Искушение цифровой экономикой
Как известно, в июле 2017 года Правительство, по сообщению ТАСС, утвердило программу "Цифровая экономика", однако сама программа обозначила только направления развития. Конкретные мероприятия будут зафиксированы в трехлетних планах мероприятий по каждому направлению. Детали четырех утвержденных документов стали известны только 9 января, и 2018 год видится как первый полноценный год реализации этой программы.
Владимир Иванов, доктор экономических наук, член-корреспондент РАН: "Цифровая экономика – это виртуальная среда, дополняющая нашу реальность" (ria.ru)
Программа рассчитана до 2024 года включительно и состоит из пяти направлений, посвященных нормативному регулированию, образованию, кадрам, кибербезопасности, формированию исследовательских компетенций и IT-инфраструктуре.
Искушение цифровой экономикой. Источник: https://cont.ws/@doctordragon/740390
Цифровая экономика (ЦЭ), вместе с «дигитализацией» повседневной жизни, становится мировой реальностью. Безусловно, ЦЭ подразумевает оцифровку всех сфер человеческой жизнедеятельности. Однако, здесь, наряду с выгодами и плюсами для человечества в целом и для суверенных государств в частности, кроется ряд рисков и опасностей.
Свое видение проблем, связанных с вхождением России в новую, цифровую экономическую реальность, озвучила Наталья Касперская, генеральный директор группы компаний InfoWatch, одна из наиболее известных, авторитетных и влиятельных персон в российской ИТ-индустрии.
Нас всех в последние два-три года буквально захлестнул поток новейших технологий со страниц медиа. Мы постоянно слышим следующие уже знакомые до оскомины фразы: «новый технологический уклад», «индустрия четыре ноль», «новые технологии изменят мир», «экономика внимания», «экономика обмена», «устранение посредников» и т.п. Им сопутствуют статьи, доклады и новости о технологических прорывах, которые «изменят мир», как то:
• Искусственный интеллект (далее – ИИ)
• Большие данные
• Блокчейн
• Криптовалюты
• Беспилотный транспорт
• Интернет вещей
• Телемедицина
• Мессенджеры
• Виртуальная реальность
• Уберизация
И так далее.
Чем же плоха эта гонка за новейшими новинками?
Чужой квест
Цели «прогресса» придумывает и «подсказки квеста» выкладывает кто-то другой, а не мы. Ещё два-три года назад никто не знал, что блокчейн или искусственный интеллект – это наше всё, что это единственное возможное будущее (тогда, если помните, все молились на «стартапы»).
А теперь это настолько же очевидно, как то, что Земля имеет форму шара и вращается вокруг Солнца. Откуда это взялось? Мы, в России, этого точно не вводили в дискурс и не закладывали в планы развития экономики. Тогда кто?
«Евангелисты новинок» вдохновенно их втюхивают. В медийном пространстве внезапно появилось множество людей (очень часто – гуманитариев, журналистов, банкиров), которые вдруг оказались певцами и знатоками новых технологий.
Люди, в жизни не написавшие ни строчки кода и «владеющие технологиями» на уровне вызова «Убера» и написания постов со смартфона в модный мессенджер, внезапно стали знатоками и учат прогрессу нас всех - «ретроградов» и «консерваторов».
И многие ответственные люди, что называется, «ведутся» на это медийное давление.
Шумиха в прессе мешает трезво оценивать пользу технологий. Очень многие люди крайне медийно зависимы. Это касается и депутатов, и чиновников, и менеджеров крупного бизнеса. Не могут же все газеты и социальные сети ошибаться в том, что надо для всеобщего счастья сделать на блокчейне всё! И вот уже созываются важные совещания, составляются планы для регионов по внедрению новейших веяний и т.п.
При этом нагнетается истерия уходящего поезда: все уже там, одни мы опаздываем.
Специально создаётся ощущение, что главное – не опоздать. Чиновников, законодателей откровенно «прессуют» как можно быстрее принимать законы и внедрять новейшие технологии. Потому что якобы иначе всё пропало, остались буквально считанные недели.
Эта неестественная спешка и медийная «накачка» выдувает из голов ненужные мысли, не даёт времени задуматься и трезво оценить необходимость нового и риски.
Риски новой технологии сознательно замалчиваются или не обсуждаются. Довольно большой пласт уже известных проблем и рисков, связанных с криптовалютами, ИИ, блокчейном, Интернетом вещей просто не получает прессы, не обсуждается на профильных площадках и в Госдуме. Обсуждаются только сверкающие перспективы.
В результате происходит массовое бездумное заимствование чужого, опасного и ненужного. Обычный связанный список, пригодный только для очень формальных и узких применений (имеется в виду блокчейн) вдруг оказывается применим где угодно – нотариат, медицина, выборы, госзакупки, земельный кадастр, государственное управление. Искусственному интеллекту, оказывается, надо как можно быстрее поручить всё что угодно, включая сферы высокой человеческой ответственности: безопасность, транспорт, медицину и суды.
Возможности и риски
Я четверть века занимаюсь информационной безопасностью. Сейчас являюсь главой Рабочей группы Программы «Цифровая экономика» по направлению «Информационная безопасность».
Информационная безопасность, в первую очередь, изучает технологические риски, а также приёмы людей, которые пытаются воспользоваться уязвимостями и незаконными возможностями новых технологий – и, наконец, методы, которыми можно противостоять этим людям и этим рискам.
Поэтому я смотрю на очередную волну «новых технологий» (уже четвёртую на моей памяти с начала 1990-х) с точки зрения сопутствующих им рисков.
Да, новые возможности – это хорошо. Но, как и в реальной жизни – каждой возможности всегда соответствует риск:
Возможности новых технологий |
|
Риски внедрения новых технологий |
Новые впечатляющие технологии, прорыв в ИИ, Интернете вещей, финтехе, анализе больших данных |
|
Быстрое навязывание и заимствование западных технологий, деградация собственных компетенций |
Новые функции, возможности общения, ускорение коммуникаций и платежей, новый уровень комфорта |
|
Новые уязвимости, закладки, слежка, утечки персональных данных, потеря тайны личной жизни |
Новые рынки, новые бизнес-модели, новые большие компании, новые массовые сервисы и информационные услуги |
|
Риск быстрого захвата новых рынков транснациональными компаниями |
Рост производительности труда, рост эффективности, внедрение ИИ, автоматизация, роботизация |
|
Потеря рабочих мест, безработица, социаль-ная напряжённость, возникновение слоя тунеядцев |
«Экономика обмена», исчезновение посредников, повышение скорости и стандартизации услуг, уберизация медицины, образования, транспорта, сферы услуг |
|
Юридическая неопределённость, этические проблемы, рост мошенничеств, снижение качества и ответственности, «роботизация» людей, рост социального отчуждения |
Большие данные, анализ персональных данных, электронная идентификация и аутентификация личности, электронный двойник гражданина |
|
Исчезновение приватности, навязчивая реклама, новый цифровой тоталитаризм, утечка персональных данных граждан за границу к мощным иностранным игрокам. |
Инвестиции, стартапы, новые деньги, новые индустрии, «перелицовка» традиционных индустрий |
|
Захват экономики более сильными и богатыми иностранными игроками. Внешнее управление экономикой. |
Итог: новый технологический уклад, новая цифровая экономика, новое лицо традиционной индустрии и сельского хозяйства, государственного управления |
|
Итог: новая стадия Цифровой колонизации. новая цифровая экономика принадлежит не нам, управляется извне, служит чужим интересам, а не Российской Федерации |
Как видим, рисков достаточно хотя бы для того, чтобы сначала задуматься о стратегии и необходимости той или иной технологии.
Почему не стоит сразу включаться в гонку новых технологий
Чужая повестка: цели и средства нам навязывают. По сути, мы имеем дело с классическими ложными дилеммами. Нам следовало бы задаваться не вопросом, «как быстрее внедрить блокчейн в народное хозяйство», а вопросом: «какие проблемы и задачи есть в нашем народном хозяйстве, можно ли их решить средствами ИТ и какими именно», и уж потом «а не поможет ли тут нам в чём-то и блокчейн?».
А нам навязывают, в том числе с самых высоких трибун именно первую, ложную задачу.
Мы всегда в положении догоняющего. Если постоянно задаваться вопросом, «как быстрее внедрить очередную западную технологию» (а не вопросом, какие у нас есть задачи и как их решать), то мы всегда будем в положении догоняющего, вторичного игрока. И всегда будем заимствовать чужое – потому что оно уже готово.
То есть вместо производителей, мы будем потребителями чужих технологий. И дело тут не только в том, что мы будем всё больше платить за чужое – мы будем становиться всё более зависимыми.
Углубление зависимости: цифровая экономика разовьётся, но будет принадлежать не нам. Мы уже видим примеры того, что наша экономика, «подсевшая» на технологии предыдущих цифровых гонок – технологии Микрософт, Оракл, Сименс – внезапно оказывается очень зависимой и уязвимой в новую эпоху ухудшения отношений с США.
Стоит американцам приказать – и крупные, красивые, публичные западные компании, которым мы верили, как себе, перестают выдавать обновления нашим корпорациям, отключают кредитные карты нашим банкам, отказываются работать в Крыму и т.п.
Новые технологии без должной гигиены усилят удалённый контроль и управление. Надо понимать, что все современные интернет-сервисы, смартфоны, планшеты, фитнес-браслеты, телевизоры, автомобили, самолёты, средства управления производством, прокатные станы, ЧПУ-станки и нефтедобывающие комплексы постоянно связаны с Интернетом, скачивают обновления и управляются извне. Если это американские и европейские технологии – то и управляются они из США и Европы.
И после историй с отказом иностранных производителей поддерживать проданные ими продукты мы не можем уже верить тому, что «публичная компания никогда-никогда не отключит сервис, потому что она заботится о клиентах». Публичная компания сделает так, как потребует правительство её страны.
Основные доходы ИТ уходят за рубеж. Надо понимать, что все без исключения продукты и сервисы в области информационных технологий переходят на модель подписки: даже если ты купил автомобиль, телевизор, смартфон, ты заплатил по сути только начальную сумму за инсталляцию – а потом ты продолжишь платить за подписку на обновления, ПО, расходные материалы и т.п.
И эти деньги практически не остаются в стране (за исключением относительно небольших расходов на службы продаж и поддержки).
Новый этап цифровой колонизации. Мы и так крайне зависимы от Windows, MS Office, Oracle, SAP, Facebook, Google. А если мы построим новую экономику на чужих криптовалютах, если нашим производством и транспортом станет управлять ИИ, разработанный Гуглом или Микрософтом, если мы отдадим большие данные о нашей экономике, наших АЭС и заводах, гражданах и госучреждениях западным игрокам – мы окончательно станем Цифровой колонией США.
Есть ли риск опоздать?
Мы привыкли к гонке технологий ещё со времён гонки между СССР и США. С тех времен мы помним, что в военных технологиях нельзя опаздывать. Именно ядерная гонка 1950-1980 годов дала современной России тот ядерный щит, который и сейчас позволяет нам быть независимыми.
Но что насчёт коммерческих технологий? Обязательно ли нам нужно быть «вровень» и с кем именно? Вообще-то, возможно, не все это знают, что в области ИТ мы во многом впереди многих, в том числе «развитых» государств Европы и Америки.
Например, в области широкополосного доступа в Интернет, в области оплаты услуг со смартфонов, в области мобильной связи. В 90-е мы перескочили довольно многие «малые» технологические уклады – например, факсы, пейджеры, автоответчики, которые до сих пор в ходу в США и Европе. А наши интернет-сервисы (поисковики, публичные почты, интернет-СМИ, социальные сети) не хуже американских и значительно лучше европейских и азиатских.
Это неспроста. На самом деле вовсе не все технологии, которые сейчас «на слуху», получат в будущем распространение и станут общепринятыми.
Вот как развивается почти всякая новая технология в области ИТ, согласно «кривой хайпа» от известной аналитической компании Гартнер:
Сначала новая технология вызывает пик медийной шумихи, «хайпа», раскрутки. Это то, о чём я сказала в начале. Этот пик занимает обычно 2-3 года.
Именно на пике принимаются неверные решения и тратятся огромные деньги.
Затем наступает разочарование в новинке, «пузырь лопается», и внимание к новинке падает почти до нуля. В этот момент разоряется большинство компаний и инвесторов, поверивших в новинку.
Затем ИТ-индустрия переосмысливает новинку, ищет её прагматические применения, новые компании начинаются строить на новинке настоящие, полезные сервисы и продукты.
Новинка выходит на «плато продуктивности» уже не в формате медийной приманки модной технологии, а в формате продукта. И начинает улучшать жизнь и зарабатывать деньги. Выход на плато – и есть самый лучший момент для заимствования или внедрения новинки в компаниях или госучреждениях.
К сожалению, в отношении большинства «новейших новинок», о которых мы говорим сейчас и которые считают основой будущей Цифровой экономики, можно сказать, что мы находимся на самом пике хайпа. То есть в «пузыре». Это видно невооружённым взглядом.
Наталья Касперская: необходимо минимизировать риски цифровой экономики для граждан, общества и государства
Это означает, что большинство вложенных сейчас в новинки денег будут потеряны впустую, большинство основанных компаний и начатых проектов разорятся, а выигравшими будут игроки второй волны.
Мы хорошо помним пузырь «доткомов», бум «мобильного контента», бум социальных сетей, и другие классические примеры прохождения новинок по кривой Гартнера. Но индустрия, инвесторы и даже государственные чиновники почему-то ничему не учатся на этом опыте. А опыт говорит следующее:
Опоздать особенно никуда нельзя. Средний срок выхода новинок на плато продуктивности – 4-6, иногда 7-10 лет. Например, за 10 лет существования технологии блокчейн никаких эффективных его применений, кроме изначального (криптовалют), создать, по сути, пока не удалось.
- Часть новинок вообще не взлетит (как не взлетели 3D-телевидение и виртуальная реальность, например);
- Гнаться надо не за «технологией», а за продуктом. «Голую» технологию нельзя применить в компании или госкорпорации, разве только для того, чтобы отрапортовать начальству, что менеджмент следует за модными веяниями;
- Чаще выигрывают осторожные прагматики, которые внедряют технологии от игроков второй волны, уже проверенные и развитые – и внедряют не из-за моды, а понимая конкретную пользу от внедрения. Здесь уместен упоминавшийся выше пример того, как РФ в мобильной связи перескочила сразу к стандарту GSM, миновав тех уродцев, которые до сих пор в ходу в США и Европе.
Что делать? Не поддаваться магии технологий
В условиях всеобщей медийной паники и даже истерии по поводу новейших технологий важно сохранять трезвость ума и спокойствие. Нужно помнить о следующих правилах:
• Идти не за хайпом, а от реальных потребностей общества, бизнеса и государства
• Идти не от модной «технологии», а от продукта, внедрять не «технологии», а средства повышения производительности, прозрачности управления.
• Не торопиться внедрить что угодно на пике популярности и моды, а ждать «плато производительности» новых продуктов и платформ.
• Помнить о цифровом суверенитете, как необходимом условии внедрения любых технологий.
Развивать своё
У нас поставлена задача импортозамещения в области ИТ. В идеале она могла бы выглядеть так:
В этом идеально случае от зависимости в районе 90% мы могли бы к 2024 году снизить свою зависимость от технологического импорта до 10-20%, что вполне терпимо.
Однако, в связи с тем, что на самом деле происходит постоянное появление новых технологий, реальная картина их развития будет такая:
Новые технологии вытесняют старые, а поскольку из-за спешки и моду внедряются в основном западные новинки, зависимость только растёт, превращая РФ в цифровую колонию США.
На самом деле, правильный сценарий внедрения новейших технологий должен быть таким:
Если новые технологии будут преимущественно отечественными, то к 2024 году мы как раз и получим ту самую независимость на 80-90%.
Я лично являюсь членом Экспертного совета по отечественному программному обеспечению. За прошедшие 2,5 года работы я убедилась, что у нас в стране есть огромное число интересных программных продуктов – талантливых, актуальных.
В реестре отечественного ПО уже есть более 4000 тысяч отечественных программных продуктов, покрывающих весь спектр, всю технологическую линейку, или, как любят говорить программисты, «весь стек технологий»: операционные системы для серверов, компьютеров и смартфонов, офисные приложения, графические редакторы, системы автоматического проектирования, системы АСУ ТП, средства информационной безопасности, игры, поисковые системы и т.п.
Это значит, что мы можем развивать те или иные модные новые технологии практически полностью собственными силами:
• Большие данные: это очень чувствительная сфера, создающая много рисков нарушения прав граждан на защиту личной жизни, рисков слежки со стороны глобальных компаний и спецслужб иностранных государств; поэтому нам нужно использовать только свои продукты, у нас отличная научная база; при этом необходимо законодательно обеспечить ограничение оборота больших пользовательских данных и персональных данных граждан РФ для иностранных компаний (использовать и хранить их только на территории РФ, по утверждённым в РФ регламентам).
• Искусственный интеллект: у нас есть мощная научная школа в области ИИ, много разработчиков и учёных, большое количество малых и больших компаний в этой сфере; мы можем и должны использовать только свои технологии и продукты, заказывать разработки в области ИИ отечественным университетам и компаниям.
• Интернет вещей, промышленный Интернет, радиометки RFID: у нас в этой сфере есть свои разработчики, ассоциации, разрабатываются собственные протоколы и стандарты; это крайне чувствительная и опасная сфера, поэтому нам обязательно нужно использовать свои регламенты, протоколы и технологии, прекратить бездумную инфильтрацию и диффузию в страну чужих устройств, соединённых с Интернетом, нужно проверять и «стерилизовать» импортные устройства и технологии Интернета вещей.
• Блокчейн: здесь у русских одна из лидирующих позиций в мире; нам нужно серьёзно изучать применимость этой технологии в области финансов и госуправления, использовать только отечественные реестры на основе идеологии блокчейна, с российской криптографией, нельзя внедрять никаких глобальных реестров с внешним управлением.
• Криптовалюты: это сфера, серьёзно угрожающая экономическому суверенитету РФ, имеющая большой криминальный потенциал, поэтому здесь нужна крайняя осторожность. Мы не можем допустить оборота в РФ чужих валют с неконтролируемой эмиссией, оборотом и курсом. В РФ есть много специалистов и решений финтеха и криптовалют, нам нужно создавать собственные валюты и биржи, шлюзы во внешний рынок.
Безусловно, развитие Цифровой экономики и минимизация рисков для граждан, общества и государства требуют серьёзной законодательной работы.
Цифровая экономика и процесс «дигитализации» жизни видится и как новая «воронка», втягивающая в себя всё новых жертв …. Кто в нее попал, целым (суверенным) уже не выкарабкаться. А чтоб устоять, необходимо выстраивать комплексную стратегию противодействия. Без неё, отдавшись течению, непременно в неё угодишь (https://cont.ws/@doctordragon/740390)
Законодательство и правоприменение
Есть еще один важный аспект развития новых технологий для того, чтобы предотвратить или максимально снизить, возможные риски. Это – регуляторные и законодательные ограничения. Тут, на мой взгляд, нам необходимо учитывать следующее:
• Опережающее законодательство. Нам нужно законодательство, упреждающее возникновение проблем и рисков. Чтобы не получилось, как с Интернетом, распространение которого, риски и влияние на жизнь сотен миллионов людей законодатели всего мира осознали на 10-15 лет позже, спохватились задним числом.
• «Песочницы». Для запуска новых технологий нам нужны своего рода «законодательные песочницы», отрасли или регионы, где разрешается развитие новых технологий без немедленной правовой ответственности, но под пристальным наблюдением регуляторов. Это нужно и для беспилотного транспорта, и для финтеха, и для анализа больших данных.
• Быстрое реагирование и настройка. Нам нужна процедура быстрой обратной связи, когда проблемы и риски, возникающие в области новых технологий, приводят к быстрому изменению законодательства, к постоянной точной настройке регулирования.
• Поддержка импортозамещения и цифрового суверенитета. Наше законодательство в области ИТ должно наконец стать национально-ориентированным. Нам нужно отбросить сантименты и вводить прямые ограничения конкуренции для иностранцев в области ИТ. Сейчас иностранные производители, как правило, находятся в лучшем положении, чем отечественные. Например, западные интернет-гиганты вроде Твиттера и Фейсбука не ведут здесь никакой официальной деятельности, не имеют юридических лиц или представительств – и при этом зарабатывают на нашей аудитории и ведут политическую пропаганду.
• Защита граждан и частной жизни. Нам нужен прямой запрет выкачивания больших данных о наших гражданах, обществе, экономике и государстве за рубеж.
Источник: Ivan4.ru
Центральная Азия приняла международный проект «Паруса Духа»

Международный инклюзивный проект, о котором неоднократно сообщалось в «Повестке дня», прошёл на Иссык-Куле и Балхаше, собрав участников из семи стран.
Проект инициирован акторами из Екатеринбурга - АНО «Белая трость» (председатель О.Б. Колпащиков) и Движением Экстрабилити.
В августе и сентябре 2025 года в Кыргызстане и Казахстане прошёл международный проект «Паруса Духа: Движение к взаимообогащению». В этом году программа объединила два озера и столицу Казахстана, превратив Центральную Азию в площадку для инклюзивных регат и творческих фестивалей.
Регата на оз. Иссык-Куль (Кыргызстан)
На берегу Иссык-Куля команда осваивала управление катамаранами и тримаранами, участвовала в инклюзивных регатах вместе с депутатами Кыргызстана, Казахстана и Узбекистана, а также провела Дни Экстрабилити — фестивали открытых мастер-классов, концертов и творческих встреч. Эти события стали примером того, как люди с разными возможностями могут действовать вместе и поддерживать друг друга.
«То, что делает Олег Борисович Колпащиков со своей командой сподвижников - это очень здорово. Это открывает принципиально новые возможности для людей, чьи возможности ограничены, но именно поэтому – через приобретение навыков и способностей эсктрабилити, у них есть возможность социализироваться, причем даже порой более активно и полноценно, нежели у обычных люди с пятью органами чувств» - поделился своим опытом участник проекта Кадыркул Турдубаев, глава организации «Кыргызстан-Урал» из Екатеринбурга.
Вечерами в лагере звучали песни при свечах, проходили мастер-классы. Участники делали первые шаги в Экстрабилити-бизнесе, где участники сами инвестировали средства в общее благо и работали над инфраструктурой базы «Орбита».
Тримаран с участниками регаты на оз.Иссык-Куль (Кыргызстан)
«Экстрабилити-бизнес — это возможность расти, обмениваться опытом и находить вдохновляющие идеи», — отметила участница из Карагандинской области Зухра Темирова.
Продолжением маршрута стал Казахстан. На Балхаше состоялись Дни Экстрабилити, где команды представили инициативы по развитию туризма, экологии и доступной среды.
Мастер-классы Экстрабилити, г. Астана (Казахстан)
Завершающий этап прошёл в Астане, где участники представили результаты работы на круглом столе в Национальном музее Казахстана. Здесь был подписан меморандум о сотрудничестве между АНО «Белая трость» и общественным объединением «Атамнын аманаты».
Участники Дня Экстрабилити в Астане
Финалом стал День Экстрабилити, где прошли — регаты и концерт на воде. На борту катамаранов вместе выступили исполнители (в том числе участники проекта с инвалидностью) из разных стран.
«Проект «Паруса духа» и Движение Экстрабилити играют важную роль в формировании нового подхода к решению социальных проблем, демонстрируя, что сотрудничество и взаимная поддержка могут привести к значительным положительным изменениям в обществе» - прокомментировал Сергей Новопашин, участник проекта, коллега Олега Колпащикова по СОО РГО.
Проект «Паруса Духа», реализуемый АНО «Белая трость» при поддержке Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом», Федерального агентства «Россотрудничество» и Свердловского областного отделения Русского географического общества, уже более десяти лет объединяет людей с инвалидностью и без неё. В этом году он стал символом дружбы, культурного обмена и движения к взаимообогащению, соединив на одной волне спорт, творчество и социальное развитие.
Елена Дедюлина, АНО «Белая трость»
Публикации по теме:
«Паруса духа»: на Иссык-Куле уральские акторы инклюзивного туризма готовят международную регату
Предельные цены на тепло в Екатеринбурге поднимут в два раза

Региональная энергетическая комиссия (РЭК) Свердловской области предложила повысить предельный уровень цен на тепловую энергию в Екатеринбурге почти в два раза.
В связи с переходом уральской столицы на новую ценовую зону теплоснабжения, которая должна обеспечить долгосрочную модернизацию тепловых сетей, цены могут вырастить с нынешних 2 805 до 4 721 рубля за гигакалорию.
Предполагается, что предельная стоимость тепловой энергии вырастет уже с 1 декабря. Конкретный тариф установят власти, а с 1 января 2026 года цены изменят отдельным постановлением.
«Это не тариф, который будет применен в расчетах за тепловую энергию, а максимально возможный уровень цены, необходимый для формирования инвестиционных программ и привлечения средств в развитие инфраструктуры», - уточнили в департаменте информполитики.
Добавим, что переход на новую систему был одобрен еще в январе. Она позволить планировать инвестиции в обновление тепловой инфраструктуры на годы вперед - поставщиков тепла обяжут модернизировать по 100 км труб в год. Изначально запуск новой модели планировался на 1 июля, но был перенесен на 1 декабря.
Фото: Борис Ярков
Уральские полицейские задержали межрегиональную группу квартирных воров

Уральские полицейские обезвредили межрегиональную группу квартирных воров, похитивших имущество у жителей Екатеринбурга и Челябинска на сумму свыше 20 млн. рублей.
Преступники осуществили серию краж драгоценностей, денег и иного имущества из частных домов на территории Свердловской и Челябинской областей. В конце сентября в полицию Екатеринбурга начали поступать заявления от граждан, проживающих преимущественно в частных коттеджах. Потерпевшие сообщали, что неизвестные проникли в их дома с помощью отжатия пластиковых окон или дверей.
В большинстве случаев целью воров были исключительно ювелирные изделия - дорогие часы элитных марок и золотые украшения с драгоценными камнями. Однако у некоторых заявителей пропали также электросамокаты, дорогой алкоголь и др.
В ходе изучения видеозаписей с камер наблюдения оказалось, что во всех случаях действовала одна и та же группа неизвестных. В результате оперативной работы удалось идентифицировать участников преступлений. Выяснилось, что группа совершала хищения попеременно на территории Свердловской и Челябинской областей. При этом злоумышленники могли совершить одну кражу утром в Екатеринбурге, а вторую - днем в Челябинске.
Похитители подходили к домам в основном со стороны леса, чтобы скрыть свой транспорт, использовали для маскировки балаклавы и перчатки, совершали преступления в максимально короткое время, чтобы в случае срабатывания сигнализации успеть скрыться до прибытия охраны.
В начале октября полицией были задержаны пятеро подозреваемых. При этом злоумышленники скрывались на территории сразу двух соседствующих субъектов, среди них оказались жители Екатеринбурга и Сургута. Некоторые из них ранее уже привлекались к уголовной ответственности.
В настоящее время в отношении группы подозреваемых расследуется ряд уголовных дел по статье «Кража». Задержанным вменяются четыре преступных эпизода на территории Екатеринбурга и пять - в Сосновском районе Челябинской области. Общий ущерб потерпевшим превысил 20 млн. рублей.
Фото: Отделение по связям со СМИ УМВД России по Екатеринбургу
В Екатеринбурге перед судом предстанет банда угонщиков корейских автомобилей

В Екатеринбурге перед судом предстанут трое обвиняемых в краже пяти корейских автомобилей.
В марте сотрудники екатеринбургского уголовного розыска совместно с коллегами из областного полицейского главка при поддержке ОМОН Росгвардии и региональной Госавтоинспекции задержали троих ранее судимых граждан, которых уже задерживали по аналогичным преступлениям.
Злоумышленники действовали согласно распределенным ролям: они осуществляли поиск потенциальных целей, а затем похищали автомобили. Для вскрытия автомобиля они использовали специальный прибор - код-граббер, который позволял эмулировать сигнал штатного охранного устройства машины.
Далее преступники заказывали заготовки ключей для каждого транспортного средства. Получив готовый ключ, фигуранты приезжали к месту парковки на своем автомобиле, который впоследствии сопровождал угнанную машину до места хранения.
Обвиняемых задержали с поличным в Среднеуральске во время транспортировки краденого Kia Rio. Общий ущерб, нанесенный группой злоумышленников, составил 3,6 млн. рублей, из которых 2,8 млн. уже было возмещено. Четыре украденных автомобиля возвращены владельцам, а еще одна была найдена уже в разобранном состоянии.
В настоящее время окончено уголовное дело по статьям «кража в особо крупном размере» и «неправомерное завладение государственным регистрационным знаком транспортного средства». Оно направлено в Орджоникидзевский райсуд для рассмотрения по существу.
Фото: Борис Ярков
Режим реагирования на возможную атаку БПЛА вводился на Среднем Урале

В среду, 15 октября, на территории Свердловской области вводился режим предупреждения о возможно атаке БПЛА.
Как сообщили в департаменте информполитики, в регионе вводились временные ограничения на работу мобильного интернета.
«Специальные службы отслеживают оперативную обстановку, все госучреждения региона функционируют в штатном режиме», - отмечалось в сообщении.
На каждом предприятии вводится в действие особый порядок реагирования для соответствующих ситуаций.
Фото: Свердловский пул
Ученые УрФУ создали продуктовую сушилку, адаптированную к сезонным условиям

Ученые УрФУ спроектировали новую модель солнечно-воздушной сушилки для фруктов, овощей, ягод и грибов.
Как сообщает пресс-служба УрФУ, новое изобретение адаптирована для использования практически во всех климатических регионах - от Крайнего Севера до Краснодарского края и Дальнего Востока. В модели была повышена эффективность теплообмена для регионов, удаленных от экватора.
«Нам удалось повысить производительность сушилки и снизить материальные и эксплуатационные расходы», - рассказал завкафедрой систем автоматизированного проектирования объектов строительства УрФУ Владимир Алехин.
Первые опыты показали, что новое устройство за счет перераспределения тепла сушит овощи и фрукты непрерывно, что увеличивает общую производительность. Помимо этого, в сушилке использовали материалы с невысокой стоимостью, что сокращает сроки окупаемости и также является преимуществом на рынке.
Усовершенствованная модель справляется с работой на 5 часов и 9 минут быстрей своего аналога. При разработке ученные сфокусировались на главных факторах: температуре изменения материала с изменяемым фазовым состоянием, теплоемкости, времени тепловыделения, стоимости материала и углах наклона сушилки. Сейчас исследователи изучают влияние теплопроводности материала на тепловые характеристики сушилки.
Разработка велась совместно с китайскими коллегами и была профинансирована грантовой стипендией Уральского федерального университета. Описание новой сушилки и показатели ее характеристик опубликованы в журнале Applied Thermal Engineering.
Фото: пресс-служба УрФУ
Введение нового налога на утильсбор отложено до 1 декабря

Повышение утильсбора на автомобили отсрочено до 1 декабря по поручению первого вице-премьера Дениса Мантурова.
Причиной стал ажиотажный спрос на иномарки, доставка которых затягивается. По словам Мантурова, заложниками ситуации могли стать и те, кто оплатили автомобиль до объявления об изменениях, поэтому следует ввести переходный период для завершения действующих заказов, а при необходимости и расширить его.
Ранее с просьбой отсрочить введение нового утильсбора к Денису Мантурову обратились члены общественной организации «Деловая Россия». Они призвали вывести из-под действия новых правил утильсбора автомобили, купленные за рубежом до 1 ноября.
Согласно изменениям, базовая ставка утильсбора должна формироваться по типу и объему двигателя, но при этом учитывать его мощность через коэффициент с прогрессивной шкалой. Льготный коэффициент сохраняется для частных лиц, ввозящих иномарку с двигателем до 160 лошадиных сил для личного пользования. Предложение должны были реализовать к 1 ноября.
Фото: Борис Ярков
На портале Госуслуги теперь можно подключить доверенный контакт

На портале Госуслуги теперь можно подключить доверенный контакт для защиты аккаунта от мошенников.
Как сообщает Минцифры РФ, доверенным контактом может быть родственник или близкий друг, у которого не будет доступа к личному кабинету, но которому будет приходить дополнительный код подтверждения при смене пароля.
Для подключения функции необходимо войти в личный кабинет на «Госуслугах» и в разделе «Безопасность» выбрать опцию «Доверенный контакт», затем «Добавить» и указать данные доверенного контакта. Далее нужно отправить приглашение, которое придет в личный кабинет приглашенного.
Функция доступна всем пользователям старше 14 лет, а доверенный контакт может быть только один, но у каждого доверенного контакта может быть до пяти доверителей. У доверенного контакта должен быть возраст от 18 лет, наличие гражданства РФ, подтвержденная учетная запись на Госуслугах и наличие сведений об актуальном номере телефона и паспорте РФ в личном кабинете.
Фото: Борис Ярков
МРОТ в 2026 году составит 27 093 рубля

В следующем году минимальный размер оплаты труда (МРОТ) в России составит 27 тыс. рублей.
Как сообщает ТАСС со ссылкой на председателя правительства РФ Михаила Мишустина, правительство последовательно повышает МРОТ темпами, опережающими инфляцию.
С января 2025 года минимальный размер оплаты труда прибавил свыше 16,5% и превысил 22,4 тыс. рублей.
«В следующем году тренд продолжится, МРОТ вырастет более чем на 20,5% и составит 27 093 рубля», - сказал Мишустин.
Отмечается, что это будет способствовать росту уровня жизни порядка 4,5 млн. работников.
Фото: Борис Ярков
Семейную налоговую выплату смогут получить 7 млн. родителей

В следующем году семейную налоговую выплату получат свыше 7 млн. работающих родителей двух и более детей.
Как сообщил министр труда и социальной защиты РФ Антон Котяков на заседании комитета Госдумы по бюджету и налогам, начиная с 2026 года в России запускается семейная налоговая выплата.
«Мы предполагаем, что ей воспользуются порядка 7,3 млн работающих родителей двух и более детей. Этой выплатой мы сможем дополнительно поддержать порядка 11 млн детей, растущих в семьях с работающими родителями», - отметил Котяков.
Также в следующем году на социальный контракт предусмотрено почти 46 млрд. рублей, он охватит порядка 700 тыс. человек.
Получить выплату смогут родители двоих и более детей, если среднедушевой доход в семье меньше 1,5 региональных прожиточных минимумов, имущество соответствует установленным критериям, а у потенциального получателя нет долгов по алиментам. Выплата будет производиться в размере 7% из 13% уплаченного налога на доходы физических лиц.
Фото: Борис Ярков