Экспертный клуб Свердловской области провел выездное заседание на площадке Дворца культуры Качканара. Местные депутаты и общественники, входящие в «Команду Качканара», совместно с группой региональных экспертов-модераторов, обсудили важнейшие вопросы программы социально-экономического развития города.

Обсуждение было разделено на четыре сессии: модернизация инженерных сетей и транспортная инфраструктура; жилищное строительство, комфортная среда и экология; развитие экономики, рабочие места и развитие туризма; качественные и доступные образование и медицина.

Дискуссия началась с экономическо-туристического блока. Представитель Качканарского ГОКа, менеджер проекта Александр Гапак поделился выводами, полученными в результате работы группы, по теме комплексного развития туризма в Качканаре на основе уже существующих центров притяжения горожан и гостей города.

«Сегодня у нас есть база для развития городского туризма – это путеводитель по городу, который уже достаточно неплохо проработан. Краеведческий туризм – это использование горы Качканар с разными маршрутами, развитие эко-маршрутов и так далее. Уже существуют два зарегистрированных в департаменте туризма маршрута по горе Качканар. Третий маршрут уже промаркирован, нужно его регистрировать, и дальше все это связывать в один общий маршрут, который станет вполне конкурентоспособным Таганаю. Люди уже знают гору Качканар, и если мы все это красиво подадим, то у нас открываются интересные перспективы», - рассказал спикер.

Промышленный туризм – это комбинат, его производственные площадки и музей, где готовы показывать туристам самые интересные виды.

В городе есть прекрасный санаторий «Зеленый мыс» и необходимо привлекать в него на отдых людей со всей Свердловской области, а для этого развивать транспортную логистику, и это можно отнести не только к туристической, но и к экономической теме».

Касаясь темы экономики, Александр Гапак напомнил, что сегодня идет работа по принятым программам до 2030-2035 годов, причем, эти программы дорабатываются.

«Предпринимательскую активность в городе точно нужно развивать, на нее действует множество различных внешних факторов. Что касается роста инвестиций, то сегодня в развитие значимые суммы направляет Качканарский ГОК. И реализуемые на предприятии проекты, конечно, закладывают достаточно уверенное будущее не только для комбината, но и для всего города.  Ведь от стабильной работы ГОКа зависит благосостояние большинства его жителей и предпринимателей.

Комбинат сегодня имеет серьезную производственную базу - от добычи до выдачи готового продукта. Мы делаем готовые продукты из собственного сырья.

Сегодня у нас есть ряд предложений для развития экономической среды города. Это, безусловно, расширение малого и среднего бизнеса, о чем постоянно говорят предприниматели – своих надо поддерживать, создавать для них более комфортные условия.

Разумеется, мы видим и риски, основной – недостаток профессиональных кадров, сюда же добавляется и демографическая проблема. В городе точно надо работать с темой привлечения молодежи и создания здесь комфортных условий для жизни. Нужно, чтобы молодые не уезжали из города, а наоборот, приезжали в Качканар и оставались здесь жить, - подытожил Александр Гапак.

Следующий спикер этой группы, Андрей Козлов тоже акцентировал внимание на проблеме малого предпринимательства.

«Проблему малого предпринимательства необходимо решать с целью сохранения бизнеса именно на территории муниципального образования. Бизнес, о котором мы говорим, находится здесь, он здесь живет, работает, развивается, он здесь платит налоги. При повышении уровня МРОТ малый бизнес должен получать субсидии на покрытие затрат на оплату труда.  Для перспективного развития малого бизнеса также необходимо привлечение инвестиций на регистрацию бизнес-проектов – это, в том числе, доступная процентная ставка по кредитам.

Также у нас в городе существует кадровый дефицит в сферах, которые нужно развивать, поэтому мы формируем обучение, в том числе, по тем услугам, которые сегодня необходимы всем жителям», - сказал спикер.

При обсуждении этого блока тем прозвучало предложение о частичном переложении туристической сферы на вышестоящие бюджеты, путем создания природного парка «Гора Качканар». Это позволило бы получить федеральное финансирование.

«Наша задача в этой сессии, в том числе, – найти «окна», через которые мы можем «упаковать» наши идеи и проекты и пойти за их финансированием. В том числе, это и федеральные государственные средства», - пояснил Александр Гапак.

Руководитель Экспертного клуба, доктор философских наук, профессор кафедры политических наук УрФУ, директор Института системных политических исследований и гуманитарных проектов Анатолий Гагарин также отметил появление новых госпрограмм, в которые уже можно включиться.

«Создание туристического кластера предполагает системный подход, вовлечение многих заинтересованных субъектов этого процесса. Потому что тогда возникает система, которая сама себя воспроизводит, сама себя обеспечивает, кормит, ну и, соответственно, впитывает другие разные программы. Потому что сегодня вы получаете программу или грант из одного источника, завтра - из другого, и так далее. Это очень хорошая, правильная идея», - высказался мнение Анатолий Гагарин.

Также участниками встречи была предложена организация многодневных экскурсий, поскольку многодневный туризм поможет развитию малого бизнеса, в том числе, гостиничного. Выступающие отметили, что в этом случае можно было бы обойтись даже своими силами, без привлечения федеральных средств. В качестве подспорья для событийного туризма было предложено рассмотреть дату основания комбината.

Кроме того, среди предложений прозвучало продвижение бренда Качканара на региональном уровне – рекламные буклеты и видеоролики, создание календаря мероприятий, чтобы приезжающие туристы захотели остаться в городе на несколько дней, знали, что можно посмотреть, где остановиться, где покушать и так далее.

Подытоживая анализ данного тематического блока, спикеры подчеркнули, что Качканару нужна своя визитная карточка федерального уровня – ярмарка или фестиваль, чтобы под нее формировать бюджет, проводить различные мероприятия, чтобы каждый год город становился точкой притяжения, активно работать над его популяризацией, в том числе, и с помощью социальных сетей.

Вторым для обсуждения стал блок «Качественные и доступные образование и медицина».

Как отметила спикер этой экспертной группы главный врач Качканарской стоматологической поликлиники Оксана Паршинцева, по уровню образования и здравоохранения муниципалитету есть к чему стремиться.

«На данный момент в нашем городе уже хорошо развита система дополнительного образования – на базе учебных учреждений создано шесть точек роста и планируется создание еще одной. Для развития системы здравоохранения было выделено порядка 300 млн рублей, на которые было, в частности, приобретено оборудование, было создано отделение гериатрии, отделения для пациентов с онкологией и др. Кроме того, были сделаны ремонты в больницах.

С целью проведения профориентационной работы на базе школ были созданы медицинские классы. В двух лицеях 48 человек обучаются в медицинских классах. С этими ребятами была проведена углубленная работа по профориентации на базе наших медицинских учреждений. Ученики в течение одного-двух месяцев участвовали в мастер-классах, находились на рабочем месте врача с тем, чтобы у каждого ученика сложилось понимание этой профессии. И у руководителей учреждений была возможность привлечь этих детей к участию в целевом наборе медицинских вузов.

Кроме того, в лицеях и школах были созданы профильные классы технологического и естественнонаучного направления, где дети углубленно изучают физику, химию, биологию, чтобы потом поступать в профильные вузы по техническим специальностям и вернуться в наш город в качестве технических специалистов.

Сейчас на целевом обучении в медицинском вузе Свердловской области находятся 36 выпускников наших школ, и мы уверены, что все эти выпускники через 2-3 года приедут к нам в город и придут работать врачами в нашу качканарскую ЦГБ. На прошлой неделе начали трудоустройство у нас в городе первые выпускники – два врача-педиатра и один врач-терапевт. То есть, эта программа работает, она не просто существует на бумаге, она реализуется, и мы надеемся, что тот дефицит кадров, который существует, все-таки будет восполняться.

На базе Качканарского горнопромышленного колледжа также реализуется очень мощная программа, по трехстороннему соглашению между комбинатом, правительством области и администрацией города выделено более 100 млн рублей отчислений предприятия на закупку оборудования для создания современного профессионального обучающего центра. Также средства были направлены на проведение ремонтных работ. Это позволит готовить более профессиональные кадры, которые будут трудоустроены в градообразующие предприятия, в первую очередь для КГОК, что позволит уменьшить дефицит рабочих специальностей.

Дефицит кадров сохраняется среди педагогических и медицинских работников, и в списке рабочих профессий. Мы пришли к такому выводу: для того, чтобы наш город был привлекательным, необходимо строить жилье, которое будет предоставляться по договору социального найма, и в котором работники, трудоустроенные на предприятия нашего города, смогут комфортно проживать.

Кроме того, мы выяснили, что заработная плата молодых специалистов не соответствует их ожиданиям. Мы пришли к выводу, что экономика должна быть плановая, что у молодых специалистов необходимо создавать четкое понимание, к чему он должен стремиться, чтобы приблизиться к уровню заработной платы, на который он рассчитывает.

Проанализировав ту ситуацию, которая сложилась в нашем городе с проблемами здравоохранения и образования, мы пришли к выводу, что существуют несколько способов их решения.

Во-первых, необходимо в полной мере реализовывать договоры целевой подготовки кадров, которые будут осуществляться, в том числе, градообразующими предприятиями.

Кроме того, необходимо сотрудничество в подготовке квалифицированных кадров с различными вузами Свердловской области, привлечение кадров к участию в программе «Земский учитель» и «Земский врач». Мы относимся к малым городам Свердловской области, которые как раз могут претендовать на реализацию муниципальных программ по поддержке кадров.

На данный момент существует программа поддержки медицинских специальностей, но также необходимо не забывать о наших педагогических работниках. Если педагогические работники будут включены в данную программу, то это поможет снизить дефицит учителей в нашем муниципалитете.

В качестве мер социальной поддержки необходимо широко использовать рычаги, которые предоставляются на региональном и федеральном уровне, те существующие меры поддержки, которые закреплены в трудовом законодательстве.

Кроме того, у нас возникла идея по привлечению на практику в наш город студентов старших курсов медицинских и педагогических вузов. За время прохождения практики у будущих специалистов будет хорошая возможность познакомиться с нашим городом. Это может быть практика на базе оздоровительного лагеря «Чайка», может быть, будут задействованы оздоровительные программы, педагогические программы на базе профилактория «Зеленый мыс». Можно привлечь волонтеров, чтобы они сопровождали и курировали этих ребят, которые приедут к нам, чтобы создавать положительный имидж о нашем муниципалитете, активно использовать те туристические ресурсы, которые будут создаваться.

Мы понимаем, что, если мы не будем развивать и поддерживать медицину и образование, это неминуемо приведет к снижению рождаемости и оттоку населения, снижению качества жизни в нашем городе и, соответственно, о каком-либо развитии попросту не может быть и речи.

Поэтому мы все понимаем, что от уровня развития образования и здравоохранения зависит привлекательность нашего города. Как только мы поднимем уровень образования и здравоохранения, все кадровые проблемы решатся сами собой. Поэтому надеемся, что мы все сообща будем достигать тех результатов, которые мы поставим на сегодняшней сессии», - поделилась мнением участница Экспертного форума.

Отдельно было упомянуто возможное создание реабилитационного центра для участников СВО, что стало бы очень актуальным для близлежащих городов, благодаря высокой транспортной доступности Качканара, а также это позволило бы привлечь малый бизнес к реализации данного проекта.

Участники дискуссии также обсудили необходимость муниципального заказа на профессиональное образование. При этом заказ должен поступать не только от ГОКа, он должен поступать и от самого муниципалитета для развития малого бизнеса, а также от местных заводов. По мнению экспертов, это также поможет решить вопрос дефицита кадров в городе.

Была затронута и тема безопасности, в частности, дефицит кадров в полиции и ДПС. В связи с этим было предложено не забывать и о профориентации в этой сфере. Главе города Андрею Ярославцеву было предложено собрать соответствующую статистику, чтобы понимать, какой дефицит кадров сейчас имеется.

Второй спикер группы, кандидат филологических наук, доцент УрФУ Мария Плотникова дополнила анализ проблемы привлечения в город молодых специалистов идеей организации для них различных досуговых мероприятий, где они могли бы знакомиться и общаться, а в дальнейшем создавать семьи и оставаться здесь жить.

«Что касается подготовки кадров, то здесь нужна системность, нужно расширять профильные классы, откуда ученики будут отправляться на целевое обучение, а затем возвращаться в город. Чтобы выпускники возвращались сюда, они должны знать, что у них будет хорошо оплачиваемая работа, жилье, обоснованные гарантии. Также я считаю очень интересным предложение по созданию реабилитационного центра», - сказала спикер.

Данную идею поддержал Анатолий Гагарин.

«У нас таких центров не так много, и чаще всего они находятся за пределами нашего региона. А у нас в регионе огромная потребность в таких центрах, и потом, у города такие транспортные возможности (новый маршрут «Ласточки»), что мы можем приглашать посетителей из Нижнего Тагила, Перми и других городов. Мы сегодня говорили об имиджевой составляющей, и вот, если этот центр красиво преподнести, раскрутить, то это будет «изюминка». И тогда люди будут сюда активно приезжать, как приезжают в некоторые реабилитационные центры, которые обслуживают людей за огромные деньги и рекламируются кинозвездами. Мне кажется, что это очень интересное предложение. Тем более, что, как выяснили наши докладчики по предшествующей теме, у вас есть для этого все необходимое - и реликтовые леса, и чистый воздух и соответствующая техническая база», - отметил эксперт.

Отдельно Анатолий Гагарин отметил актуальность идеи привлечения волонтеров к работе с практикантами.

«Практиканты действительно чувствуют себя неуютно в незнакомом городе, приезжая в совершенно новую среду, которая им незнакома. А если создавать комфортные условия для того, чтобы они могли получить помимо практики еще и человеческое общение. Тогда они получат все необходимое для себя, да еще и дальше передадут другим практикантам, что здесь их принимают хорошо, что это город, в котором уютно, в котором приятно жить», - подытожил Анатолий Гагарин.

Следующий блок касался модернизации инженерных сетей и транспортной инфраструктуры.

«Когда мы в нашей группе обсуждали транспортные вопросы, мы исходили из того, что Качканар имеет реальную возможность стать одним из лучших городов Свердловской области в категории городов с численностью до 50 000 человек, с учетом того, что это еще и самый молодой город области, - рассказал спикер экспертной группы «Инженерные сети и транспорт», главный специалист по информационно-выставочной деятельности АО «ЕВРАЗ Качканарский ГОК» Владимир Георгиев.

«Качканар – это типичный моногород, и у нас есть возможность попасть в целевые региональные и федеральные программы, потому что на малые и на моногорода сейчас активно обращают внимание. Транспортная структура у нас делится на три части. Первая часть касается внешнего транспортного обеспечения. Здесь наши преимущества в хорошем доступе к автодорогам, у нас есть выход на Нижнюю Туру, северные регионы, на Нижний Тагил и южные регионы, на Пермский край. Ровно год назад у нас запустили «Ласточку» до Кольцово, и это гигантское достижение региональной и местной власти.

Но у нас еще есть целый ряд очень серьезных проблем, в том числе, железнодорожная проблема тупиковости Качканара, причем, этот тупиковый путь еще и одноколейный. А железная дорога «Качканар - Нижний Тагил» – это самая напряженная колея в объединении Свердловской железной дороги. Не дай Бог, если там что-то произошло - сразу останавливаются комбинат, другие предприятия, обеспечение города товарами и вывоз продукции.

Для решения этой проблемы нами предлагается закольцевать железную дорогу и сделать второй въезд в Качканар. В перспективе это даст повышение производительности нашей самой напряженной железной дороги как минимум в 2,5 раза. Плюс к тому у нас облегчается пассажирское транспортное обеспечение, и появляется возможность сбыта продукции в северные регионы. В Сибири и Поволжье существует дефицит бутового камня и щебня, которые мы складируем на отвалах. Это даст Качканару возможность реализовать строительные материалы. Выгода здесь безусловна, особенно в условиях современной России, когда необходимо строить новые пути коммуникаций.

Еще одна из очень серьезных внутренних проблем – это проблема автотранспорта, где у нас узким «бутылочным горлышком» является площадь у администрации, где в часы пик образуются пробки. Вообще предусмотрено, что у нас не одна дорога должна связывать промышленную зону с жилым комплексом, а у нас должно быть как минимум три дороги в этом направлении. Для решения этой проблемы обсуждалась реконструкция дорог и строительство новой дороги. В целом, транспортную инфраструктуру мы вполне можем изменять в благоприятную для жителей сторону и разгрузить город.

Самое большое недовольство жителей, конечно, вызывает состояние дорог внутри микрорайонов. Потому что сначала мы строим там дороги, а потом запускаем туда большегрузы супермаркетов, которые затем разбивают эти дороги. Как вариант, можно создать зону перегрузки, чтобы у нас по городу двигался малый транспорт, а не большегрузы. Еще одна проблема во многих микрорайонах – это всего один въезд в них, и в случае какого-либо ДТП, туда даже «скорая» заехать не сможет, и на встречах с жителями эта проблема постоянно звучит. Также у нас есть нехватка парковок, и это нужно учитывать при строительстве новых дорог.

Ну, и, если помечтать, нам бы, конечно, хотелось рассматривать в перспективе возможность обеспечения авиасообщения Качканара с другими городами. Только представьте, 20 минут – и вы в Екатеринбурге, 25 минут – и вы в Перми. И это вполне реально, тем более сегодня есть федеральная программа по развитию малой авиации.

Конечно, в транспортной структуре очень много значит безопасность. Поэтому в нашей группе прозвучало мнение о том, что в программе «Безопасный город» должна быть система видеонаблюдения, которая перекроет целый ряд вопросов, которые сегодня решаются через установку знаков об ограничении скорости, стоянок и так далее.

Если мы говорим о программе малой авиации, то можно упомянуть и программу по лесоохране. Если у нас будет точка малой авиации, сюда можно будет подключить и лесоохрану, потому что ни одна машина на гору Качканар не заедет, а в этом районе пожарная опасность весьма высока.

Возможностей для развития нашего города много, их надо обсуждать с привлечением специалистов. И я просто уверен, что Качканар может сделать жизнь своих горожан намного лучше, интереснее и комфортнее», - подытожил Владимир Георгиев.

Спикеру был задан вопрос о возможном запуске реверсивного движения на железной дороге, но, как пояснил Георгиев, учеными доказано, что все же самый оптимальный вариант – это кольцевой заезд в город, потому что можно будет увеличить поток поездов в разы. А расширение узкоколейной дороги – это на сегодняшний день вполне реальный проект, отвечающий запросам промышленных предприятий.

Последним блоком встречи стало обсуждение жилищного строительства, комфортной среды и экологии.

«Начнем с жилищного строительства. Мы точно должны продолжить муниципальные программы для предоставления жилья узконаправленным специалистам. Наш город однозначно нуждается и в педагогических кадрах, и в полицейских кадрах и других. Нам также нужно продолжать и расширять свое участие в федеральных и региональных программах по ликвидации ветхого и аварийного жилья, а также уже заходить на реновацию, - рассказал председатель постоянной комиссии по экономической политике, бюджету, финансам и налогам городской Думы Качканара Дан Краснопевцев.

«В плане комфортной городской среды нам есть чем похвастаться, за прошедшие пять лет было многое сделано: набережная, парки, аллеи. Чтобы развиваться по этой теме и дальше, необходимо усиление роли Качканарского городского округа во внутриобластных, межрегиональных и интеграционных связях.

В число возможных точек развития можно включить мусороперерабатывающие заводы, постепенный переход на раздельный сбор мусора, что нужно закладывать в культуру города и горожан уже сейчас, разработка и реализация программы озеленения территорий, наличие особо охраняемых природных территорий. Еще одна ключевая проблема, которой нужно заниматься, это водоподготовка и водоочистка».

Касаясь темы раздельного сбора мусора, участники экспертного обсуждения вспомнили о позитивном опыте из прошлого, когда пионеры сдавали, к примеру, макулатуру, а сейчас все это просто свозится на полигоны. При этом и пластик, и резину можно было бы сортировать и перерабатывать с пользой. Было предложено подключать к этому делу волонтеров, которые бы помогали сделать раздельный сбор мусора популярным и востребованным.

Также среди предложений была организация площадок по сбору ТКО, что помогло бы избежать возникновения несанкционированных свалок. Появление таких площадок именно на тех территориях, куда народ активно свозит мусор, помогло бы сэкономить и средства – достаточно было бы один раз заплатить за организацию контейнерной площадки.

«Задача качканарской администрации вместе с думой – создать условия для того, чтобы сюда приходили в первую очередь внебюджетные деньги. А бюджетные будут уже как бы дополнением. Деньги идут, когда есть политическая консолидация элит, единый подход к развитию города жителей, депутатов и администрации. Тогда сюда придет бизнес со своими деньгами и на благоустройство, и на строительство домов и на многое другое. Задача и законодательной, и исполнительной власти – сделать так, чтобы здесь развивался бизнес, чтобы он здесь, в том числе, строил жилье», - сказал подключившийся к дискуссии министр энергетики и ЖКХ Свердловской области Николай Смирнов.

Депутат Законодательного Собрания Свердловской области Сергей Никонов поддержал работу городских «пассионариев», которые выступают и как гуманитарии, «формирующие горизонты», и как практики, которые сами и реализуют предложенные решения и проекты.

Глава Качканарского городского округа Андрей Ярославцев поблагодарил экспертов за интенсивную и результативную работу по созданию программы социально-экономического развития Качканарского городского округа.

Подытоживая встречу, Анатолий Гагарин отметил, что было высказано много интересных идей, предложений и рекомендаций, которые, безусловно, нужно обобщать.

«Мне очень понравился ваш интеллектуальный и человеческий настрой. Сегодня как раз прозвучала мысль, которую я бы, наверное, сформулировал так - для того, чтобы двигаться дальше и жить успешно и счастливо, необходимо, чтобы город полюбил сам себя, и жители города полюбили себя. И вот здесь собрались люди, которые любят город и знают свое место в городе, знают, что они могут сделать для него. Именно поэтому сегодня прозвучало так много идей и предложений.

Сейчас необходимо получить новые импульсы, не только обращаясь к федеральным или региональным бюджетам, но и произвести такой мониторинг внутренних сил и возможностей, и сделать так, чтобы здесь происходило самовоспроизводство не только интеллектов, но и самовоспроизводство проектов, программ и всех других новаций. Когда происходит такое единение, которое выгодно самому населению, бизнесу, муниципальной власти, депутатам, вот тогда происходит рождение нового качества.

Я поддерживаю мысль о том, что действительно нужно мечтать, без мечты ничего не происходит, но эта мечта должна быть приземлена на те реальные возможности, о которых вы говорили. Поэтому интересное сочетание, с одной стороны, больших и крепких крыльев, на которых можно лететь, а, с другой стороны, умение крепко держаться за землю, нам всем сейчас крайне необходимо.

Я думаю, что эта дискуссия, которая произошла, безусловно, крайне необходима для того, чтобы понимать, где мы живем, какие у нас возможности, какие у нас силы и какие у нас перспективы. И, конечно же, думаю, что, обобщив все те предложения, которые были сделаны сегодня, мы предложим SWOT- анализ всего того, что было предложено, всего, что родилось в результате коллективного обсуждения. И я думаю, что мы предоставим интересную программу.

Хочу поблагодарить всех за прекрасную дискуссию, за четыре сессии, которые мы провели. Я думаю, что у вас очень интересные перспективы и прекрасная возможность для того, чтобы двигаться вперед», - подвел итог встречи Анатолий Гагарин.

Итоговые видеоролики с прошедшей встречи ищите по ссылкам:

Фото предоставлено организаторами

Мошенники придумали схему обмана с QR-кодами для оплаты

Мошенники стали обманывать продавцов в интернете, предлагая по QR-коду со ссылкой указать реквизиты карты якобы для зачисления денег.

Как сообщает МВД РФ, злоумышленники находят в сети объявления и сообщают о готовности оплатить покупку. Жертве отправляют QR-код со ссылкой на интернет-страницу, где нужно указать реквизиты карты якобы для зачисления денег.

Когда человек сканирует код и заполняет требуемую на странице информацию, вместо зачисления денег с его банковского счета наоборот происходит списание.

В МВД призвали не вводить реквизиты на сомнительных страницах и не переходить по QR-кодам, которые присылают неизвестные.

Фото: Борис Ярков

Специалисты УЗГА провели первый полет пятого опытного образца ЛМС-901 «Байкал»

Специалисты Уральского завода гражданской авиации (УЗГА) провели первый полет пятого опытного образца ЛМС-901 «Байкал» с двигателем ВК-800.

Как сообщает департамент информполитики, самолет может перевозить до 9 пассажиров или до 1,5 тыс. кг груза. Максимальное расстояние полета составляет 1 500 км, крейсерская скорость - до 250 км/ч.

Во время испытаний полет длился 10 минут на максимальной высоте 300 м, самолет набрал скорость 190 км/ч. Испытания прошли в штатном режиме и сейчас он готов к основной части сертификационных мероприятий.

«Авиаконструкторы разрабатывают проект легкомоторного самолета «Байкал» по заказу Министерства промышленности и торговли России. И общая задача, чтобы уральские самолеты стали основой отечественной легкомоторной авиации. Это очередное достижение Свердловской области, которое укрепит технологический суверенитет страны», - подчеркнул губернатор Денис Паслер.

Фото: Борис Ярков

Из Екатеринбурга запустят прямые рейсы в Оман

С 25 марта из уральской столицы запустят прямые рейсы в Оман.

Авиакомпания Oman Air будет выполнять чартерные рейсы в курортный город Салала раз в 10 дней до 27 мая. Перелеты будут осуществляться на Boeing 737 MAX 8.

С 2025 года в Султанате Оман для россиян действует безвизовый режим. Находиться в стране можно до 30 дней.

Фото: Борис Ярков

Правила оформления больничных для родителей изменят

Минздрав РФ планирует изменить правила оформления больничных для родителей.

Согласно проекту документа, родитель сможет сохранить пособие, даже работая у другого работодателя. Из проекта убирают требование работать только на неполной ставке или на дому, чтобы не потерять выплаты.

Кроме того, совмещать декрет и подработку в другой организации станет проще и без риска лишиться страхового обеспечения.

Фото: Борис Ярков

112 проектов свердловчан воплощены в жизнь в 82 муниципалитетах

В Свердловской области подвели итоги реализации в регионе проектов с помощью механизма инициативного бюджетирования.

В прошедшем году 112 проектов свердловчан были воплощены в жизнь в 82 муниципалитетах благодаря сотрудничеству жителей с местной и региональной властями, бизнесом. Жители предложили свои проекты благоустройства, ремонта, создания и оснащения объектов и участвовали в их выполнении, в том числе финансово.

Общая стоимость реализованных проектов превысила 210 млн. рублей, из них 90 млн. - это субсидия бюджета региона.

«В этом году мы увеличили долю участия региона в финансировании проектов инициативного бюджетирования - максимум 70% вместо 50% прошлого года. Средства также вкладывает муниципалитет и бизнес (от 10%), а доля средств жителей составляет от 2% и 5% в селах и городах соответственно», - написал губернатор Денис Паслер

По инициативе свердловчан только в прошлом году благоустроено 20 общественных пространств, 51 детская и спортплощадка, приобретены музыкальные инструменты, спортинвентарь, разработаны виртуальные музейные экспозиции.

В поселке Курорт-Самоцвет (Алапаевское МО) обустроена тропа здоровья. Это первый в регионе туристический объект, созданный в рамках механизма инициативного бюджетирования. В свою очередь в Ивделе реализован проект о быте манси «Ам колум».

Самыми активными в прошлом году стали жители Верхней Салды, которые реализовали 9 проектов. В Сухом Логу реализовано 8 проектов, в Ивделе - 5.

«По результатам конкурсного отбора в текущем году будет реализован 71 проект в 28 муниципальных образованиях. В региональном бюджете на них запланировали 105,3 млн рублей», - рассказал Денис Паслер.

Фото: ДИП

Минпросвещения создаст перечень разрешенных игрушек для детсадов

Минпросвещения РФ создаст перечень игр и игрушек для детских садов.

Как рассказал «РИА Новости» глава министерства Сергей Кравцов, планируется сформировать системный подход к оснащению российских детских садов, а также определить минимальный перечень средств обучения и воспитания.

По его словам, в перечень войдут игры и игрушки, «соответствующие традиционным ценностям российского народа и способствующие развитию ребенка».

Фото: Борис Ярков

Росстандарт обновил ГОСТ на растворимый кофе

Росстандарт обновил ГОСТ на растворимый кофе. Предыдущий ГОСТ действовал с января 1994 года.

Согласно опубликованному тексту, растворимый кофе по внешнему показателю классифицируется на три вида: порошкообразный, гранулированный и сублимированный.

Согласно новому ГОСТу, растворимый кофе должен завариваться за 30 секунд в горячей воде и за 3 минуты в холодной. В свою очередь гранулированный кофе при наличии единичных спекшихся частей может растворяться за 2,5 минуты.

ГОСТ носит рекомендательный характер и служит ориентиром для производителей.

Россиян предупредили о ранних клещах в этом году

Россиян предупредили, что в этом году клещи проснутся раньше.

Как рассказала врио директора Высшей школы живых систем БФУ имени Канта Евгения Калинина, снежная зима помогла клещам успешно перезимовать, поэтому их активность может начаться раньше обычного и быть более выраженной.

Обычно пик активности клещей приходится на конец мая - июнь, но в этом году пик возможен уже в начале или середине мая. Паукообразные начинают просыпаться при температуре от +1 до +5 градусов, а активными становятся при +10.

При раннем сходе снега их активизация вероятна уже в апреле. Поэтому риск укусов и передачи клещевого боррелиоза может быть высоким уже в первой половине весны.

Фото: Борис Ярков

В России появится единый регистр беременных

С 1 марта в России начнет работать единый регистр беременных.

Как сообщает ТАСС, туда будут вносить данные о постановке на учет, наличии критических состояний, исходе беременности, информацию о выявлении у ребенка врожденных аномалий.

Также в базу занесут сведения о беременных, вставших на учет в срок до 12 недель, получивших вспомогательные репродуктивные технологии.

В регистре будет вестись учет доли нормальных беременностей, доли доношенных детей, доли детей, у которых возникли отдельные состояния в перинатальном периоде, доли детей, у которых после рождения диагностированы врожденные аномалии (пороки развития), деформации или хромосомные нарушения, пишет агентство.

Регистр беременных как отдельное направление войдет в госсистему мониторинга, которая охватывает пациентов с различными заболеваниями.

Фото: Борис Ярков

Уральские эксперты обсудили тему ресоциализации и адаптации участников СВО

На площадке Президентской академии на Урале прошло заседание Экспертного клуба Свердловской области, которое модерировал руководитель Экспертного клуба Анатолий Гагарин, посвященное полноценному включению в мирную, «другую жизнь» ветеранов специальной военной операции. Представители Государственного фонда «Защитники Отечества», общественных организаций, профессиональные психологи, ветераны СВО обсудили эффективные практики социальной и психологической адаптации ветеранов СВО, реализуемые в Свердловской области.

По словам исполнительного директора региональной общественной организации «Герои Урала», председателя координационного совета по патриотическому воспитанию Южного управленческого округа Свердловской области Натальи Шмидько, тема ресоциализации участников СВО сегодня переходит из разряда социальной повестки в разряд стратегической безопасности общества. 

«Ресоциализация - это не только выдача удостоверений и льгот. Это возвращение человека в систему смыслов гражданской жизни. На этом пути мы сталкиваемся с несколькими вызовами.

Главная проблема бойца, вернувшегося с фронта - потеря чувства сверхзначимости своих действий. Вчера ты спасал жизни и решал судьбу страны, сегодня - стоишь в очереди в МФЦ. Мы должны предложить ветерану «мирный фронт». Опыт Свердловской области показывает, что лучшая терапия - это наставничество. Когда ветеран СВО приходит в школу он снова чувствует себя нужным. Он не просто «бывший военный», он носитель уникального опыта для молодежи. Быть полезным Родине в мирной жизни - это стать ориентиром для нового поколения.

Часто ветераны сталкиваются с ощущением, что тыл живет слишком беззаботно. Это рождает чувство отчуждения. Проекты, реализуемые в Свердловской области - вроде «Года Героев» или форумов «СВОя история СВОи герои», проекта «Управленческие кадры Урала», «Лектор патриотического просвещения» сшивают эти две реальности. Мы вовлекаем ветеранов в управление муниципалитетами, в просветительскую деятельность, в общественный контроль, в экологические и технологические проекты. Задача - показать бойцу, что здесь, в тылу, он тоже нужен.  Включение ветеранов в общественные советы и думы (как это происходит в ряде округов области) это переход от «опекаемого» к «лидеру».

Стандартные психологические консультации часто не работают из-за отсутствия доверия. Боец доверяет только тому, кто «был там» или кто делом доказывает свою сопричастность. Поэтому не стоит ставить во главе угла психологическую помощь. Необходимо создание горизонтальных сетей поддержки. Союзы ветеранов, локальные ветеранские объединения - это те точки, где происходит первичная адаптация по принципу равный - равному. Государство должно не подменять собой эти сообщества, а давать им ресурсы. Интеграция ветеранских организаций с образовательными учреждениями (школы, вузы) через систему грантов и совместных проектов - кратчайший путь к успешной ресоциализации.

Многие ветераны возвращаются с ранениями или не хотят возвращаться на прежнюю работу. Мы продвигаем концепцию «Служения через профессионализм». Это не просто переобучение на условного охранника, а вовлечение в высокотехнологичные отрасли (промышленный Урал здесь имеет колоссальное преимущество). Ветераны - это люди с высочайшей дисциплиной и навыком работы в стрессе. Это идеальные кадры для производств, обеспечивающих технологический суверенитет», - считает эксперт.

По ее словам, ресоциализация будет успешной только тогда, когда мы перестанем воспринимать ветерана СВО как «человека с проблемой» и начнем воспринимать его как «человека с ресурсом».

Заседание Экспертного клуба Свердловской области подчеркивает важность всесторонней поддержки участников СВО, включая медицинскую, социальную и психологическую помощь, сказал помощник руководителя Адвокатской конторы №22 «Магнат» Ярослав Колесниченко.

«Проблема адаптации ветеранов к мирной жизни после тяжелых испытаний на фронте требует системного подхода и координации усилий различных структур.

Основными вызовами, с которыми сталкиваются участники СВО, являются: Психологические расстройства, вызванные боевыми стрессами и травмами; Проблемы с восстановлением семейных отношений и поиском подходящей работы; Отсутствие индивидуальной помощи и недостаток научных исследований для выработки эффективных решений; Недостаточность государственной поддержки и несоответствия мер помощи потребностям ветеранов. Для решения этих проблем предлагается: Индивидуальный подход к каждому ветерану, учитывающий его личные потребности и опыт; Координация усилий государства, общественных организаций и бизнеса для предоставления качественной психологической и социальной помощи; Развитие программ реабилитации и профессиональной подготовки, которые помогут ветеранам вернуться к нормальной жизни и найти свое место в обществе.

Опыт Свердловской области в проведении диспансеризаций и адаптационных программ показывает, что при должной организации и внимании к каждому ветерану можно достичь значительных результатов. Дополнительные меры, такие как предоставление социальных контрактов и финансирование для обустройства рабочих мест, также играют важную роль в адаптации ветеранов», - прокомментировал спикер.

Как отметил замруководителя Администрации губернатора Свердловской области Вадим Дубичев, в Свердловской области идет активное исполнение поручения президента об адаптации и включении участников специальной военной операции в систему управления государственной и муниципальной власти.

«Для этого создана и уже выпустила первый выпуск большая образовательная платформа «Управленческие кадры Урала». И сейчас все те выпускники, которые прошли эту школу, получили наставников из числа руководителей органов власти и сейчас проходит этап стажировки этих людей. Часть из них уже устроена на работу другая часть будет также устроена. Во всяком случае, предложения им такие делаются.

Кроме того, 20 сентября мы будем избирать депутатов Государственной думы, Законодательного собрания и 34 местных дум. Соответственно, там, в числе кандидатов мы тоже ждем появления многих выпускников и этой образовательной платформы, и других участников специальной военной операции, вернувшихся в Свердловскую область. Задание президента на территории Свердловской области выполняется», - подчеркнул Вадим Дубичев.

Эксперт Фонда развития гражданского общества, представитель в УрФО, член Совета Свердловского областного отделения Русского географического общества Сергей Новопашин отметил, что участие в специальной военной операции связано с серьезными психологическими нагрузками и стрессовыми ситуациями, что требует особого внимания к процессу адаптации участников к мирной жизни. Это включает в себя медицинскую реабилитацию, психологическую поддержку, помощь в трудоустройстве и социализации.

«Среди мер можно выделить направления:

1. Индивидуальные карьерные планы: Центры занятости разрабатывают индивидуальные планы сопровождения для участников СВО, учитывая их потребности и возможности. 

2. Программы стажировок: например, в Челябинской области действует программа «Герои Южного Урала», в рамках которой участники проходят стажировку в Министерстве здравоохранения, что способствует их интеграции в гражданскую сферу.

3. Социальные гарантии: Трудовое законодательство предусматривает особые условия для участников СВО, обеспечивая защиту их трудовых прав и возможностей продолжения карьеры.

4. Организационные инициативы: Ассоциации ветеранов СВО играют важную роль в поддержке участников, организуя мероприятия, направленные на восстановление здоровья, повышение квалификации и содействие в трудоустройстве.

Урал традиционно славится своей поддержкой ветеранов и вниманием к проблемам социальных групп. В регионе активно реализуются государственные и общественные инициативы, способствующие успешной адаптации участников СВО, такие как:

- Создание специализированных служб по трудоустройству и психологической поддержке.

- Предоставление образовательных и профессиональных возможностей через программы переподготовки и повышения квалификации.

- Организация мероприятий, направленных на укрепление связей между ветеранами и обществом.

Таким образом, успешная ресоциализация и адаптация участников СВО зависят от комплексного подхода, включающего медицинские, образовательные, профессиональные и социальные компоненты. Важно отметить, что регионы Урала демонстрируют высокий уровень активности в реализации соответствующих мер, что свидетельствует о значимой роли региона в данном процессе», - перечислил Сергей Новопашин.

По словам доктора философских наук, руководителя Экспертного Клуба Свердловской области, Директора Института системных политических исследований и гуманитарных проектов, профессора кафедры политических наук департамента политологии и социологии УрФУ Анатолия Гагарина, прозвучавшие в ходе заседания Экспертного клуба Свердловской области предложения и рекомендации по ресоциализации и адаптации участников СВО будут обобщены и доведены до сведения органов власти.

«Мы договорились о дальнейшей работе с привлечением всех заинтересованных сторон.

Уже сейчас есть запросы от регионов УРФО на обмен опытом и внедрение технологий социальной помощи и адаптации участников СВО и членов их семей, в том числе лекционный модуль.

Мы вспоминали опыт участников войны Великой Отечественной войны - очень много выдающихся людей - актеров, режиссеров, писателей, ученых, инженеров, сумели применить, трансформировать этот боевой опыт, воплотить в плоды творчества, реализовать свои таланты и принести пользу обществу.

И сегодня участники СВО сами рассказывают о своем опыте в произведениях, применяют управленческие навыки в работе, осваивают новые профессии.

Эти новые произведения литературы и кино заставляет нас заново задавать вопросы: кто мы, куда мы идем, зачем мы идем, и что у нас в душе. Необходимо осмыслить, структурировать ту информацию, которую мы получили, и выработать рекомендации, которые помогут нам решить проблемы ресоциализации, о которых мы говорили», - резюмировал Анатолий Гагарин.

Фото: организаторы