Экспертный клуб Свердловской области провел встречу в Сысерти. В Туристско-информационном центре эксперты обсудили уникальный опыт города с активными гражданами и главой администрации Дмитрием Нисковских. За последние пять лет  в Сысерти был запущен проект «Лето на Заводе», начата реконструкция набережной, развился малый и средний бизнес, активно обсуждаются планы по возведению нового комфортного жилья.

Сысерть достигла высоких результатов благодаря верной бренд-стратегии. Жители полны инициатив, активно участвуют в жизни города. Сысертский Железоделательный завод был превращен в креативный кластер с площадками для выступлений, мастер-классов и торговли.

Глава Сысерти Дмитрий Нисковских считает, что город  может выступать пилотной площадкой для любых инновационных проектов в сфере благоустройства, образования, бизнеса и культуры. Местная команда готова на любые эксперименты, удачный опыт можно будет повторять в других городах. 

«Сысерть – место объединения людей, жители, переезжая сюда, делают осознанный выбор. Система, в которой мы работаем, позволяет слышать разные мысли, предложения, инициативы. Мы не противостоим местным жителям, а даем реализовывать их проекты на территории округа. Так появился проект «Лето на заводе», это была идея жителей. Нам интересно получить новые проекты и внимание государства, для того чтобы реализовывать новые форматы образования, строить школы, дома. В городе есть команда, готовая транслировать успешные проекты в другие регионы», - говорит Дмитрий Нисковских.

Как отметил руководитель Экспертного Клуба Свердловской области Анатолий Гагарин, Сысерть - это уникальный пример территории, создавшей себе притягательный образ. Город совмещает несколько пространств: историческое, культурное, психологическое, креативное, эмоциональное. Руководство города понимает ценность каждого пласта, оттолкнувшись от исторического ядра, сохраняя культурную ДНК Сысерти, они развивают современную инфраструктуру, делая город удобным для жизни.

«Опыт жителей Сысерти может быть использован для создания подобных творческих кластеров на территории других муниципалитетов Свердловской области, но при учете специфики и уникальности каждого отдельного города. Однако стоит заметить, что кейс Сысерти обусловлен ее выгодным расположением. Территория города экологически благоприятная, вместе с тем находится в непосредственной близости от Екатеринбурга, что послужило притоку жителей и капитала», - считает Анатолий Гагарин.

Политолог, представитель Фонда развития гражданского общества на Урале Сергей Новопашин уверен, что главное условие успеха территории - это человеческий капитал. В Сысерти живут хранители уральской культуры, воспитанные на ее основных символах.

«Основной бренд - это человек, в данном случае - уралец. Сысертцы создали новый имидж города, новый имидж завода Турчанинова, жители гордятся тем, что они сделали, что они родились в Сысерти. Они прекрасно видят перспективы будущего – это наложение новых смыслов поверх смыслов старых, смыслов советской эпохи, смыслов сказов Бажова. Развитие и человек будут смыслами креативного времени, нового Урала, новой России», - объяснил механизм бренд-стратегии политолог Сергей Новопашин.

Команда Сысерти готова делиться опытом и применить свои компетенции для развития других территорий.  В своем же городе активисты в альянсе с администрацией и представителями бизнеса планируют апробировать другие идеи, адаптируя их под местную специфику.

Фото предоставлено организаторами