», создающих особую атмосферу для групп ветеранов.
• Гимназия «Арт-Этюд» провела серию из 17 патриотических концертов и инициировала художественный конкурс «Учитель. Воин. Герой». Постановка авторского спектакля «О чем поет соловей» и адресная поддержка детей погибших воинов делают гимназию важным звеном в системе социальной защиты.
• ДШИ №15 и ДШИ №6 им. Архипова делают ставку на «терапию музыкой» и непосредственное общение. Дети выступают для бойцов, создавая мощный эмоциональный обмен. ДШИ №6 также активно привлекает ветеранов в свой вокально-инструментальный ансамбль, давая им возможность снова почувствовать себя частью слаженного коллектива.
ДШИ N2 стала первой площадкой, где успешно реализуется проект по наставничеству - наставник учащихся - участник спецоперации Валерий Шульвуг не только участник, но и организатор многих патриотических мероприятий.
Образовательные учреждения выстраивают систему «энергетического обмена», где дети выступают для бойцов, а герои СВО становятся их главными наставниками на «Разговорах о важном».
Эксперт Экспертного клуба, исполнительный директор «Героев Урала» Наталья Шмидько привела на встрече важные цифры, которые в корне меняют подход к реабилитации. Из 167 тысяч уже вернувшихся бойцов (средний возраст - 35 лет) только небольшая часть действительно имеют признаки ПТСР. Большинство же сталкивается с «боевым стрессом», который лучше всего преодолевается через включение в активную социальную жизнь.
«Самая лучшая социализация - это рассказ о самом себе. Чем больше рассказываешь, тем лучше происходит психологическая перезагрузка», - отметила Наталья Шмидько.
Именно поэтому культура - библиотеки, театры, музеи - становится идеальной площадкой для такой «перезагрузки».
Особую ценность встрече придало участие ветеранов специальной военной операции, выпускников курса «Лектор патриотического воспитания», лидеров ветеранских объединений. От них поступили конкретные предложения, которые были немедленно взяты в работу:
1. Культурный десант в госпитали.
Ветераны-лекторы предложили библиотекам выйти за пределы своих стен и плотно сотрудничать с военными госпиталями. У бойцов на лечении есть дефицит качественного досуга и времени для чтения. Книга в палате - это мощный инструмент психологической разгрузки и связи с мирной жизнью.
2. «Единое информационное окно». Участники СВО и их семьи часто просто не знают о существующих возможностях. Было предложено создать единый ресурс (цифровой и административный), где в один клик можно увидеть все культурные предложения города: от бесплатных билетов в ТЮЗ до мастер-классов в центре «Гамаюн».
Именно такой комплексный подход, объединяющий государственный ресурс, общественную энергию и личный опыт ветеранов, является ключом к успеху. Руководитель Экспертного клуба Свердловской области Анатолий Гагарин, отметил, что ресоциализация - это дорога с двусторонним движением, где общество должно быть готово принять героя, а герой - найти силы и смыслы для жизни в новом качестве.
И сегодня Свердловская область, благодаря синергии общественных инициатив, экспертного сообщества и профильных ведомств, фактически формирует комплексную модель ресоциализации. Ее уникальность в том, что она не «спускается сверху», а строится на запросах самих участников СВО.
Фото предоставлено порталом «Культура Екатеринбурга» и Натальей Шмидько
Сумма сборов в кинотеатрах России выросла на 32%
В феврале сумма сборов в кинотеатрах России выросла на 32% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Выручка составила 5,089 млрд. рублей, тогда как в феврале прошлого года этот показатель был 3,785 млрд., следует из данных Единой федеральной автоматизированной информационной системы сведений о показах фильмов в кинозалах (ЕАИС).
Самым популярным фильмом у россиян в последний месяц зимы стало фэнтези «Сказка о царе Салтане» режиссера Сарика Андреасяна, собравшее 1,59 млрд. рублей. Это второй месяц подряд, когда ленты Андреасяна входят в числе лидеров. В топе января находился его фильм «Простоквашино».
Второе место по числу зрителей занял триллер «Горничная» режиссера Пола Фига со сборами в 548,5 млн. рублей. Топ-3 замкнул боевик «Убежище» режиссера Рика Романа Во с 234,3 млн.
Средняя стоимость билета в России колебалась от 451 до 455 рублей. При этом год назад она находилась в районе 425 рублей.
Фото: Борис Ярков
Уральский Гидрометцентр предупредил о возможном паводке весной
Уральский Гидрометцентр выступил с предупреждением о возможном паводке в Свердловской области.
Из-за большого количество снега этой зимой запасы воды в снежном покрове у ряда рек выше нормы. В их числе: Тобол, Тура и Тавда, а также горные районы бассейнов Туры, Сосьвы и Лозьвы.
По данным синоптиков весной возможны подтопления садовых участков, отдельных домов, мостов и участков дорог.
В целом, количество осадков и высота снежного покрова в этом сезоне сильно превысили средние многолетние значения. В частности за февраль выпало почти 42 мм осадков при месячной норме 19,2.
Фото: Борис Ярков
Средний Урал вошел в топ регионов по уровню инициативного бюджетирования
Свердловская область вошла в топ-9 регионов страны по уровню развития инициативного бюджетирования.
Как сообщил губернатор Денис Паслер, регион получил высокую оценку по итогам исследования, которое впервые провел НИФИ Минфина РФ.
«Это наше общее достижение: механизм эффективен, и уральцы проявляют к нему все больший интерес, понимая возможности для развития своих территорий. Поддерживаю свердловчан: инициативное бюджетирование позволяет объединить бюджетное финансирование, средства бизнеса и жителей для решения важных для людей задач», - отметил Денис Паслер.
По его словам, последние четыре года Средний Урал стабильно входит в число лидеров по качеству и эффективности механизмов, позволяющих людям напрямую участвовать в распределении бюджетных средств и влиять на развитие своих городов и сел.
Фото: Борис Ярков
В России начнут взыскивать долги за ЖКХ онлайн
К концу следующего года в России планируется внедрить механизм взыскания задолженности за жилищные и коммунальные услуги в электронном виде.
Как сообщает РИА Новости со ссылкой на материалы кабмина, разработкой и внедрением системы займутся Минстрой РФ и Минцифры РФ. В полном объеме цифровой механизм должен начать работать в четвертом квартале 2027 года, но пилотное тестирование системы в нескольких регионах планируют провести уже до конца этого года.
В рамках эксперимента должников будут уведомлять о судебном приказе на взыскание задолженности онлайн через Госуслуги и систему ГИС ЖКХ.
Фото: Борис Ярков
МРОТ планируется пошагово повысить до 35 тыс. рублей
Минимальный размер оплаты труда (МРОТ) в России планируется повысить до 35 тыс. рублей.
Как заявил депутат Ярослав Нилов, к 2030 году минимальный размер оплаты труда должен увеличиться как минимум на 8 тыс. рублей - до уровня не ниже 35 тыс. в месяц. Для этого существует план поэтапного повышения МРОТ.
По его словам, данную сумму должен получать гражданин, работающий полный рабочий день. Он также уточнил, что в этом году МРОТ вырос примерно на 20% по сравнению с предыдущим годом. На данный момент выплата составляет чуть более 27 тыс. рублей.
Фото: Борис Ярков
Сведения о банковских картах россиян внесут в единый реестр
Сведения о банковских картах россиян будут вносить в единый реестр.
Как сообщила глава Центробанка России Эльвира Набиуллина, с первого сентября 2026 года должна начать работу норма по ограничению количества карт в одном банке. А через год мы начнет применяться единая система учета платежных карт.
Благодаря этому, банки смогут проверять, сколько карт уже выдано обратившимся к ним клиентам. Число карт в одном банке не должно превышать 10, а суммарно во всех банках их должно быть не более 20.
Фото: Борис Ярков