Эксперты признали медицину Югры одной из самых качественных и безопасных. Уральским журналистам дали возможность самим убедиться, что уровень медицинских услуг в Югре идет в ногу со временем, а порой и опережающими темпами. Представители СМИ посетили Центр охраны материнства и детства в Сургуте, Сургутскую городскую клиническую поликлинику № 4, Окружной кардиологический диспансер и Сургутскую городскую клиническую поликлинику №1.
Во время посещения медучреждений журналисты увидели, как реализуется одна из основных задач развития здравоохранения Югры – внедрение «бережливых» технологий, которые позволяют сократить время получения необходимой медицинской услуги, начиная от записи к специалистам и заканчивая оформлением электронного больничного листа, получением электронного рецепта и родового сертификата.
Бережливая технология «Тойота» на службе у здравоохранения
Не все знают, что основателем концепции «бережливого производства» считается Тайити Оно, создававший производственную систему в Toyota в 1950-е годы и его коллега Сигео Синго, автор метода быстрой переналадки. Тайити Оно знал, что нужно для устранения потерь, а Сигео Синго знал, как это осуществить. Позднее идеи «бережливого производства» стали применяться в торговле, сфере услуг, коммунальном хозяйстве, здравоохранении, системе образования, вооружённых силах, секторе государственного управления и во многих других видах деятельности. Концепция использованная на заводе Тойота считается наиболее совершенной.
В России подобную концепцию разработал ученый, философ и идеолог А.А. Богданов, издавший в 1911 году книгу о принципах научного менеджмента. Научную организацию труда в СССР внедряли на основе изложенных положений книги философа.
Проект «Бережливая поликлиника» разработан Министерством здравоохранения РФ совместно с Управлением внутренней политики Президента Российской Федерации на основе менеджмента в Госкорпорации «Росатом». Которая в свою очередь сформулировала принципы управления на базе лучших образцов отечественного и зарубежного опыта: системы научной организации труда, производства и управления Министерства среднего машиностроения СССР и Toyota Production System, японской автомобильной компании «Тойота». Одним из важнейших инструментов «бережливого производства» является система 5S, это система организации и рационализации рабочего пространства, основные принципы которой описываются так: «сортируй, соблюдай порядок, содержи в чистоте, стандартизируй, совершенствуй». Запуск проекта «Бережливая поликлиника» на территории РФ состоялся осенью 2016 года.
Суть проекта заключается во внедрении принципов Производственной системы Росатома (ПСР) в амбулаторно-поликлиническом звене медицинских учреждений. Проект в разы сокращает очереди, ускоряет сдачу и выполнение анализов, упрощает запись к терапевту и позволяет обслуживать гораздо больше пациентов при том же количестве ресурсов. Все это позволяет сберечь время, как медицинского персонала, так и пациентов. Организаторы рассчитывают, что одним из дополнительных эффектов реализации проекта станет создание доброжелательной атмосферы в медучреждениях, и, как следствие, повышение удовлетворенности потребителей медицинских услуг.
Югра вошла в пилотный проект «Бережливая поликлиника» летом 2017 года, который реализуется в рамках программы «Бережливый регион», утвержденной правительством округа и включенной в стратегию социально-экономического развития региона до 2030 года.
География внедрения «Бережливой поликлиники» в Югре достаточно широка, в ней участвуют Сургут, Нефтеюганск, Ханты-Мансийск, Нижневартовск, Урай, Нягань и Советский.
В ходе ежегодного послания губернатор Югры Наталья Комарова поручила реализовать проект «Бережливая поликлиника» в 2018 году во всем округе.
На сегодня бесспорным лидером в Югре в сфере внедрения программы и по качеству медицинского обслуживания является город Сургут. Специалисты Финансового университета при Правительстве Российской Федерации проанализировали 78 городов России. В ТОП-3 индекса наибольшей удовлетворенности качеством медицинских услуг вошли: Москва, Санкт-Петербург, Сургут.
Сургут в тройке лидеров находится не случайно. Это закономерный результат. В одном из крупных городов в Югре сосредоточено восемнадцать современных медицинских учреждений окружного значения. Здесь оказывается практически весь спектр высокотехнологичной помощи, необходимой пациентам. Многие учреждения оснащены оборудованием, которое не уступает уровню признанных центров за рубежом. В Сургуте расположены окружной кардиологический диспансер, травматологическая больница, будущий Центр охраны материнства и детства, окружная служба крови - любым из этих учреждений могли бы позавидовать многие европейские клиники.
Центр охраны материнства и детства в Сургуте: первых пациентов примут в 2019 году
В Центре охраны материнства и детства заканчиваются отделочные работы. В следующем году он примет первых пациентов.
Это первый проект в округе, который реализован в формате государственно-частное партнёрства. Благодаря альянсу властей и бизнеса центр удалось построить всего за четыре года. Создание такого высокотехнологичного объекта в короткие сроки – уникальный опыт и для страны, и для региона, обычно нормативный срок строительства подобного объекта составляет около семи лет.
Как рассказали в Департаменте здравоохранения Югры, в здании использованы самые прогрессивные инновационные технологии, в том числе при проектировании и планировании работы учреждения заложены «бережливые технологии».
В здании действуют современные системы пожарной безопасности, воздухоподготовки и кондиционирования, дымоудаления, резервного электропитания основного корпуса. Воздух здесь будут очищать так же, как на космических кораблях. Технология "чистых помещений", использованная в здании - следующий шаг технологического прорыва.
Губернатор Югры Наталья Комарова в ходе ежегодного отчёта о результатах деятельности правительства автономного округа отметила, что планка работы нового центра должна соответствовать самым высоким запросам югорчан. Судя по тому, что показали журналистам, в Сургуте решили двигаться опережающими темпами, не просто исполняя поручения губернатора, а предвосхищая будущие запросы потребителей медицинских услуг.
«В центре предусмотрены все виды эпидемиологической безопасности, включая вентиляцию. В операционную подается чистейший воздух, что немало важно. Операционная позволяет поддерживать особый температурный режим – это «умная» операционная. Все современные системы и технологии, которые вошли в оснащение центра служат в первую очередь безопасности пациентов, это самое главное для здравоохранения. Благодаря этому наш медицинский персонал теперь имеет возможность создать эту безопасность для наших женщин», – рассказала главный врач Сургутского клинического перинатального центра Лариса Белоцерковцева, главный врач «Сургутского перинатального клинического центра».
Центр – один из крупнейших в России. Он рассчитан на 10 тысяч родов в год, 315 коек, 165 посещений в смену. Одновременно учреждение сможет принимать больше 300 рожениц.
Общая площадь центра более 77 тыс. кв. метров. В будущем центре запроектировано более 1550 лечебных, диагностических, учебных, хозяйственных и прочих вспомогательных помещений. Энергоемкость всего объекта – 11 МВт, что сопоставимо с электропитанием небольшого городского района.
«В центре запланированы 15 акушерских операционных, 25 родильных залов, 36 детских реанимационных коек, 18 взрослых. Чистые помещения – это главные помещения в этом центре, они занимают половину всех площадей. Особо хочется выделить подготовку воздуха в помещение, это настоящая инновация, очень высокого уровня технология, реализуется здесь впервые. Также хочется отметить, что построен первый диагностический центр для младенцев», - отметила Лариса Белоцерковцева.
Планируется, что учреждение оснастят 6 тысячами единиц современного высокотехнологичного медицинского оборудования, среди которого – комплексы компьютерной и магнитно-резонансной томографии, маммографические системы и аппараты неонатальной хирургии.
«Это пространство позволит получать все необходимые диагностические медицинские услуги для детей и новорожденных, не покидая территорию учреждения. Все будет здесь», - рассказала главный врач и добавила, что развитие здравоохранения Югры идет совершенно уникальным направлением, а оказание медицинских услуг признано лучим среди всех регионов страны в декабре текущего года.
После окончания строительства центра Лариса Дмитриевна и команда перинатального центра будут осваивать новые площади.
Центр охраны материнства и детства - это проект государственно-частного партнёрства. В 2014 году группа «ВИС» стала победителем открытого конкурса, проведённого департаментом здравоохранения Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. Конкурс предоставил право заключения соглашения о государственно - частном партнёрстве по проектированию, строительству, оснащению и технической эксплуатации клинического перинатального центра в Сургуте. Холдинг в этом проекте представляет ООО «ВИС Инфраструктура» городе Москва.
В рамках соглашения частный партнёр за счёт собственных и заёмных средств обеспечивает проектирование, строительство, оснащение и благоустройство территории будущего центра, а позже возьмёт на себя обязательства и расходы по технической эксплуатации здания вплоть до 2025 года. По истечении этого срока объект будет передан в собственность региона.
«Все отделочные работы планируется завершить до конца года. С нового года можно будет завозить мебель. Сдача центра нашей компанией будет осуществлена в промежутке с конца первого до середины второго квартала 2019 года. После этого начнется процесс лицензирования и приемка объекта контролирующими органами. Качество строительства высокое, мы рассчитываем пройти эту процедуру без особых задержек», - пояснил Юрий Раушкин, генеральный директор ООО «Производственная фирма «ВИС».
В отличие от обычного роддома, здесь смогут диагностировать и проводить лечение сложных заболеваний у мам и малышей с применением робототехники и самого современного медицинского оборудования.
В консультативно-диагностическом центре будет организовано отделение репродуктивных технологий с лабораторией ЭКО. Будущие мамы получат всю необходимую помощь в части подготовки к родам. На базе нового перинатального центра будет работать кафедра акушерства и гинекологии.
«Есть задача на федеральном и региональном уровне способствовать тому, чтобы учреждения здравоохранения Югры, в том числе этот центр, были привлекательны для медицинской помощи жителям других регионов и стран, для получения услуги им достаточно иметь полис и прикрепиться к интересующей медицинской организации», – отметил директор Департамента здравоохранения Югры Алексей Добровольский.
Стоит отметить, что центр станет одним из передовых российских медицинских учреждений в области деторождения не только по оснащению, но и по своей эргономичности. Три корпуса будущего здания соединены друг с другом переходами, объединяя обширную внутреннюю инфраструктуру в единое целое и открывая врачам беспрепятственный доступ к любому необходимому отделению. При этом предусмотрена рациональная логистика персонала и пациентов внутри комплекса, которая будет обеспечена удобной навигацией и продуманным размещением соответствующих отделений рядом друг с другом, что является частью «бережливых технологий». Пищевой и хозяйственный блоки вынесены в отдельные строения, что исключает попадание любых посторонних запахов и загрязнений в медицинские блоки центра.
Окружной кардиологический диспансер: новый принцип приема пациентов позволяет спасать жизни югорчан
В ходе пресс-тура участники осмотрели приемное отделение, отделение хирургического лечения сложных нарушений ритма сердца и электрокардиостимуляции, отделение анестезиологии и реанимации №1, Музей сердца, учебно-методический центр. Встречу провела главный врач Ирина Урванцева, заслуженный врач РФ, депутат думы Югры.
«Новый корпус операционно-реанимационного блока прошел общественную приемку под руководством губернатора Натальи Комаровой «22» апреля 2017 года. Через две недели после приемки мы начали принимать пациентов и проводить операции», - рассказала Ирина Уварцева.
Гордостью нового здания является современный операционный блок. Оперблок оснащен самой передовой медицинской техникой: многофункциональными операционными столами, хирургическими консолями, наркозно – дыхательными аппаратами и многим другим необходимым оборудованием.
Особенностью отделения является разделение потоков пациентов на плановых и экстренных. Это позволяет во время оказывать помощь экстренным больным, которых к нам привозят на скорой помощи. Плановые пациенты приходят к определенному времени и не влияют на оказание помощи экстренным больным, для которых на первом этаже приемной все организовано в «шаговой доступности.
Рядом с приемным отделением расположены рентгеноперационная и экспресс – лаборатория, что позволяет оперативно производить необходимые исследования, при поступлении экстренных пациентов, и если необходимо в короткие сроки произвести оперативное вмешательство.
Ирина Урванцева отметила, что разделение потоков пациентов позволяет буквально спасать жизни экстренным больным, так как их количество довольно существенное. Ежедневно в приёмный покой обращается 15-20 пациентов, каждый третий – в экстренном порядке. С апреля 2017 г. по декабрь 2018 г. в приемное отделение поступило около 12 000 пациентов, более 7 000 по экстренным показаниям. В клинике оперируют пациентов в возрасте от 0 лет до 100 лет.
«Когда пациенты поступают на лечение, то обычно первый день отводится на диагностику, на следующий – операция, после наблюдения и в случае положительной динамики пациент переводится в палату, все находится в «шаговой доступности». Весь процесс от поступления до выписки занимает 4-5 дней», – поделилась Ирина Урванцева.
Окружной кардиологический диспансер является разработчиком и идейным вдохновителем проекта «Сургут-сердечный город». Основная задача проекта популяризация здорового образа жизни и внедрение креативных профилактических технологий среди населения города. Проект адаптирован к различным категориям. Для детей и подростков организован «Музей сердца». Для лиц трудоспособного возраста у нас разработана специальная программа кардио-скрининга, которая позволяет определить риск развития сердечно-сосудистых заболеваний. Проект «Сургут сердечный город» включает в себя приобщение жителей к скандинавской ходьбе, открыта тропа здоровья в одном из парков, а также для популяризации здорового образа жизни используется социальная реклама.
В рамках этой программы реализуется проект «Прекрасное поколение», где работа по предупреждению риска заболевания проводится с детьми, это работа с нарушением питания, а по программе «Старшее поколение» ведется углубленное обследование.
«Показатели смертности, связанных с болезнями сердца в нашем регионе в 2-3 раза ниже, чем по России. Это обусловлено доступностью медицинской помощи и применением высокотехнологичных, современных методов лечения пациентов. Кроме того в нашем центре активно развивается технология «бережливого производства». 40% консультаций кардиологов на территории округа осуществляется в нашей поликлинике. У нас существует диагностика одного дня, что особенно удобно для пациентов с отдаленных территорий», – рассказала Ирина Урванцева.
Благодаря открытию нового отделения появилась возможность увеличить число выполняемых операций почти в 2 раза – до 7 вмешательств в день.
Отметим, что прогрессивное снижение смертности от сердечно – сосудистых заболеваний в Югре – результат слаженной работы команды всех медицинских служб Югры. Огромная заслуга в этом коллектива Кардиоцентра.
Текст и фото: Илья Макридин
До конца года свердловские муниципалитеты получат 316 автобусов

До конца текущего года свердловские муниципалитеты получат 316 автобусов.
Как сообщил губернатор Свердловской области Денис Паслер во время Прямой линии, автобусы распределят по большинству муниципалитетов, особенно там, где есть потребности, где сформированы маршруты и есть пассажиропоток.
По его словам, в проекте бюджета на следующий год также предусмотрены средства на замену транспорта.
«Самое главное, там предусмотрена не только комбинация закупок государством. В этом году мы принимали постановление, когда 200 миллионов рублей выделяли муниципалитетам, чтобы они отбирали в своих территориях компании-перевозчики. Не все, но достаточно весомую составляющую. При этом, конечно же, взамен мы просим на определенное время, чтобы в течение 5 лет обязательно работать на этом маршруте, поэтому у нас есть направление и лизинговое предприятие по транспорту, и за счет областных ресурсов компенсация частным перевозчикам и брутто-контрактам», - уточнил Денис Паслер.
Фото: Борис Ярков
Полного запрета алкоголя на Среднем Урале не будет

Полного запрета алкоголя в Свердловской области не будет.
Как заявил во время Прямой линии губернатор Денис Паслер, речи о полном запрете не идет и идти не может, поскольку страна «это уже проходила, и ни к чему хорошему такое не привело».
По его словам, на несколько дней в году ограничивать продажу алкоголя можно, если речь идет о Дне защиты детей, последних звонках и т.д. Но в преддверии Нового года ничего ограничивать не планируется.
Фото: Борис Ярков
Дорожный фонд Свердловской области составит 40 млрд. рублей

Дорожный фонд Свердловской области составит 40 млрд. рублей в следующем году.
Как заявил во время прямой линии глава региона Денис Паслер, средства пойдут на повышение безопасности и качество дорожной инфраструктуры.
«В этом году мы, по сути, завершили все работы по дорожной деятельности, отремонтировали 440 км дорог. Это хороший объем, если говорить про безопасность. Поменяли порядка 1500 дорожных знаков», - сказал Паслер.
По его словам, одновременно ведется большая работа по обустройству пешеходных переходов возле школ, объектов спорта и культуры.
Помимо этого, планируется расширение ключевых магистралей региона, включая трассы Екатеринбург-Тюмень, Екатеринбург-Пермь и направление на Челябинск.
Фото: Борис Ярков
Совфед одобрил закон о бюджете на 2026-й и плановый период 2027-2028 годов

Совет Федерации одобрил закон о федеральном бюджете на 2026 год и плановый период 2027-2028 годов. Все три года бюджет будет дефицитным.
Доходы в следующем году прогнозируются на уровне 40,3 трлн. рублей, расходы - 44 трлн. Дефицит составит 3,7 трлн.
На 2027 год запланированы доходы в объеме 42,9 трлн., расходы - 46 трлн., дефицит составит 3,1 трлн. На 2028 г. доходы прогнозируются на уровне 45,8 трлн., расходы - 49,3 трлн. Дефицит - 3,5 трлн.
Покрывать дефицит планируется за счет средств ФНБ, внешних и внутренних заимствований. Приоритетами расходов бюджета названы оборона, социальные траты и развитие технологий. Кроме того, запланировано повышение налогов, которое прописано в отдельном законопроекте, также одобренном сегодня Совфедом.
Фото: Борис Ярков
Вход в школы предлагается сделать только по биометрии

В российские школы предложили пускать учащихся только по биометрии.
С такой инициативой выступил вице-премьер страны Дмитрий Григоренко, передает RT. По его словам, информацию о доступе на территории образовательных учреждений с использованием биометрии планируют внести в законопроект Госдумы.
Отмечается, это станет альтернативой пропускам и картам, которые можно потерять или передать постороннему. Пилотный проект уже запустили в Татарстане.
Фото: Борис Ярков
Открыто движение по новому мосту на трассе Сысерть - Часовая

На Среднем Урале открыто движение по новому мосту на 35 км трассы Сысерть - Часовая, входящей в опорную сеть автодорог региона.
Как сообщили в департаменте информполитики, движение открылось по мосту через Исеть в районе села Маминское. Старый мост, построенный в 1968 году, фактически пришлось перестраивать. После капремонта по мосту может двигаться транспорт с нагрузкой 14 тонн на каждую ось.
Возобновление движения по новому мосту особенно важно для жителей исторических сел Маминское и Исетское, поселка Ленинский, поскольку дорога Сысерть - Часовая связывает их с областными магистралями.
«До 2027 года планируем полностью завершить ремонт этой трассы, которая станет комфортной и безопасной для всех участников дорожного движения», - отметил губернатор Денис Паслер.
Фото: све.рф
Совфед одобрил закон о повышении МРОТ

Совет Федерации одобрил закон о повышении минимального размера оплаты труда (МРОТ).
Согласно документу, с 1 января МРОТ устанавливается в размере 27 093 рубля в месяц. По сравнению с нынешним годом рост составит 20,7%.
Отмечается, что это поспособствует повышению заработной платы около 4,6 млн. работников.
Фото: Борис Ярков
Росавиация сократила число субсидированных рейсов в Екатеринбург

Росавиация сократила число субсидированных рейсов в уральскую столицу.
Согласно опубликованному перечню субсидированных маршрутов, в следующем году будет 30 рейсов, получающих господдержку от екатеринбургского аэропорта Кольцово, тогда как в этом году их было 48.
Некоторые из направлений теперь полностью не будут поддерживаться Свердловской областью и регионами-партнерами. В их числе рейсы в Архангельск, Ставрополь, Тобольск, Тюмень и Ульяновск, Калугу, Пензу и Улан-Удэ.
Субсидии в Томск урезали с 47,5% до 25%. При этом возобновлено субсидирование рейсов в Ижевск, 61% затрат покроет бюджет Удмуртии.
Фото: Борис Ярков
Четыре театра Екатеринбурга вошли в шорт-лист «Золотой маски»

Четыре театра Екатеринбурга вошли в шорт-лист национальной премии «Золотая маска».
«Урал Опера Балет» попал в номинацию «Современный балет» с постановкой «Каменный цветок» и в номинацию «Лучший спектакль для детей» с «Алисой в Зазеркалье».
Театр кукол за спектакль «Зойкина квартира» поборется в номинации «Лучший спектакль театра кукол», а театр балета «Щелкунчик» со спектаклем «Дюймовочка» - в номинации «Лучший спектакль для детей»
Свердловский театр музкомедии за «Переполох в курятнике» представлен в номинации «Лучший спектакль для детей»
В общей сложности в шорт-лист вошли 198 спектаклей из разных городов России. Награждения пройдет в Омске в июне 2026 года.
Фото: Борис Ярков
Совфед одобрил закон об отмене обязательной стажировки в полиции

Совфед РФ одобрил закон об отмене обязательной стажировки при поступлении на службу в полицию.
Как передает «Коммерсант», стажировку заменят испытательным сроком, на время которого сотрудникам МВД будут сразу выплачивать полную зарплату. Испытательный срок для полицейских-новобранцев составит от 2 до 6 месяцев.
На это время им будет запрещено носить оружие и участвовать в опасных операциях. Предполагается, что во время испытательного срока новобранцы будут проходить дополнительное профессиональное обучение под руководством опытного наставника.
Сейчас граждане, претендующие на службу в полиции, обязаны проходить стажировку сроком до 6 месяцев. До ее окончания они получают 50% от положенной зарплаты. Авторы инициативы считают, что пересмотр этого порядка поможет решить кадровые проблемы в МВД.
Фото: Борис Ярков







