В минувшую субботу, 29 сентября 2018 года прошло второе мероприятие в рамках проекта «Шестой техноуклад. Национальные приоритеты и перспективы формирования человеческого капитала на Урале». На сей раз участникам была предложена Игра «Оптимизируй это» или «Как оптимизировать бизнес в условиях фазового кризиса».
Инициаторами проекта выступили компания «Рус Групп «ИЛАН», Некоммерческая организация «Ассоциация "Институт системных политических исследований и гуманитарных проектов"» (ИПИ и ГП, г. Екатеринбург) и доцент кафедры Анализа систем и принятия решений (Высшей школы экономики и менеджмента УрФУ) Валерий Калинин. Ассоциацию ИПИ и ГП представлял эксперт Сергей Новопашин, «Рус Групп «ИЛАН» - директор компании Андрей Ильин.
Основной состав участников Игры: студенты Высшей школы экономики и менеджмента УрФУ (групп ЭМ-453103 Бизнес-информатика, ЭМ-453004 Корпоративный менеджмент, ЭМ-453105 Прикладная информатика). В мероприятии приняли участие проявившие к нему интерес специалисты: Илья Макридин (роль «Экономист») и Дамир Ямбушев (Роль «Лондон-Сити», - некий «Обобщенный Ротшильд»), возглавившие в Игре, соответственно Команду 1 и Команду 2.
Преамбула
Согласно статистическим данным и мнениям ученого, экспертного сообщества, будущее развитие предприятий и организаций (страны в целом и региона в частности) связано объективно с развитием кризисных процессов в стране и в мире, характерных для периодов фазового перехода социосистем от одного техноуклада к другому.
Одни из основных проблемных точек региона (регион в Игре - обобщенное понятие, но близкое к реалиям Среднего Урала) связаны как с организацией управления предприятиями и организациями региона (что было рассмотрено на предыдущем семинаре), так и с недостаточным развитием современных (да и традиционных для индустриального уклада) технологий, «зажиманием» мелкого им среднего бизнеса, неразумной налоговой политикой…
Участники Игры были разбиты на две команды, модерацией работы которых занимался Сергей Новопашин (по совместительству взявший на себя роль «Прогрессора» в Игре).
По итогам Игры были отмечены ряд положений и сделаны предложения.
Слева:«Экономист» (Илья Макридин) высказывает мнение группы Команды 1:
«Мы пришли к выводу, что легкой промышленностью в России заниматься малому и среднему бизнесу не стоит, потому что не выгодно. Мы планируем произвести сегментирование промышленности, может быть что-то и останется исходя из интересов ближайших партнеров России, например, сельхозпроизводство».
«Однако главную ставку мы делаем на Идею (на «Производство идей» в том числе), на прогрессивные проекты, связанные с ней, на брендирование региона и продукта, на развитие IT-сектора».
Основные проблемы региона (страны), которые Команда 1 выявила в процессе проигрывания ситуации:
1. Высокое налогообложение
2. Высокая конкуренция
• Низкая рентабельность (пример: Китайские товары: правит цена, а не качество)
• Слабая финансовая устойчивость
• Низкий уровень жизни населения
• Высокая ответственность работодателя
• Слабая заинтересованность государства
• Низкая ответственность государства за реализацию программ
«Прогрессор» (Сергей Новопашин):
«Первые результаты, которые были даны первой группой, условно назовем их «региональщики». Они пришли к следующему выводу и приняли следующее решение:
В России вообще не стоит заниматься малым и средним бизнесом, индивидуальным предпринимательством. Оно того не стоит, слишком много проблем.
Если все-таки заниматься бизнесом, то ставку нужно делать на брендирование, раскручивать некие бренды, связанные в первую очередь с IT-технологиями, с идеями, с теми прогрессивными проектами, которые связаны с некими виртуальными идеями в рамках шестого техноуклада – это новые технологии, ментального, гуманитарного плана, психоинжиниринг…»
Команда 2:
«Мы рассмотрели всю нашу структуру и сейчас занимаемся бюджетным наполнением. Мы рассматриваем как доходы бюджета, так и расходы. Как мы будем распределять бюджет, чтобы «бросить кость» группе 1 и «как бы» поддержать бизнес? Бизнесу сейчас тяжело, налоговое бремя сейчас серьезное, бизнесом заниматься сейчас очень сложно, а особенно сложно заниматься производством пищевых продуктов.
Поэтому сейчас важно создать продовольственную безопасность Свердловской области. Следовательно, первое, что необходимо сделать, это направить бюджетные средства на развитие пищевого производства. Будем влиять на губернатора, чтобы он выделил из областного бюджета субсидии производителям продовольственных товаров.
По принципу: если завтра война, то в регионе есть «продовольственная подушка». В противном случае…. (пропущен м тезис про «народ» и «вилы»).
Второе, это машиностроение. Машиностроение нужно развивать в той его части, которая направлена на пищевую промышленность.
Также, в регионе много военных производств, необходимых для всей страны. Поэтому финансировать все военное производство необходимо из федерального бюджета. Наша самая главная задача здесь – не передушить малый бизнес, дать ему возможность, а дальше мы готовы и другие вещи развивать.
Наполнять бюджет мы будем с помощью акцизов, введем новые акцизы как на шубы, например, на детскую обувь, введем новые утилизационные налоги на обувь, например, на шины автомобилей, велосипедов, и за все это будем брать деньги вперед. Соответственно, цена товара увеличится. Население мы этим приведем в шок и замешательство, людям не будет хватать доходов, поэтому они будут брать кредиты. Этими мерами мы экономику приведем в движение, она будет работать активнее, система закрутится быстрее: мы будем вбрасывать деньги в население, население под бременем кредитов будет работать еще усерднее.
По сути, мы хотим создать иллюзию динамичного благосостояния народа».
Мнения
«Лондон-Сити» (роль Дамира Ямбушева) высказывая общее мнение Команды 2, комментирует: «…Задача - заставить регион ввести новые налоговые отчисления…. Но нужно знать меру, чтобы совсем не задушить бизнес – мелкий, средний и крупный. Мы хотим предложить губернатору создать «подушку благополучия», чтобы у людей в голове создавалось ощущение сытости, а затем уже начинать заниматься какими-то процессами, которые выведут нас на более высокий этап развития, образно говоря – «в космос».
Итак, чтобы губернатор мог реализовывать свои планы по развитию региона, народ должен быть сыт, иметь рабочее место, где он зарабатывает деньги. Если человеку необходимо собственное развитие, он идет в финансовую организацию, берет кредит, который может пустить на финансирование своей деятельности в качестве предпринимательства, либо на удовлетворение собственных нужд по пирамиде Маслоу.
Я предлагаю у меня, у «Лондон-Сити», взять денег в долг и пустить их на развитие производства, информационных технологий».
«Экономист» (Илья Макридин):
«Мы описали проблематику на основании легкой промышленности и пришли к выводу, что заниматься малым и средним бизнесом в легкой промышленности на данном этапе развития страны становится не выгодно.
- В том числе из-за развития крупных технопарков, в которых можно произвести все, что угодно.
- Также одна из проблем – это низкая заинтересованность государства в поддержке малого и среднего бизнеса, так как государство не рассчитывает, что оно соберет хоть какие-то налоги с этого бизнеса. В целом налогообложение высокое, и не гибкое.
Была идея, что малый и средний бизнес – это некий котел, куда люди приходят со своими чаяниями, надеждами, что-то туда несут, вкладывают, организовывают, и в этом котле появляются какие-то уникальные технологии, которые потом можно использовать. В связи с этим, при наличии технопарков, которые развиваются, при наличие больших производств, с которых собираются налоги, где все это можно производить, этот котел можно оставить без больших потерь для людей, которые этим занимаются. Можно сделать рекламу этих технопарков. Например, если вы хотите шить одежду, вам не обязательно делать свой швейный цех, а можно пользоваться услугами технопарка со швейным оборудованием. Вам необходимо только придумать свой бренд, идею».
Дарья Конюхова («Системщик»): «Нам необходимо создать пищевую базу, чтобы народ был доволен и не свергал нашего губернатора, удовлетворить минимальные потребности людей. Необходимо создать технопарки, но это достаточно размытая идея, потому что до конца не понятно, кто будет заниматься их финансированием. Будут ли технопарки частными или они будут поддерживаться государством, либо вообще они будут финансироваться иностранными финансовыми институтами? В первую очередь мы поняли, что малый и средний бизнес у нас практически не работает и не поддерживается государством. Никто не готов контролировать реализацию программ поддержки малого и среднего бизнеса государством. Деньги выделяются, но не доходят по назначению. Надо создать структуру, которая будет это все отслеживать».
Дамир Ямбушев («Лондон-Сити»): «Такая структура есть – это Фонд развития предпринимательства Свердловской области. Но он не выполняет задач, возложенных на него. Деньги не доходят до малого и среднего бизнеса…. Когда у народа есть работа, например, в технопарках, хорошая зарплата, он идет в банк, берет кредит на жилье, автомобиль, платит налоги, делает все отчисления в соцстрах и т.д., он не разбойничает, поэтому налоговики и силовики спокойны, бюджет региона наполняется, губернатор доволен. Бизнесу это интересно. Ты как предприниматель получаешь возможность свои идеи воплотить, получить прибыль».
София Владимирцева («Народ»): «Мне понравилась идея о том, что все свершения нужно начинать снизу. Если народ чем-то недоволен, он не поддержит какую-то идею власти. Что мне надо? Повысить уровень жизни населения. Для этого мне нужно рабочее место, хорошая зарплата для удовлетворения всех моих потребностей».
«Экономист»: «Технопарк (производственная площадка) для бизнеса очень выгоден. Нужно лишь привлечь непрерывный поток клиентов в свой технопарк. Ты его завел и у тебя все само работает. Но государству нельзя туда вмешиваться, доить технопарки. Вообще нельзя доить корову, когда она еще теленок. Так и здесь. В хаосе все очень быстро и стремительно развивается, как, например, в 90-ые годы в России. Должны быть заинтересованные лица. Найти частных инвесторов. Нужно создать спрос на технопарки».
Подводя итоги
Участники Игры «Оптимизируй это» пришли к выводам:
Необходимость в укреплении продовольственной безопасности регионов.
Развитие технологических производств на базе технопарков / IT-технопарков / агро-технопарков. Причем развитие технопарков возможно, если предприятия (малый и средний бизнес), которые находятся и выполняют какие-то работы, имеют какие-то интересные предложения: налоговые льготы, субсидии.
В основе развития технопарков должно быть частно-государственное партнерство.
Развитие предпринимательства даст большой толчок экономике, в том числе и по сбору налогов, но необходимо приведение налоговой системы под какие-то такие стандарты, при которых она не задушит малый и средний бизнес. И важным моментом здесь является гибкая политика в отношении кадастровой стоимости земли и коммерческой недвижимости.
Анна Малкова
Герой, которого мы заслужили или Как убить в себе Кощея, если он бессмертный?
В России продолжается прокат военной драмы с элементами фантастики «Спасти бессмертного» режиссера Павла Игнатова. На прошлой неделе в Екатеринбурге состоялся специальный показ ленты, где картину уральским зрителям представили продюсеры Людмила Кукоба и Светлана Гордеева.
ИА «Повестка дня» продолжает серию публикаций экспертных мнений о громкой премьере. В этот раз рецензирует патриотическую премьеру медиаменеджер, замдиректора Института системных политических исследований и гуманитарных проектов Анна Ленгле:
Молодое поколение не жалует фильмы про войну. А по каким-то причинам тем, кто определяет кинематографический вектор, упорно кажется, что фильмы про войну могут воспитать чувство патриотизма и вызвать желание у молодежи при необходимости умереть за Родину.
Для этого, обычно, в ход идет тяжелая артиллерия - самые популярные актеры. К примеру, в недавнем фильме «Август» главную роль играет Сергей Безруков, безупречно исполняющий роли советских командиров, разведчиков и просто смелых мужчин. В усиление ему был приглашен немного скандальный, но все же интересный Никита Кологривый, а также статные Иван Колесников и Александр Устюгов. Честно говоря, не зря формировали звездный актерский состав, кажется, только хорошая игра и спасла фильм.
Именно поэтому новинка «военного» кинематографа без громких имен в титрах, какой является картина «Спасти бессмертного», до просмотра вызывала опасения. Но вопреки тому, а может и благодаря, фильм получился отличным. И отличным от многих картин, чей сюжет хотя бы немного связан с Великой Отечественной войной.
Успешный блогер Саша с внушительной аудиторией подписчиков слишком занят реальностью, чтобы погружаться в историю, даже собственной семьи. Под давлением внешних обстоятельств он вынужден пуститься в бега и пожить у деда в глуши в деревне под Ржевом.
Конфликт поколений выводится авторами в центр и обостряется с первых кадров в доме предков. Дед с бабкой, похоже, также не рады видеть внука, как и он к ним заглянуть. Ситуация накаляется. Но разрешается уже не на бытовом, а на каком-то ментальном уровне. Блогер попадает в прошлое, в самое пекло боев у Ржева, что проходили в той самой деревне, где до сих пор живет родня. Вот этот двор, этот лес, дорога, сарай... но время другое. И чтобы выбраться оттуда, герою нужно тотально измениться.
кадр из фильма
Дальше все снято как в компьютерной игре, где на следующий уровень пускают, только если пройти все испытания. Не прошел - игровая ситуация повторяется. Имея достаточный опыт к какому-то сотому дублю, умерев много раз то от пули, то от мины, то от руки фашиста, то красноармейца, Саша все же начинает понимать, что все герои - ему в помощь, сколачивает команду, параллельно учится стрелять, любить, дружить, а в конце - умирает за Родину. Но, к счастью, все это только в глубоком сне.
Вся фабула должна показать нам метаморфозу - как из нигилиста блогера парень превращается в человека чувствующего, признающего свою родню, сострадающего и осознающего, что сегодня буквально ВСЕ зависит от него.
Эта потрясающая сцена встречи на болоте с советским солдатом из Киргизии - точка, с которой начинается каждый новый «заход» в воображаемой игре, напомнила о фольклоре. Это же сказка! Которая ложь, но в ней намек, и добрым молодцам урок... Это же сцена из Царевны-лягушки, где Иван (понятно, пока еще дурак) идет и ищет свою стрелу, находит ее на болоте вместе с лягушкой. И чтобы был хэппи энд, он должен принять эту совершенно неприятную ситуацию. И наш герой, желающий сбежать, снова и снова возвращается в собственное болото непонимания, каким он должен стать, чтобы все вокруг изменилось.
кадр из фильма
Надо сказать, что изменения внутри героя идут тяжело. Поразительно, но он до последних эпизодов остается блогером Сашей, который предлагает солдатам срочно валить от немцев вместе с гражданским населением. В то время как весь отряд отказывается ему подчиниться (несмотря на взятое им звание капитана) и планирует прикрывать эвакуацию жителей села.
И только в самые последние минуты герой наконец понимает, что для того чтобы победить - нужно пожертвовать собой до конца, на собственной шкуре ощутив, что ты умер ради будущего этой страны, этой земли и даже своей семьи. Все заканчивается только тогда, когда он перестает спасать собственную шкуру.
Главный герой не вызывает неприязни. Он смелый парень, это мы видим в самом начале фильма, когда он сигает с вышки, - так может не каждый. Он легко включается в бой, берет автомат, неплохо соображает и точно был бы хорошим солдатом, а может и дослужился бы до капитана. Но при всей симпатии авторы кино дают почувствовать, какая пропасть пролегла между поколениями: они по-разному видят этот мир, по-разному думают, по-разному любят.
В конце остается ощущение, что эту пропасть не преодолеть. И это правда. Не знаю, вкладывали этот смысл авторы фильма или нет, но он дает понять, что мир другой, молодежь другая, а поэтому нам нужно новое кино, новые подвиги, новый патриотизм и совершенно новые герои, которыми по-прежнему не рождаются, а становятся, когда болото повседневности перестает быть уютным.
По теме:
Как вырваться из временной петли?
Уральцев предупреждают о сильной непогоде 8 марта
ГУ МЧС по Свердловской области выступило со штормовым предупреждением.
По данным специалистов, в субботу, 8 марта, в регионе ожидается снегопад, местами возможна метель. Кроме того, ожидаются порывы ветра вплоть до 17 м/с.
В связи с непогодой на дорогах могут образоваться снежные заносы.
Фото: Борис Ярков
Свердловские самбисты завоевали 18 медалей чемпионата страны
Самбисты из Свердловской области завоевали 18 медалей на национальном чемпионате в Санкт-Петербурге.
В соревнованиях принимали участие свыше тысячи спортсменов из 74 регионов страны. Были разыграны 22 комплекта наград в спортивном самбо среди мужчин и женщин и боевом самбо среди мужчин.
Уральцы завоевали 4 золотые медали, 6 серебряных и 8 бронзовых. Высшая ступень пьедестала покорилась Алене Алехиной (59 кг), Олесе Посылкиной (72 кг), Александру Пшеничных (58 кг) и Али Турсунову (79 кг).
Победители получат право выступить на чемпионате мира, серебряные призеры - на чемпионате Европы, бронзовые призеры - на Кубке мира.
Фото: ДИП
Культурный код возвращения: Свердловская область создает уникальную систему ресоциализации для героев СВО
Культурный код возвращения: Свердловская область создает уникальную систему ресоциализации для героев СВО.
Наталья Шмидько, Исполнительный директор региональной общественной организации «Герои Урала»:
Проблема ресоциализации участников специальной военной операции выходит далеко за рамки медицинского восстановления и финансовой поддержки. Это задача для всей социальной архитектуры государства: помочь человеку, прошедшему через горнило войны, вновь найти свое место, свои смыслы и свою ценность в мирной жизни. На протяжении нескольких лет наша команда - «Экспертный клуб Свердловской области» под руководством Анатолия Гагарина, общественная организация «Герои Урала» занимаются этими вопросами, проводя исследования и разрабатывая практические решения.
Мы стали первыми в регионе, кто не побоялся поднять весь спектр проблем ресоциализации и приступил к реализации уникальных проектов, направленных на их решение. Вокруг этой миссии уже сформировалась мощная команда неравнодушных профессионалов и волонтеров, и сегодня мы можем говорить о выстраивании по-настоящему комплексной и эффективной системы.
Своеобразным фундаментом для возвращения в мирную жизнь для ветеранов становится культура.
Это подтвердили все участники круглого стола, состоявшегося в Городском библиотечном информационном центре Екатеринбурга. Впервые на одной площадке собрались представители Департамента культуры Администрации города Екатеринбурга, эксперты Экспертного клуба Свердловской области, организация «Герои Урала», ветераны специальной военной операции и широкий круг муниципальных учреждений культуры - руководители библиотек, театров, культурно-досуговых центров, детских школ искусств и гимназии «Арт-Этюд».
Центральной темой обсуждения стало использование потенциала сферы культуры для адаптации и реабилитации участников СВО. Культура обладает уникальной силой - силой врачевать душу, формировать новые смыслы и создавать среду для созидания. Культурные учреждения могут стать тем самым «мягким фундаментом», который поможет ветеранам перейти от состояния «человека войны» к активной мирной жизни.
Открыл мероприятие Вадим Цариков - участник СВО, лектор Российского общества «Знание», руководитель военно-патриотического клуба «Спорт За-Мир». Он представил передвижную выставку «Страна героев. Свердловская область», которая создана при поддержке первого заместителя председателя Законодательного собрания Свердловской области Аркадия Чернецкого и компании «Атлас девелопмент».
Эта выставка-экскурсия разработана не только как просветительская экспозиция, но и как проект по ресоциализации ветеранов. Экскурсии по ней проводят участники специальной военной операции- выпускники курса «Лектор патриотического просвещения».
Наталья Просянкина, директор Музея памяти воинов-интернационалистов «Шурави» рассказала о своем бесценном опыте.
Созданный ветеранами-афганцами, музей сам по себе стал мощным инструментом их собственной реабилитации. Бывшие бойцы не только занимались созиданием, сохраняя память о товарищах, но и находили там понимание, поддержку и возможность быть нужными. Наталья Лечевна подчеркнула критически важную мысль: «Герои приходят с войной в голове, и она ещё долго будет с ними - возможно, навсегда. Понимать это очень важно. Еще важнее - помогать».
Но помощь не должна быть пассивной. Директор «Шурави» особо отметила: участников СВО нужно не просто приглашать на мероприятия, но и активно вовлекать их в организационную деятельность. Именно эта сопричастность, расширение кругозора и включение в интересную работу становятся точкой опоры для многих. Более того, в адаптации нуждаются и семьи героев, для которых культурные события также могут стать спасательным кругом.
Культурный ландшафт Екатеринбурга сегодня активно трансформируется, подстраиваясь под задачи поддержки ветеранов СВО и их близких. Городские учреждения культуры представили целый спектр инструментов - от адресной помощи до масштабных творческих проектов.
«Библиотеки - самые доступные культурные площадки: их много, они находятся в каждом районе города. Здесь можно решать совместные задачи, не отходя от дома и собирая заинтересованную аудиторию», - отметила Жанна Дорогина, главный специалист по межведомственному взаимодействию Департамента культуры Администрации города Екатеринбурга.
• Муниципальное объединение библиотек Екатеринбурга уже реализует проект «Час мужества: герои рядом», превращая ветеранов в наставников и проводя творческие вечера и встречи героев с молодежью. Впереди - большой патриотический фестиваль поэзии Z.
• Библиотечный центр «Екатеринбург» и районные филиалы (№1, №3) выстраивают работу с семьями. Директор Алёна Вугельман отмечает важность поименного знания семей бойцов. На базе библиотек работают организации вроде «Сердца матери», проводятся встречи «Библиотека собирает друзей», где ветераны могут открыто делиться своими историями, проходя через «терапию рассказом».
• Екатеринбургские театры (ТЮЗ, Театр кукол) вышли за рамки простого предоставления льгот. В ТЮЗе действует система бесплатных квот (до 7 человек в большом зале), доступная по простому звонку. Также театры предлагают экскурсии за кулисы, профориентацию и прямые диалоги с режиссерами и актерами. Это позволяет ветеранам почувствовать себя частью культурной элиты города.
• Центр «Гамаюн» предложил уникальный формат: не только бесплатные выставки, но и профессиональное наставничество. Ветераны могут получить консультацию мастеров по живописи, резьбе по дереву или керамике, превращая хобби в инструмент психологической разгрузки.
• Музей истории Екатеринбурга делает акцент на интерактивности, предлагая семьям и бойцам образовательные проекты, такие как «Школа разведчика».
• Культурный центр «Стрела» выступает экспертной площадкой по профилактике деструктивных состояний. Их опыт включает выездные концерты в госпиталях и инновационные форматы - от поэтических онлайн-конкурсов до фотовыставки «Глазами героя».
• Городской дом музыки запустил проект «Своя музыка». Это цикл адаптационных музыкально-литературных лекций дуэта «Этерия», создающих особую атмосферу для групп ветеранов.
• Гимназия «Арт-Этюд» провела серию из 17 патриотических концертов и инициировала художественный конкурс «Учитель. Воин. Герой». Постановка авторского спектакля «О чем поет соловей» и адресная поддержка детей погибших воинов делают гимназию важным звеном в системе социальной защиты.
• ДШИ №15 и ДШИ №6 им. Архипова делают ставку на «терапию музыкой» и непосредственное общение. Дети выступают для бойцов, создавая мощный эмоциональный обмен. ДШИ №6 также активно привлекает ветеранов в свой вокально-инструментальный ансамбль, давая им возможность снова почувствовать себя частью слаженного коллектива.
ДШИ N2 стала первой площадкой, где успешно реализуется проект по наставничеству - наставник учащихся - участник спецоперации Валерий Шульвуг не только участник, но и организатор многих патриотических мероприятий.
Образовательные учреждения выстраивают систему «энергетического обмена», где дети выступают для бойцов, а герои СВО становятся их главными наставниками на «Разговорах о важном».
Эксперт Экспертного клуба, исполнительный директор «Героев Урала» Наталья Шмидько привела на встрече важные цифры, которые в корне меняют подход к реабилитации. Из 167 тысяч уже вернувшихся бойцов (средний возраст - 35 лет) только небольшая часть действительно имеют признаки ПТСР. Большинство же сталкивается с «боевым стрессом», который лучше всего преодолевается через включение в активную социальную жизнь.
«Самая лучшая социализация - это рассказ о самом себе. Чем больше рассказываешь, тем лучше происходит психологическая перезагрузка», - отметила Наталья Шмидько.
Именно поэтому культура - библиотеки, театры, музеи - становится идеальной площадкой для такой «перезагрузки».
Особую ценность встрече придало участие ветеранов специальной военной операции, выпускников курса «Лектор патриотического воспитания», лидеров ветеранских объединений. От них поступили конкретные предложения, которые были немедленно взяты в работу:
1. Культурный десант в госпитали.
Ветераны-лекторы предложили библиотекам выйти за пределы своих стен и плотно сотрудничать с военными госпиталями. У бойцов на лечении есть дефицит качественного досуга и времени для чтения. Книга в палате - это мощный инструмент психологической разгрузки и связи с мирной жизнью.
2. «Единое информационное окно». Участники СВО и их семьи часто просто не знают о существующих возможностях. Было предложено создать единый ресурс (цифровой и административный), где в один клик можно увидеть все культурные предложения города: от бесплатных билетов в ТЮЗ до мастер-классов в центре «Гамаюн».
Именно такой комплексный подход, объединяющий государственный ресурс, общественную энергию и личный опыт ветеранов, является ключом к успеху. Руководитель Экспертного клуба Свердловской области Анатолий Гагарин, отметил, что ресоциализация - это дорога с двусторонним движением, где общество должно быть готово принять героя, а герой - найти силы и смыслы для жизни в новом качестве.
И сегодня Свердловская область, благодаря синергии общественных инициатив, экспертного сообщества и профильных ведомств, фактически формирует комплексную модель ресоциализации. Ее уникальность в том, что она не «спускается сверху», а строится на запросах самих участников СВО.
Фото предоставлено порталом «Культура Екатеринбурга» и Натальей Шмидько
Сумма сборов в кинотеатрах России выросла на 32%
В феврале сумма сборов в кинотеатрах России выросла на 32% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Выручка составила 5,089 млрд. рублей, тогда как в феврале прошлого года этот показатель был 3,785 млрд., следует из данных Единой федеральной автоматизированной информационной системы сведений о показах фильмов в кинозалах (ЕАИС).
Самым популярным фильмом у россиян в последний месяц зимы стало фэнтези «Сказка о царе Салтане» режиссера Сарика Андреасяна, собравшее 1,59 млрд. рублей. Это второй месяц подряд, когда ленты Андреасяна входят в числе лидеров. В топе января находился его фильм «Простоквашино».
Второе место по числу зрителей занял триллер «Горничная» режиссера Пола Фига со сборами в 548,5 млн. рублей. Топ-3 замкнул боевик «Убежище» режиссера Рика Романа Во с 234,3 млн.
Средняя стоимость билета в России колебалась от 451 до 455 рублей. При этом год назад она находилась в районе 425 рублей.
Фото: Борис Ярков
Уральский Гидрометцентр предупредил о возможном паводке весной
Уральский Гидрометцентр выступил с предупреждением о возможном паводке в Свердловской области.
Из-за большого количество снега этой зимой запасы воды в снежном покрове у ряда рек выше нормы. В их числе: Тобол, Тура и Тавда, а также горные районы бассейнов Туры, Сосьвы и Лозьвы.
По данным синоптиков весной возможны подтопления садовых участков, отдельных домов, мостов и участков дорог.
В целом, количество осадков и высота снежного покрова в этом сезоне сильно превысили средние многолетние значения. В частности за февраль выпало почти 42 мм осадков при месячной норме 19,2.
Фото: Борис Ярков
Средний Урал вошел в топ регионов по уровню инициативного бюджетирования
Свердловская область вошла в топ-9 регионов страны по уровню развития инициативного бюджетирования.
Как сообщил губернатор Денис Паслер, регион получил высокую оценку по итогам исследования, которое впервые провел НИФИ Минфина РФ.
«Это наше общее достижение: механизм эффективен, и уральцы проявляют к нему все больший интерес, понимая возможности для развития своих территорий. Поддерживаю свердловчан: инициативное бюджетирование позволяет объединить бюджетное финансирование, средства бизнеса и жителей для решения важных для людей задач», - отметил Денис Паслер.
По его словам, последние четыре года Средний Урал стабильно входит в число лидеров по качеству и эффективности механизмов, позволяющих людям напрямую участвовать в распределении бюджетных средств и влиять на развитие своих городов и сел.
Фото: Борис Ярков
В России начнут взыскивать долги за ЖКХ онлайн
К концу следующего года в России планируется внедрить механизм взыскания задолженности за жилищные и коммунальные услуги в электронном виде.
Как сообщает РИА Новости со ссылкой на материалы кабмина, разработкой и внедрением системы займутся Минстрой РФ и Минцифры РФ. В полном объеме цифровой механизм должен начать работать в четвертом квартале 2027 года, но пилотное тестирование системы в нескольких регионах планируют провести уже до конца этого года.
В рамках эксперимента должников будут уведомлять о судебном приказе на взыскание задолженности онлайн через Госуслуги и систему ГИС ЖКХ.
Фото: Борис Ярков
МРОТ планируется пошагово повысить до 35 тыс. рублей
Минимальный размер оплаты труда (МРОТ) в России планируется повысить до 35 тыс. рублей.
Как заявил депутат Ярослав Нилов, к 2030 году минимальный размер оплаты труда должен увеличиться как минимум на 8 тыс. рублей - до уровня не ниже 35 тыс. в месяц. Для этого существует план поэтапного повышения МРОТ.
По его словам, данную сумму должен получать гражданин, работающий полный рабочий день. Он также уточнил, что в этом году МРОТ вырос примерно на 20% по сравнению с предыдущим годом. На данный момент выплата составляет чуть более 27 тыс. рублей.
Фото: Борис Ярков
Сведения о банковских картах россиян внесут в единый реестр
Сведения о банковских картах россиян будут вносить в единый реестр.
Как сообщила глава Центробанка России Эльвира Набиуллина, с первого сентября 2026 года должна начать работу норма по ограничению количества карт в одном банке. А через год мы начнет применяться единая система учета платежных карт.
Благодаря этому, банки смогут проверять, сколько карт уже выдано обратившимся к ним клиентам. Число карт в одном банке не должно превышать 10, а суммарно во всех банках их должно быть не более 20.
Фото: Борис Ярков