Уральский федеральный университет (УрФУ) стал одним из первых резидентов нового молодежного кластера, открывшегося на месте бывшего кинотеатра «Салют».

По словам ректора УрФУ Ильи Обабкова, уже подписано советующее соглашение. Ожидается, что на базе кластера будут проходить хакатоны и мероприятия для абитуриентов.

«Студенты помогут определиться старшеклассникам, куда поступить. Не надо рваться в Москву или Санкт-Петербург. У нас есть все для получения качественного образования и, самое главное, приложения своих знаний в предпринимательстве, на производстве», - сказал мэр Алексей Орлов.

Напомним, молодежный кластер «Салют» начал работу в августе этого года.

Фото: Борис Ярков

Благодаря механизму инициативного бюджетирования в Краснотурьинске появился «Книжный информационный портал».

Как сообщает департамент информполитики, ранее на Бульваре мира было обустроено общественное пространство для литературного общения с уличной библиотекой и пушкинской фотозоной. А сейчас там установлен информационный стенд и высажены рябины и ивы.

Стоимость проекта составила 685 тыс. рублей, из областного бюджета было направлено 299 тыс., жители и бизнес вложили около 240 тыс., остальное внес местный бюджет.

Добавим, что с помощью инициативного бюджетирования в Первоуральске построили многофункциональный корт.

Фото: ДИП

Небольшие города - драйверы развития Свердловской области. Именно такой тезис предложил глава региона Денис Паслер в новой стратегии развития до 2035 года. Как с помощью локальных проектов поднять экономику Среднего Урала на новый уровень, обсудили участники Экспертного клуба в городе Невьянске.

Невьянск - это небольшой, но уникальный город в Свердловской области, который может стать интересным туристским направлением благодаря своему богатому историческому и культурному наследию, считает директор департамента стратегического развития клуба «Север-Юг» в УрФО, философ, специалист по проектному управлению Константин Неуймин.

«Разработка туристской концепции для Невьянска необходима как инвестиционная составляющая. Также это еще интересная задача, учитывая уникальные исторические и культурные особенности этого города. Отметим несколько ключевых аспектов, которые можно учесть при создании туристской концепции.

Стратегия развития Невьянска - в актуализации активности широкого круга участников. Сами жители должны инициировать создание Агентства развития Невьянска. Становится возможным создание Городского эндаумент-фонда - надежного финансового инструмента поддержки социально значимых проектов. Целевой капитал создаст основу Платформы. Необходима работа по организации Территории развития. Можно реализовывать разнообразные проекты как примеры самоуправления. Необходимо развитие основ местного самоуправления. Агентство развития Невьянска продемонстрирует уникальное соединение ресурсов власти, жителей, бизнеса. Творческая индустрия – инновационная составляющая успеха. Например, проекты, связанные с туристической концепцией, могут быть реализованы при активной поддержке созданной для целей концепции Волонтерской команды.

Прежде всего необходимо учитывать богатое историческое наследие: • Невьянская наклонная башня - редкий архитектурный памятник. Это одна из самых известных достопримечательностей города, построенная в XVIII веке. Башня имеет уникальную наклонную форму и является объектом многих легенд и историй. Представляет тематический источник для разработки экскурсионных маршрутов, посвященных истории башни, ее строительству и архитектурным особенностям.• Музеи: Создание разнообразных программ, включающих посещение местных музеев, таких как музей истории Невьянского края, Невьянская икона, музей «Дом Невьянской иконы», музей невьянских смыслов «Усадьба Подвинцева», Невьянский государственный историко-архитектурный музей, с акцентом на выставки, связанные с историей региона. Необходима постоянная работа по организации культурных событий. • Фестивали: Проведение различных ежегодных фестивалей, включая народные праздники, выставки ремесел и музыкальные мероприятия, ярмарки народного творчества, музыкальные фестивали, которые привлекают туристов и создают атмосферу праздника.• Театральные представления: Организация театральных постановок и концертов местных и гастролирующих артистов.• Мастер-классы: Проведение мастер-классов по традиционным ремеслам (гончарство, ткачество) для туристов.

Необходима разработка программ по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов. Предполагаемое Агентство развития Невьянска разработает систему эко-инициатив, поддерживающих проекты, направленные на улучшение экологии, такие как озеленение и утилизация отходов. Природные достопримечательности создают условия для экологического туризма. Можно организовать пешие маршруты, велопоходы и пикники на природе. Река Нейва представляет возможности для рыбалки, катания на лодках и других водных видов спорта.Для развития спортивного туризма интересна организация мероприятий по спортивному ориентированию или велопробегов.Для успешной реализации концепции развития туризма необходимо учитывать инфраструктурные вопросы. Для этого потребуется: • Развитие гостиничного сервиса: Привлечение инвестиций для создания новых гостиниц и хостелов, а также улучшение существующей инфраструктуры. Развитие комфортного размещения для туристов с разными бюджетами.

• Кафе и рестораны: Местная кухня может стать важной частью туристического опыта. Рекомендуется развивать гастрономический туризм. • Транспортная доступность: Улучшение транспортного сообщения с крупными городами и популярными туристическими направлениями.

• Коммунальные услуги: Модернизация систем водоснабжения, отопления и электроснабжения.

Необходимы маркетинг и продвижение. • Создание туристского бренда Невьянска: Важной оказывается разработка логотипа и слогана, которые отражают уникальность города и привлекают внимание.• Социальные сети и сайты: Активное использование социальных сетей для продвижения туристских услуг, создание специализированных сайтов с информацией о достопримечательностях, мероприятиях и возможностях проживания, для рекламы Невьянска как туристского направления. Предполагаемое  Агентство развития Невьянска сделает возможным:• Привлечение местных жителей к организации мероприятий и экскурсионных программ, что позволит создать аутентичную атмосферу и поддержать экономику региона. Местные жители могут стать гидами, рассказывая о своих историях и традициях. • Партнерство с местными бизнесами создаст условия для сотрудничества с ресторанами, магазинами и ремесленниками для создания комплексных туристских предложений.• Организация Ремесленных мастерских, предлагающих туристам участия в мастер-классах по традиционным ремеслам. Создание и развитие образовательных программ с привлечением преподавателей университетов (УрФУ и других)и сотрудников УрО РАН:• Лекции и семинары: Организация образовательных мероприятий о культуре, истории и искусстве Невьянска для школьников и студентов.• Проведение тематических научных симпозиумов и конференций. Необходимо создание туристских информационных центров, где туристы смогут получить информацию о городе, его истории и культуре.

Также следует учитывать вопросы цифровизации и прежде всего развитие IT-инфраструктуры: Внедрение цифровых технологий в управление, образование и бизнес для повышения эффективности и удобства. Эти аспекты могут стать основой для стратегического планирования и развития Невьянского муниципального округа, что позволит улучшить качество жизни местных жителей и привлечь новых жителей и инвесторов.

Создание привлекательной туристской концепции Невьянска будет способствовать развитию привлекательного туристского направления благодаря своему уникальному наследию, культурным событиям и природным красотам», - сказал спикер.

По его мнению, с правильным подходом к развитию туристской инфраструктуры и маркетинга, город может привлечь внимание как российских, так и иностранных туристов.

«Конечно, Невьянск обладает массой туристических объектов, самый главный и самый известный из которых - это Наклонная башня. И на сегодняшний момент он уже является одним из мест туристического интереса, не только внутреннего, регионального, но и туристов из других регионов.

Здесь есть необходимость развития сопутствующего малого бизнеса в виде гостиниц, кемпингов и так далее. Сам по себе интерес к наклонной башне может быть дополнен и другими элементам архитектурной и природной среды Невьянска.

Про это и шел наш разговор, о том, чтобы при превращении этого места в туристическое, чтобы оно стало еще и одним из знаковых, локомотивов развития Невьянска. И для этого необходимо развитие сопутствующего малого бизнеса.

Муниципальные и региональные власти должны создать все возможности, чтобы малый бизнес рос там как грибы. Для этого, кстати, у нас в регионе, сделаны безвозвратные гранты на туристические объекты, где часть денег вносится самим собственником, а часть - в виде областного гранта в рамках федеральной региональной программы», - прокомментировал директор Центра европейско-азиатских исследований, старший преподаватель Уральского федерального университета им. Б.Н. Ельцина Андрей Русаков.

Невьянск очень удачно расположен с точки зрения туристических потоков, и, конечно, необходимо развивать данное направление, отметил предприниматель, создатель проекта «Семейные традиции» Алексей Данилин.

«Но куда важнее считаю возможность развития человеческого потенциала, возрождения, или даже создания вновь, традиционной русской деревни на базе сельских территорий Невьянского МО. Для этого есть все необходимые условия.

Возрождение деревни начинается с восстановления храма. Город, начинающийся не с церкви, не устоит.

Второе, но не по значимости, создание новой школы с прицелом на традиционное образование и воспитание. Школа, в широком смысле, является градообразующим предприятием современной деревни. Интеллектуальный центр.

Третье, и обязательная составляющая, внутренняя экономика доверия. Задача создать русскую «силиконовую долину» из умирающего села.

Готов сотрудничать по данным направлениям с Невьянским и любым другим МО», - комментирует Алексей Данилин.

По словам политического эксперта, члена Избирательной комиссии Свердловской области, адвоката Игоря Рузакова, Невьянск представляет собой уникальный муниципальный округ в туристическом плане.

«Здесь и великолепная история падающей башни, и трагедия фальшивого серебряного рубля Демидовых, и уникальная школа Невьянской иконы и многое другое. Столь насыщенный культурно-историческими «магнитами» для туристов округ сложно найти. Но современный уровень запросов туристов формирует и высокие требования к инфраструктуре, логистике, обеспеченности подготовленными кадрами.

В рамках выездного заседания мы обсудили целый ряд мер, направленных на улучшение ситуации с тур потоками и качеством обслуживания туристов. Кроме того, речь идет и о комплексном развитии Невьянского округа, ведь формировать какое-либо одно направление успешно, оставляя остальные сферы развития, невозможно.

Активное информирование (в том числе в соцсетях) об истории Невьянска, культуре и традициях, создание постоянного туристического транспортного маршрута из Екатеринбурга, других городов региона, системная подготовка гидов, создание сети гостиниц и развитие местных промыслов с удобной для туристов сетью из реализации, -вот только несколько направлений из озвученных в рамках диалога.

Помимо тематики развития туризма были обсуждены и проблема социнфраструктуры округа, состояние дорог, проблемы развития промышленного сектора и экологии.

Уверен, что столь значимая исторически «точка роста», как Невьянск, имеет огромный потенциал развития сразу по нескольким направлениям», - полагает эксперт.

Невьянск - город с богатой историей и уникальными туристическими объектами. Для развития туризма в регионе - этот город не просто драйвер, это возможность прославиться на весь мир и встречать гостей круглый год, отправляя по маршрутам на Севере области через Невьянск, полагает медиаменеджер, замдиректора Института системных политических исследований и гуманитарных проектов Анна Ленгле.

«Но пока приходится констатировать, что ни город не готов к встрече гостей, ни потенциальные гости не знают о существовании на Урале такого объекта культурного наследия как Невьянская наклонная башня. Идет нормальный рабочий процесс - оформления промышленного города в туристический центр. Это не может произойти одномоментно или за пару лет. Но в то же время нужны некоторые сверхусилия, чтобы процесс пошел быстрее.

Только ленивый не сказал про туристический потенциал Невьянска на международном уровне. Мне бы хотелось уточнить, что, на мой взгляд, когда мы это говорим, речь идет не о том, что завтра мы ждем у нас туристов из Китая, которые не поехали в Пизу, а полетели на Урал, потому что у нас тоже есть наклонная башня. Честно говоря, пока этим туристам пришлось бы прилечь в спальных мешках прямо на набережной, ведь гостиниц в городе до сих пор нет. Речь идет о реальной возможности изменить ситуацию за несколько лет и начать принимать организованные группы туристов, которые точно не пожалеют об этом путешествии и будут делиться кадрами из него в соцсетях.

Власти муниципалитета заинтересованы в преобразованиях и максимально вовлечены в процесс, однако их зона влияния и возможности ограничены, тем более, если мы говорим о заявке на мировой уровень.

Создание магнитов - это вопрос не только к власти. Чаще магниты создают именно жители. Бизнесмены начинают проекты, которые преображают место. Например, открывают отели, кафе с блюдами локальной кухни, музеи и магазины, в которые хочется возвращаться.

Обычно туристические структуры делают презентационные материалы, ориентированные на туристов, но сейчас не менее (а может и более) актуальны презентационные материалы для инвесторов. Такие, из которых сразу видно, что тут (в Невьянске) можно заработать деньги. Видно, что через пару лет сюда приедут иностранцы, готовые остановиться на пару дней – кушать, отдыхать и покупать что-то, чего нет в их краях. Я думаю, что сейчас нужно проводить именно эту работу, которая не даст эффект прямо завтра, но без нее ничего не будет и следующие 10 лет», - резюмировала Анна Ленгле.

По словам эксперта Фонда развития гражданского общества, представителя в УрФО Сергей Новопашина, Невьянск обладает огромным культурным наследием и уникальными достопримечательностями, такими как знаменитая наклонная башня, «Невьянская икона», живописные пейзажи окрестностей и традиционные ремесла.

«Однако, несмотря на богатый исторический и культурный потенциал, город сталкивается с рядом препятствий на пути превращения в международный туристический центр. Для эффективного решения этих вопросов важно разработать целостную стратегию брендинга и продвижения.

Видятся возможные направления в сфере туризма и брендирования территории:

1. Необходимо определить ключевые элементы бренда, подчеркивающие уникальные особенности города и района. Важно интегрировать бренд Невьянска в общую концепцию регионального маркетинга, связывая его с историей и культурой Среднего Урала.

2. Разработка уникальной идентичности. Разработать логотип, слоган и визуальный стиль, отражающие историю, природу и местные ремёсла. Продвижение уникальных продуктов, таких как изделия народных промыслов (например, гончарные изделия из деревни Таволги).

3. Проведение фестивалей, ярмарок и мастер-классов, посвящённых традициям и культуре Невьянска, сможет привлечь внимание широкой аудитории и способствовать формированию позитивного имиджа города.

4. Для привлечения большего числа туристов необходимо развивать инфраструктуру гостеприимства, включая строительство новых отелей, хостелов, ресторанов и кафе, а также организацию экскурсионных маршрутов и интерактивных музеев.

5. Использование современных технологий для цифрового продвижения туристических услуг, создание мобильных приложений, виртуальных туров и интерактивных карт, облегчающих навигацию и ознакомление с достопримечательностями.

6. Привлечение туристов, интересующихся природой и экотуризмом вкупе с историческим наследием.

Эти меры смогут сделать Невьянск привлекательным местом отдыха и культурного познания для россиян и зарубежных гостей, способствуя экономическому росту и повышению уровня жизни местного населения», - перечислил Сергей Новопашин.

На заседании Экспертного клуба Свердловской области в Невьянске эксперты обсудили помимо тактических, конкретных проблем муниципального округа и важные, стратегические задачи, которые вырастают из богатой истории города, подарившей нам целый ряд узнаваемых локальных брендов: от наклонной башни и иконописной школы до керамики из деревни Таволги, рассказал доктор философских наук, руководитель Экспертного Клуба Свердловской области, Директор Института системных политических исследований и гуманитарных проектов, профессор кафедры политических наук департамента политологии и социологии УрФУ Анатолий Гагарин.

«Мы обсуждали, как мобилизовать туристический потенциал Невьянска, что позволит привозить в Невьянск туристов не только из других городов России, но и со всего мира.

Необходимо, чтобы город стал международным туристическим центром. Для этого необходимо донести информацию до потенциальных гостей, создать ту самую пресловутую «инфраструктуру гостеприимства», то есть уютные кафе и гостиницы, магазины ремесел, которыми богата уральская земля. В Невьянске это и гончарное дело, и невьянские валенки, и фабрика мягких игрушек.

Отмечу, что муниципалитет выполняет план по газификации южной части округа, это порядка 35 населенных пунктов. Обновляются школы, строятся новые детские сады в соответствии с современными стандартами комфорта и безопасности.

Невьянск - один из самых перспективных городов региона, благодаря которому Средний Урал может привлекать российских и иностранных туристов, давать импульс развитию малого и среднего бизнеса и способствовать поступлениям в региональный бюджет.

Нужно приложить все усилия для того, чтобы Невьянск встретил свой юбилей - 325 лет - в следующем году достойным образом и принял гостей, которые не только посетят интересные места и приглашенных специалистов, которые останутся жить в комфортном округе с богатой историей», - подытожил Анатолий Гагарин.

По теме:

Эксперты обсудили предложения в Стратегию развития Свердловской области-2035: Как превратить Невьянск в центр международного туризма?

Фото: Экспертный клуб Свердловской области

Отопление включено в 70% жилфонда Свердловской области. Теплом обеспечены свыше 68 млн. кв м жилья.

По данным департамента информполитики, отапливается более 91% объектов соцсферы. Тепло подано в 5,3 тыс. объектов, включая более 94% школ и 96% детсадов.

Полностью подключены к теплоснабжению 52 муниципалитета, в 55 территориях отопление подано в весь жилфонд.

Всего в регионе задействовано 1260 котельных - 92,3%.

Фото: Борис Ярков