Экс-глава автомобильного холдинга, а ныне мэр столицы  Дальнего Востока 30 марта Виталий Веркеенко отметил 100-дневный рубеж на новой должности.

Большинство из тех, кто о нем слышал, знали Виталия Васильевича как бизнесмена и генерального директора ООО «Технохолдинг Сумотори» и СТК «Приморское кольцо», который реализовал ряд амбициозных проектов в Приморском крае. Его совместные проекты с китайскими и японскими инвесторами стали одними из флагманов развития свободного порта и ТОРов.

Виталий Веркеенко. Фото: ТАСС / Фотобанк ВЭФ

Региональные эксперты-политологи не могли пройти мимо «красивой» даты и подготовили аналитический доклад «100 Дней Виталия Веркеенко», выпущенный Консалтинговым центром «Expert Group».

В докладе «Expert Group» определена как характеристика стиля управления нового главы Владивостока, так и даны основные выводы и некоторые рекомендации. 

 «Появление нового главы города – это важное событие, оказывающее влияние на дальнейшую судьбу муниципалитета. С точки зрения политики интерес вызывает то, в каких условиях произошло это назначение. Отмена прямых выборов делает градоначальника более системным игроком и фактически закрывает историю конфликта «края и города». Однако системность в данном случае может быть отражением как политической зрелости, так и политической слабости. Как будет себя позиционировать Виталий Веркеенко – зависит от его формата работы, коммуникации с политическими акторами и с экспертным сообществом в частности», — считает политолог, директор Консалтингового центра «Expert Group» Павел Наливайко.

Андрей Колядин, политический консультант, а  ранее — начальник департамента региональной политики Управления Президента РФ по внутренней политике, похвалил экспертов за их работу: «Есть регионы где политической экспертизы нет, от слова совсем. Приморье к ним не относится. Это хорошо для местной власти, есть обратная связь, есть адекватная оценка. Иногда губернаторы и мэры видят в таких исследованиях подвох, но если продукт делается адекватными специалистами, и нет злонамеренного заказа, то и проблемы нет. Даже если эксперты указывают на какие-то недочеты, это только на пользу. В этом плане хорошо, что на Дальнем Востоке возрождается региональная политическая экспертиза».

Большинство политических экспертов сходятся во мнении, что такой кратковременный период не способствует глубинному анализу. Тем не менее, они отмечают успешный, качественный старт.

«Надо понимать, что 100 дней — это условная дата. Обычно три месяца в государственной и муниципальной службе – это стандартное время, которое идет на передачу дел и формирование новой команды. Так, например, при выборе нового президента в США, предшественник в спокойном темпе доделывает свои дела, пока новичок входит в курс дела. Российская практика в это плане все же иная, за 100 дней надо раскрутиться на максимум. Виталий Веркеенко сразу же попал «в горячую среду» и с президентскими выборами, и с климатом. Тем не менее, это не помешало ему войти в курс дела, сформировать команду и справиться со всеми задачами. По итогу первых ста дней можно сказать так: без существенных проколов, но пока и без явных достижений. В ближайшее время мы обязательно увидим проекты и стратегические планы Виталия Веркеенко и уже сможем говорить о результатах. Самое главное, что Веркеенко понимает, что происходит и «руку на пульсе» держит», — отметил политолог Виктор Бурлаков.

«Первые сто дней, на мой взгляд, не показатель. По мере погружения в муниципальную повестку у Веркеенко неизбежно появятся всего три вектора развития. Три группы коммуникаций. Все они связаны с вовлечением в развитие города дополнительные ресурсов. Это региональный, федеральный и международный уровни. О банальном повышении собираемости средств в городской бюджет мы не говорим, это рутина и у Веркеенко есть в мэрии команда, способная тащить рутину пока он работает на перспективу. Международный уровень — это пресловутый план Абэ. Федеральный уровень — нечто вроде московской «реновации». И речь уже шла об этом пока в Думе города шли выборы мэра. Ну и региональный это постоянный донор города, но надо заниматься каждый день. И вот еще какой момент. Учитывая специфику Владивостока с его потенциалом научным, город мог бы стать новым центром генерации новых идей, учитывая специфику природы и так далее. тут непаханое поле и оно как раз лежит в сфере инноваций, то, что явно интересно мэру. Но это все впереди», — считает  политолог Андрей Кудисов.

«Первые 100 дней для любого политика – это первый рубеж, где он проявляет перед населением свои деловые и личные качества и т.д. Особенно это важно в тех случаях, когда избрание мэра осуществляется не на всенародном голосовании, а в других формах, как, например, сейчас это было во Владивостоке. Будучи избранным депутатами городской Думы, Виталий Веркеенко не всем жителям города был хорошо известен. Учитывая его открытость и повышенное внимание к нему СМИ, первые 100 дней – это тот этап, когда он мог показать себя и жителям города, и федеральному и краевому политическому руководству. На наш взгляд, на сегодняшний день есть понимание того, что с теми задачами, которые перед ним стояли, а это: прохождение зимнего сезона, выборы Президента РФ, первые наметки дальнейшего развития города Владивостока, в целом он с этими задачами справляется. Более подробно можно будет говорить на этапе полугода или года, тогда мы уже увидим какие-то стратегические вещи.  Пока можно отметить его демократичность и открытость, что для жителей Владивостока не является чем-то новым, ведь его предшественник Игорь Пушкарев тоже был достаточно открытым мэром, но в то же время Виталий Веркеенко — другой. Будем и дальше наблюдать за его деятельностью. На взгляд экспертного сообщества, он – очень интересный мэр», — прокомментировал Александр Шемелев, политконсультант, ранее вице-губернатор Приморского края по внутренней политике.

В планах Веркеенко превратить Владивосток "из города надежд в город мечты". Ночной Владивосток. Источник изображения: DEITA.RU

Директор Дальневосточного консалтингового центра Петр Ханас также подчеркнул условность срока в 100 дней, но отметил, что этого периода достаточно, чтобы оценить: есть ли организация системной работы, какое выбрано направление, идет ли работа в принципе.

«Видно, что хорошие люди притягивают к себе хороших людей. Видно, что выстраивается системность. Виталий Веркеенко решил ряд проблем благодаря бесконфликтной политике с краевой администрацией и взаимоотношениям внутри собственной команды. Он сделал правильный тактический ход: стал опираться на слаженную команду, которая досталась ему в наследство от Пушкарева. Это — большой плюс для Виталия Веркеенко, потому что существует множество административных барьеров, без знаний которых сложно выстроить работу. Например, многие оппозиционеры критикуют власть, не понимая, что работать получится только в рамках закона. Благодаря Литвинову и другим профессионалам Виталий Веркеенко быстро сориентировался, и начал успешно работать.

Главное достижение мэра за 100 дней – он показал серьезный потенциал своей деятельности. Через год посмотрим, как пройдет принятие бюджета, подготовка к саммиту и ряду других знаковых событий, реализация планов, вот тогда и поговорим об остальных достижениях.

А сейчас Владивостоком управляет грамотный менеджер, в администрации слаженная команда. Это большое достижение. Пушкарев выстраивал свою команду не менее четырех лет, и только на втором сроке ему это удалось. Особенно болезненно строилась команда у Николаева.

Видно, что у Веркеенко получается выстраивать команду, нет популизма, но есть взвешенный подход к решению проблем.  Он показал себя не только хозяйственником но и зрелым политическим менеджером, при этом достаточно жестким и принципиальным руководителем. Значит 100 дней прошли не зря. Владивостоку повезло. Наконец-то», — подытожил Петр Ханас.

Благоприятные перемены политического климата на Дальнем Востоке, характеризующиеся отсутствием конфликтности, заметили даже в Москве.

«Из столицы трудно однозначно судить о самом предмете исследования. Какого-то негатива по новому мэру Владивостока за первые сто дней его правления не было. Можно отметить сам факт того, что в Приморском крае после ухода предыдущего губернатора Владимира Миклушевского политическая экспертиза активно развивается. Это неотъемлемая часть диалога власти и общества. Как показывают последние события в регионах, это очень важно», — высказался Константин Калачев, политолог, руководитель политической экспертной группы.

Многие политологи выделяли открытость и демократичность Виталия Веркеенко. Как известно, новый мэр является активным пользователем социальной сети Facebook, где он делится мнением по поводу событий, которые его волнуют.

«С оценками деятельности Виталия Веркеенко абсолютно согласен. Конечно, есть и что можно было тоже более явно зафиксировать в тексте. Сейчас мэрия демонстрирует также и открытую кадровую политику — готовность сотрудничать для выстраивания эффективной команды со всеми акторами региона. Кирилл Батанов — человек, прошедший мощную школу в команде Константина Богданенко, Денис Горовчук пользуется поддержкой одной из «башен» полпредства. Такая тактика, кстати, отмечалась и во времена так называемого «раннего» Пушкарёва, в 2008-2009 годах, буквально «пылесосившего» потенциально интересные ему кадры. Кроме того, лояльность главы города врио носит не односторонний характер, скорее, это форма политического партнёрства, так как администрация региона также довольно сильно поддерживает мэра. Для горожан такая синэргия двух руководителей куда эффективнее, чем конфликт город-край, толком не затихавший последние 15 лет. Что касается блока рекомендаций, то, однозначно, на мой взгляд, мэр должен стимулировать выход в публичное поле, включая присутствие в социальных сетях, и костяка своей команды, что позволит усилить эффект открытости и позволит распределить зоны ответственности в случае информационных кризисов. Всё же, тушить «пожары» лучше не одному, а закреплять фронты», — написал на своей странице в Facebook политолог Сергей Гребенюк.

Политический обозреватель, организатор «Тихоокеанского дискуссионного клуба» Ольга Кишаковская также cогласилась с оценками коллег и подчеркнула несколько особенностей, основанных на ее личных наблюдениях:

«Новый мэр – активный пользователь соцсетей. Это совершенно новое явление в городской политике. Видно, что пишет сам. В чем-то наивно выглядит, но откровенно. Полагаю, что под стать его особенностям должен быть сформирован и информационный блок администрации города. Он должен уметь работать с новыми медиа и формулировать рекомендации для самого главы, какой стратегии стоит придерживаться не только в своих публикациях, но и реакциях на информационные атаки.

Второе. Веркеенко хорошо себя чувствует в команде. Он пока достаточно хорошо держится в тандеме с врио губернатора Приморья Андреем Тарасенко. Но за город ответственен, по сути, только один человек – Веркеенко. А для сильной администрации важна сильная и ответственная команда, которую Веркеенко еще предстоит сформировать. Поэтому вопрос кадрового обновления актуален. Другой вопрос, что кадровая скамейка ограничена.

Мы помним заявление Виталия Веркеенко о создании команды развития, в которую войдут и его оппоненты на конкурсном отборе. Среди кандидатов были, действительно, сильные профессионалы. Например, среди кандидатов, на мой взгляд, в теме ЖКХ нет равных Петру Журавлеву, а по социальным вопросам – председателю социального комитета ЗС ПК Игорю Чемерису. Но пока, к сожалению, ничего о контактах с сильными кандидатами или решениях в публичной плоскости не звучало. За исключением того, что первым заместителем главы остался Алексей Литвинов и в скором времени одним из вице-мэров может стать экс-глава фонда капремонта Денис Горовчук, который, как мне кажется, идеально вписался бы на позицию руководителя аппарата администрации», — поделилась Ольга Кишаковская.

Как  пишет Новости Владивостока VL.RU: Подводя промежуточный итог своей трехмесячной деятельности на посту главы Владивостока, Виталий Веркеенко публично признал, что ряд проблем города связан не с эффективностью управления, а со структурой и объемом городского бюджета, который на данном этапе не позволяет городу активно развиваться (во всяком случае без заметных вливаний из вышестоящих бюджетов). Виталий Веркеенко намерен добиться для Владивостока официального статуса административного центра Приморья и сделать из него жемчужину Дальнего Востока как для жителей, так и для туристов. Очевидно, что в условиях дефицитного городского бюджета исполнить все желания, тем более в скором времени, вряд ли получится. Однако обещания уже как минимум формируют программу деятельности нового главы, а взаимодействие с краем и федеральным центрам могут стать хорошим заделом на большое будущее.

См.:«Expert Group»: Аналитический доклад «100 Дней Виталия Веркеенко»

Источник: Политологи оценили 100 дней Виталия Веркеенко (sopki.news)