ИА «Повестка дня» продолжает публикацию материалов по теме развития городов и возможных путей перехода страны в новый техноуклад (техуклад).
Предлагаем вниманию читателей мнение создателя компаний «СКБ Контур» и «Микротест», председателя Совета директоров компании NAUMEN Александра Давыдова.
Председатель Совета директоров и учредитель компании NAUMEN Александр Давыдов
Еще не все знают, что придется поменять вектор развития большого города, такого как Екатеринбург. Главным отличием станет скоростной пригородный пассажирский транспорт, который до получаса сократит время поездки в город для жителей округи радиусом в 60-100 км, введет окружающие городки и поселки в черту города. Транспорт – поднятый над землей, беспилотный, недорогой, инновационный. И, вот печалька, нет еще такого транспорта, не производится, а нужен.
Транспорт — критическая часть мегапроекта расселения большого города в пригородные села и города. Целью всего мегапроекта является развитие среды жизни для семей и детей, с сохранением доступа к работе и учебе. Жилье будет строиться малоэтажное, в поселках и городках, благоприятное семьям и детям.
Мегапроект поможет росту рождаемости и человеческого капитала региона, выведет регион в новый цифровой технологический уклад, на траекторию устойчивого развития.
Разработать инновационный транспорт, создать под него машиностроение — дело рисковое и недешевое. Но сложность и общественная благодатность задачи — «изменить среду под семью и детей, сохранив городскую плотность контактов и активность» — уже мощный драйвер развития, вызов, рождающий энтузиазм. Отдача от проекта – в темпах развития региона, в приросте населения и качества человеческого капитала, в создании крупного сегмента машиностроения, в конкурентоспособности и привлекательности региона в новом цифровом укладе экономики.
Здесь опишу предпосылки социального проекта, зачем он нужен. А также, почему его нельзя откладывать.
Проблема большого города
Сначала жесткое утверждение – «Концепция и практика развития крупных российских городов противоречит устойчивому развитию общества и экономики страны, и ведет к слабости и развалу страны».
Покажу верность утверждения на примере Екатеринбурга. Город стремится сохранить компактность, и это понятно. Главными преимуществами большого города является плотность контактов, взаимодействия жителей, разнообразие компетенций (специализаций), что рождает высокую активность, включая экономическую. Растут бизнесы, появляется работа. Предложение работы – главная притягательная черта большого города. Екатеринбург здесь хорош – и компактен, и активен.
Город уплотняет застройку, растет вверх, он хорош для активных взрослых, но плох для семей и детей. При такой компактности у детей исчезло пространство самодеятельности, самоорганизации. Детям не нужна скученность и высокий трафик города, им нужно, чтобы у дома было безопасное свободное место для детских компаний. Им нужен замкнутый двор малоэтажных домов или околица поселка. Сейчас дети требуют постоянного присмотра родителей, их водят в садик, школу, кружки. А детям туда нужно ходить самим и пешком. Им пешком нужен лес, речка, нужна воля — пространство для самостоятельности.
Еще детям нужна жизнь рядом с бабушками-дедушками, через которых передается долгосрочная семейная программа — потом самими стать бабушкой-дедушкой. Через бабушек-дедушек в сильной степени закладывается устойчивость семьи ребенка, и жизненная устойчивость. В городе это тоже происходит, но сложней, требует больше усилий. Лучше на земле, с раннего детства вводить в мир тех же растений и животных, или попозже учить мастерить.
Перечислил совершенно обязательные условия, чтобы ребенок вырос нормальным – мотивированным (целеустремленным), активным, творческим и жизненно стойким. Такие условия проще создать в поселках и городках. Там дети лучше развиваются, оттуда выходит больше активных, настойчивых и талантливых детей, чем из большого города. Большой город с отсутствием воли для детей (в смысле свободы), не дает пространства созревания детской личности, снижает качество человеческого капитала, снижает конкурентоспособность в новом технологическом укладе.
Конечно, родители стараются компенсировать факторы большого города. Вывозят детей на лето в деревню, пионерлагерь, выезжают на дачу по выходным. Побеги из города (при первой возможности) говорят о преимуществе поселка для семьи с детьми. Масса семей мечтают перебраться за город, но нет удобного транспорта в город.
Кроме того, сами дети в городе предельно дороги — и по времени и по деньгам. Так ребенка надо везде сопровождать, не отпустишь одного погулять во двор. Масса времени родителей уходит на то, что не нужно делать в поселке, где ребенок рано ходит сам, один, или с братьями-сестрами.
В городе все надо покупать, на все нужны деньги, без них нельзя прожить и пары дней. Чтобы добавить комнату для ребенка, отцу надо работать несколько лет только на эту комнату. И еду, и кружки творчества надо оплачивать, в школе – деньги сдавать. Чем крупнее город, – тем дороже проживание.
В городе семья менее устойчива, неорганична рыночной среде большого города, атомизирующей личности. В результате в городе растет доля разводов, что также снижает рождаемость. Ходят слухи, что в Екатеринбурге разводится уже 80% молодых пар.
И дети в городе более проблемны, менее здоровы физически и психологически, в городе больше факторов психологически «раздергивающих», эмоционально и нравственно разрушающих детей. Что также снижает желание родителей иметь много детей.
Проживание в большом городе автоматически сокращает число детей в семье. Чем больше город, тем меньше детей на одну женщину.
Нерожденные освобождают место приезжим. Большой город растет за счет приезжих. Большие города, как вампиры, – «высасывают» людей из округи, «обезлюживают» территории, ничем не восполняя их. Малые города и поселки хиреют и чахнут. Страна концентрируется в мегаполисах, снижает численность, регионы «обезлюдевшись», стоят вакантные, ждут мигрантов. При низкой рождаемости экономическая активность также падает, экономика стагнирует, страна слабеет по сравнению с другими. И окружающие косятся на страну, как на слабеющую жертву, ждут. Проблема ослабления страны — геополитическая, угрожает существованию страны.
Все сказанное – не новость, уже лет 15-20 всё понятно. Путин снял остроту проблемы, затормозил тенденцию ослабления. И деньги помогли от продажи дорогой нефти, и потребление росло. Но ослабление страны не закончилось, тенденция не изменилась. Рождаемость повысилась, но по прежнему низкая. По числу детей на женщину родильного возраста, – 1.7, мы по прежнему вымираем. И правительство не знает, как запустить развитие, стагнация продолжается, – и ослабление продолжается.
При низкой рождаемости стагнация неизбежна. Конечно сама высокая рождаемость не обязательно влечет экономический рост, но рождаемость с убыванием страны точно вызывает стагнацию.
Смена технологического уклада обостряет проблему
Проблема ослабления страны могла бы оставаться приглушенной, но обстоятельства изменились и надо проблему поднимать. Началась резкая смена технологического уклада – цифровизация экономики. Путин не зря заговорил про нее в полный голос. Новое обстоятельство может вызвать сильный социальный кризис, а может заставить изменить цели и решить проблему развития.
Поясню, что за зверь – «цифровизация», которая суть моя профессия. Что сейчас происходит? Неожиданно, вскачь, понеслась автоматизация всех сфер деятельности, ранее не автоматизированных. Раньше и технологий таких не было, и невыгодно было. Теперь стало очень выгодно и есть, кому делать. Моя родная ИТ отрасль набрала мощь, пошло массовое преобразование рабочих мест во всех отраслях. Искусственный интеллект, мобильный интернет и другие технологии стали общедоступными, делают автоматизацию крайне выгодной, и сильно сокращающей старые рабочие места, «обезлюживают» рабочие места. Примеры «обезлюживания» – Тиньков-банк – без офисов, Яндекс-такси – без диспетчеров, Контур-бухгалтерия – без бухгалтеров, Наумен-кол-центр – без операторов, Госуслуги – без госслужащих, магазины – без кассиров, спецтранспорт – без водителей.
Это пока цветочки. В ближайшие 10 лет мы увидим круче – телемедицину без врачей, дистанционное образование без учителей, юридические услуги без юристов, транспорт без водителей — и многое другое. Массовые и часто повторяемые операции будут автоматизированы. За человеком останутся те, которые автоматизировать невыгодно — изменчивые, уникальные и необъемные.
Есть экспертные прогнозы на замену 25 миллионов рабочих мест за 10 лет. Я им сначала не поверил и сам прикинул цифры преобразований, и они близки. По моим прикидкам каждый год число преобразованных рабочих мест (за год к предыдущему году) растет на 25%. В 2016 году, по моим оценкам, в России преобразовано полмиллиона рабочих мест. В 2019-м будет изменен один миллион. В 2026-м — 4,5 млн, а за 10 лет всего 21 млн. При таком ускорении недолго ждать социальных последствий. Чтобы справиться с кризисом, придется изменить некоторые базовые идеи государства и общества, включая цели развития.
Цифровизация уже ухудшает занятость. После преобразования, старое рабочее место исчезает, появляется новое, но работники часто не могут адаптироваться к новым рабочим местам, «выпадают из рынка». И новых мест появляется меньше, сейчас их меньше процентов на 20. Со временем доля «пропадающих» рабочих мест дорастет до 50%. За 20 лет вероятно «выпадет» до 40% преобразованных мест — а это больше двадцати миллионов человек из 75 млн занятых. Их занятость будет эпизодической, уровень дохода сильно сократится.
При таких темпах крупный город из привлекательного места станет ловушкой для массы «невписавшихся в рынок» людей. Пока «лишние» люди успевают «рассосаться» – уезжают на малую родину к родителям, или переезжают жить в сады и пригородные поселки, в малые городки, снижая затраты, присущие крупному городу. Но при ожидаемых темпах преобразований потенциал социальной адаптации закончится года через четыре. Высокая закредитованность, дорогие услуги ЖКХ, новый риск потери жилья при неуплате, дорогое содержание детей — все это отличает грядущий кризис от кризиса 90-х. Деньги будут добывать по-любому, включая грабежи и кражи. Ситуация может стать хуже, чем в 90-е, теперь не удастся отсидеться в квартире, просто снизив потребление и наращивая долги ЖКХ.
Неизбежное изменение социальных целей
Новый технологический уклад несет и беды и возможности. Он резко повышает роль людей, человеческого капитала, отчего возникают новые требования к воспитанию и образованию, к семье и к работодателям, к городу и к стране.
Работник нужен новый. По шаблонам будут работать машины, а человек будет делать каждый раз что-то новое, без инструкций, под непрерывно изменяющиеся требования. Он и сам будет меняться, непрерывно учиться, изменять свои умения под новые технологии.
От работников потребуется активность, гибкость, устойчивость, взаимодействие с людьми. Это другие качества, чем требовались в индустриальном производстве, их не умеет готовить ни семья, ни школа, которые живут еще в старом уральском индустриальном укладе, привыкли «ходить строем, поворачивать все вместе и по команде» .
Государство не сможет само, без решающей роли семьи, вести воспитание и образование, подобно Германии или Финляндии. И денег не хватит и мотивации, и традиции семьи еще теплятся. Государству придется резко укрепить роль семьи и переложить на семью большую часть нагрузки, которую ранее в СССР оно несло само.
Многие семьи чувствуют обстановку и развивают в детях нужные качества. Никто, кроме семьи не заложит в ребенка позитивности, активности и настойчивости, потому что они закладываются в детстве, с обязательным участием семейной любви, бабушек и дедушек. Эти качества больше других определяют успех ребенка в новом укладе. Могу это говорить на тридцатилетнем опыте ИТ-бизнеса. Заметьте, что ИТ бизнес — сердцевина цифровой экономики и все, что наработано в ИТ, переходит во все отрасли.
Семья должна не просто «накормить и одеть». В СССР за воспитание и обучение отвечала система — садик, школа, институт, работа. В новой России уже по факту отвечает семья, но никто ей про это не сказал. Общество живет в поздней советской парадигме семьи, и это плохо, потому что советская парадигма уже не адекватна реальности. Надо возвращать старую, дохрущевскую ответственность семьи за детей, менять общественный дискурс, возвращать ценность семьи.
Успех или неудача нового техуклада и решение проблемы ослабления страны решается в крупном городе. Какие-то города ее решат и станут лидерами, какие-то нет. Города сейчас особенно остро конкурируют за таланты и конкуренция быстро обостряется, люди переезжают все легче. А главные требования к городу после хорошей работы — удобная жизнь для семьи и детей. Минск выигрывает у Екатеринбурга в цифровой экономике, потому что там новые дома строятся вместе и рядом с парками, там хорошо детям и мамам. Там еще сохранилось советское качество технического образования. И сейчас в Минске самая высокая плотность персонала ИТ-компаний, штаб-квартиры крупнейших компаний типа IBA, работающие на весь мир.
Чтобы конкурировать в новом укладе, концепцию компактного города надо изменить на концепцию города просторного, с быстрым доступом к компактному городскому центру. Города, приспособленного и под работу и под семью, под воспроизводство качественного человеческого капитала. Город, не создавший такую среду, останется в аутсайдерах цифровой экономики.
При новом техукладе масса работы станет эпизодической, а оплата нерегулярной. Поэтому важна возможность автономной жизни семьи в сложные периоды. Очень важно сохранение достоинства и настроений людей в условиях недостатка работы. Это возможно только для семьи на земле, в своем доме. Проживание в поселке, на земле позволяет резко снизить постоянные траты. Придется заплатить за электричество и связь, экономя киловатты. Остальные траты могут подождать и быть сильно уменьшены. Еда – с огорода. Газ – временно заменен дровами. Дети носят одежду выросших братьев-сестер. Родители по очереди ведут занятия с детьми в кружках творчества. Взаимные услуги всегда жили в поселковых сообществах, но не живут в крупных городах. Автономность людей на земле резко повышает их устойчивость, сохраняет оптимизм и счастье жизни в сложных обстоятельствах.
Дома на земле – очень важный элемент устойчивости страны. Американцы сразу после войны начали расселение крупных городов в пригороды, что резко повысило устойчивость нации к кризисам. Помню, как Мишель Обама, в условиях спада, говорила про свой огород на лужайке Белого Дома, как про пример для всей Америки. Голод великой депрессии в Америке не повторится, люди расселились в свои дома, они просто раскопают домашние лужайки и засадят картошкой и овощами. У нас загородные дачи-сады-огороды играют похожую роль устойчивости к кризисам. И пора включать сады в программу расселения и переводить в полноценные поселки, тем более этот процесс уже идет самотеком.
Еще раз повторюсь, что и оптимизм и достоинство будут у людей в сложных обстоятельствах жизни в своем доме, если он не оторван от города, если есть общественный транспорт, быстрый доступ к городу, где есть работа и образование. Если город из поселка останется плохо доступен, то на опыте известно, что неверующим крайне сложно бороться с алкоголизмом и наркоманией.
Пенсионная реформа
Достаточно ли изменений тренда города, чтобы повысить рождаемость и обеспечить рост человеческого капитала? Нет. Изменение тренда города создает подходящие условия для семьи и детей, но не заинтересует семью в рождении детей материально. Как заинтересовать материально?
Сейчас дают материнский капитал по факту рождения ребенка, независимо от того, как его воспитали и образовали, насколько он успешен в работе. То есть мотивируют не на качества человеческого капитала, а на рождаемость. Есть ли способ заинтересовать семью в требуемом результате — в качестве человеческого капитала?
Показатель качества человеческого капитала известен — зарплата. С белой зарплаты платятся социальные взносы. Из социальных взносов платится пенсия. Давайте замкнем обратную связь в семье — пусть родители получают пенсию больше, если их взрослые дети платят больше социальных взносов.
Какие последствия? Число абортов резко сократится. А то сделал аборт и некому будет платить соцвзносы, а то может и совсем потом детей не станет, или они больные будут. И пенсия тогда станет очень маленькой.
Родители станут воспитывать и обучать детей со всей ответственностью, следить и за школой и за окружением ребенка. Вместо выпивки, отец лучше сына читать научит и будет следить, чтобы книги читал, а не на телефоне играл. А то вырастет балбесом и работы не найдет, а с социального пособия соцвзносы не платят и – пенсия тогда станет очень маленькой.
И детей надо будет пораньше заводить, чтобы хотя бы пятерых родить. Неизвестно ведь, кто из них доживет и сможет хорошо работать, запас нужен. А то ведь сын женится и соцвзносы пойдут и на пенсию жены сына тоже. И пенсия станет маленькой.
И обращаться с детьми станут позитивно и уважительно, с любовью. Надо же чтобы ребенок вырос, любящим отца и мать. А то отречется от родителей и пенсия тогда станет очень маленькой.
При такой системе проблема пенсий для матерей — домохозяек автоматически решается и для других иждивенцев в семье. И усыновление сирот, будущих кормильцев, станет материально понятней. Много еще последствий произойдет, если добавить принцип «дети кормят родителей через соцвзносы». Дети станут вполне ощутимым человеческим капиталом родителей. И родители будут наращивать этот капитал изо всех своих сил, каждую минуту. Потому что и пенсия (и внуки тоже) станут для них процентами с человеческого капитала детей, прямым показателем, что они хорошо вырастили и воспитали детей.
И для детей это тоже мобилизующая жизненная ответственность — материальное возвращение библейской заповеди «почитать отца и мать», включая ответственность кормить родителей. А то если будет филонить, плохо учиться, то вырастет балбесом, не получит работы, а родители с нищей пенсией останутся на старости.
Дети не станут единственным способом заработать пенсию. Те, кто много вложил сил, например, в госслужбу, в армию, тот получит свою хорошую пенсию от государства. Кто-то много заработает и сможет жить с активов. Будут и корпоративные пенсии. А вот тот кто никакого капитала не создал, тот получит только минимальную пенсию, годную для поддержания штанов.
Сегодня принята формула пенсии – «человек зарабатывает себе пенсию, платя соцвзносы, государство ему гарантирует пенсию». Формула пришла к нам из СССР. При такой формуле человек думает, что государство складирует деньги и потом их выплачивает в пенсию. При такой формуле человек материально не зависим от выросших детей (и своих и чужих). А государство через пенсионную систему, сообщает людям, что – дети им материально не нужны, пенсия от детей не зависит.
Нужна новая формула пенсионной системы – «взрослые дети кормят родителей, семья кормит иждивенцев, государство гарантирует пенсию заслуженным и беспризорным, и всем – минимальную пенсию». Ничего рушить при этом не нужно, оператором так и останется Пенсионный фонд, придется добавить только законы и новые инструменты с помощью ИТ.
Рождаемость и решение проблемы
Итак, что играет против рождения детей и против роста человеческого капитала?:
1) материальная незаинтересованность в детях, как в будущих кормильцах в старости;
2) дороговизна содержания детей в городе;
3) неблагоприятная городская среда для семей и детей;
4) разруха в головах в школах, в вузах и СМИ
Что играет на рост рождаемости:
а) материнский капитал;
б) государственные детсады;
в) остатки семейной традиции.
Равнодействующая этих факторов сегодня — 1,7 ребенка на женщину, неостановленное вымирание населения и ослабление страны.
Когда мы:
а) изменим формулу пенсионной системы, превратив детей в будущий человеческий капитал для родителей тоже, а не только для государства и компаний;
б) расселим семьи в пригороды, снизив затраты на ребенка и создавая благоприятную среду детям и семьям;
в) упорядочим образование и СМИ, чтобы общественный дискурс поменять на положительный для восстановления семейной традиции, включая воспитание бабушек-дедушек,
То получим:
а) рост рождаемости и расширенное воспроизводство населения страны;
б) рост человеческого капитала и рост новой экономики.
Оба фактора вместе решают геополитическую проблему ослабления страны.
Из всех этих факторов региону подвластны изменение среды обитания. Поэтому я и говорю прежде всего про транспортную систему. С помощью расселения в пригороды мы отменяем дороговизну детей и изменяем качество среды жизни семьи, попутно создаем устойчивость семьи к кризисам и к перерывам в работе. Так мы переносим два отрицательных фактора в положительные, требуя от федерации изменить пенсионную систему и общественный дискурс. Уверен, что стране деваться некуда и мы придем неизбежно к новой формуле пенсионной системы и новому дискурсу ценности семьи.
Нам бы в регионе с транспортом разобраться.
Нам, именно Екатеринбургу, необходим инновационный прорывной общественный пригородный транспорт! Какой город сделает такой транспорт, туда и лучшие люди поедут жить.
Александр Давыдов, председатель совета директоров NAUMEN
Источник: Сильная Россия = новый транспорт + семейная пенсия
Публикации по теме («Россия – Ноев Ковчег»):
Следствия нового технологического уклада
Публикации по теме («Повестка дня»):
10 тезисов о Большом Екатеринбурге
10 тезисов о праве на «экологические услуги» в проекте «Большой Екатеринбург»
12 эко-тезисов для «Большого Екатеринбурга»
Для «Большого Екатеринбурга» нужен «внеуличный» транспорт
Эколого-политологический анализ и наступившее будущее
На Урале проходит региональный этап чемпионата по пилотированию дронов «Пилоты будущего»
Региональный этап Всероссийского чемпионата по пилотированию дронов «Пилоты будущего» собрал 270 участников со всей Свердловской области.
Чемпионат на площадке киберспортивного клуба «Маяк Арена» включает в себя три дисциплины. Сначала участники проходят теоретическое тестирование из 50 вопросов об устройстве беспилотников, принципах их работы, правилах эксплуатации и технике безопасности. Затем демонстрируют навыки управления дронами на виртуальном симуляторе «Квадросим».
Завершающим испытанием является гонка на реальных беспилотниках класса 75 мм на специально оборудованной трассе, где оценивают скорость и точность пилотирования. Победители представят регион в финале чемпионата в Москве с 17 по 22 ноября.
«Пилоты будущего» - флагманский проект «Движения Первых», который реализуется совместно с Федерацией гонок дронов России. Чемпионат направлен на развитие технических компетенций детей и молодежи и популяризацию инженерных дисциплин.
Фото: «Движение Первых» Свердловской области
В Екатеринбургском зоопарке произошло тройное пополнение в семье сурикатов
В Екатеринбургском зоопарке произошло тройное пополнение в семье сурикатов.
У суриката Розы родились сразу три малыша. Детеныши быстро растут, проявляют интерес к окружающему миру и уже начинают выбираться из домика под присмотром мамы и тети Лаванды, сообщили в зоопарке.
Фото: Екатеринбургский зоопарк
В Доме Правительства Свердловской области назвали лауреатов Премии «Наследие Минина 2026»
В Доме Правительства Свердловской области состоялась торжественная церемония награждения финалистов и лауреатов премии «Наследие Минина 2026».
Впервые церемония прошла в формате круглого стола с участием предпринимателей, руководителей фондов и общественных организаций, волонтеров, спортсменов и педагоги, представителей власти, профсоюзов и «Единой России». Премия учреждена и проводится АНО «Ассоциация креативных индустрий Свердловской области», Региональным объединением работодателей «ОПОРА МСБ» и Благотворительным фондом доктора Волковой при поддержке регионального правительства. Модератором церемонии выступила Инна Боева.
Автором идеи и вдохновителем премии «Наследие Минина» стала Ксения Вертиль, председатель организационного комитета Премии и председатель АНО «Ассоциация креативных индустрий Свердловской области» - АНО «АКИ СО».
Тематика премии - это поддержка участников СВО и членов их семей, реабилитация и социализация ветеранов, патриотическое воспитание молодежи, сохранение исторического и культурного наследия.
14 октября состоялся отбор номинантов, где участники рассказывали о своей деятельности и проектах.
«Я ни разу, ни в одной заявке не услышала мысли «а что мне за это будет?». Я слышала совсем другое – «это мой долг», «надо людям помочь». Это и есть настоящий уральский характер. Настоящее наследие - это не только памятники и книги, это ценности, которые передаются от человека к человеку», - отметила Ксения Вертиль.
Финалисты и лауреаты Премии «Наследие Минина 2026»:
- «Патриотическое воспитание молодежи» - МАУ ДОЛ «Каменный цветок», директор Алексей Шеховцов
- Специальная номинация Благотворительного фонда доктора Волковой - ООО «АВТОКИТ», директор Вардан Степанян
- «Волонтерский прорыв» - АНВО ВО «ФЕНИКС», И.О. руководителя Наталья Гуральская (руководитель организации сегодня выполняет задачи на СВО - отряд продолжает работать под ее началом)
- Специальная номинация общественной организации «Мы есть Русские» - Фонд поддержки спорта и патриотизма «Фонд Мастеров», директор Дина Боталова
- «Помощь фронту: снаряжение, техника, амуниция» - АНО «Центр поддержки и развития социальных инициатив «РЕГИОН 196»», директор Владимир Васильев
- «Работодатель-патриот» - ООО «СинЭрго», Генеральный директор Елена Вафина
- «Исторический и культурный вклад» - ООО «Музей СВО», председатель попечительского совета Рафаэль Шихов
- «Помощь фронту» - АНБО «Фонд поддержки военнослужащих, ветеранов боевых действий, офицеров СВВПТАУ и ЕВАКУ», председатель попечительского совета Рафаэль Шихов
- «Забота о тыле» - Ассоциация Малого Предпринимательства Алапаевска и Алапаевского района, председатель правления Александр Наумов (более 27 тыс. изделий для фронта, регулярные поездки по госпиталям и воинским частям)
- «Чемпион-патриот» - Екатеринбургский Клуб Бокса - при СОО ОГО ВФСО «ДИНАМО», директор клуба Андрей Гаманюк
- «Реабилитация и социализация ветеранов» - ООО «Реабилитация Доктора Волковой», главный врач Ирина Волкова
- «За вклад в служение Отечеству и развитие общественно значимых инициатив» - ООО «Эльбрус», директор Алексей Урванцев
- Лауреат премии «Медийная и культурная поддержка» - предприниматель Денис Романовский
По словам организаторов, премия станет ежегодной, сейчас создается рабочая группа «Наследие Минина». Оргкомитет подготовит проект положения о рабочей группе «Наследие Минина», предложения по ее составу и план работы на 2027 год.
Фото: организаторы
В Совете Федерации открылась выставка «Уральская живопись. Художники Нижнего Тагила»
В Совете Федерации РФ состоялось открытие выставки «Уральская живопись. Художники Нижнего Тагила».
Экспозиция объединила свыше 40 произведений живописи разных стилей и временных периодов - от 1940-х годов до наших дней. Выставка знакомит зрителей с самобытной художественной традицией Нижнего Тагила и позволяет по-новому взглянуть на культурную жизнь города, чья история насчитывает более трех столетий. В числе авторов: Вилен Мухаркин, Николай Грачиков, Светлана Бакшаева, Игорь Грищенко, Людмила Орлова и Алексей Алиев.
Организатором выставки выступила галерея ART7. Проект реализован при участии АНО «Историко-культурный центр „Стремление“» и ООО «АРТ-РАЗВИТИЕ» в поддержку проекта, представленного в Президентском фонде культурных инициатив (ПФКИ).
Выставку открыл сенатор РФ Виктор Шептий, член Комитета Совета Федерации по обороне и безопасности, представитель Свердловской области.
«Сегодняшнее событие - это еще одна возможность увидеть по-новому Нижний Тагил, один из крупнейших промышленных и оборонных центров России. Совет Федерации как палата регионов всегда поддерживает и продвигает инициативы, представляющие творческие достижения соотечественников со всей страны», - подчеркнул Виктор Шептий.
Он также обратил внимание на неразрывную связь истории Нижнего Тагила с историей России, отметив особую роль города в становлении промышленной мощи государства со времен династии Демидовых.
Особое место в программе открытия заняло выступление искусствоведа Галины Курманаевской, более 35 лет тесно сотрудничавшей с художниками Нижнего Тагила. Она подчеркнула, что город обладает собственной художественной культурой, история которой заслуживает отдельного внимания. Большую роль в ее формировании сыграло открытие в 1943 году музея изобразительных искусств, а в 1959 году - художественно-графического факультета в педагогическом институте, который закончили в том числе современные тагильские и ставшие уже москвичами художники, принесшие славу и Тагилу, и России, участвуя и получая нередко Гран-при в международных конкурсах.
Среди гостей мероприятия были сенаторы Юрий Нимченко, Константин Басюк, Амыр Аргамаков и Крым Казаноков. Куратором выставки выступила Инна Назарова.
Фото: Музей невьянских смыслов «Усадьба Подвинцева»
MUST READ: Эксперты назвали книгу, которую стоит прочесть новичкам и старожилам уральской политики
Итоги Единого дня голосования подведены, а это означает лишь одно - начался новый политический цикл. Не все смогли стать депутатами, однако, чтобы быть настоящим политиком и достичь поставленных задач в будущем, необходимо работать уже сейчас и учиться новому. Эксперты уверены, что потенциальным политическим лидерам для этого нужны консультанты.
Экспертный клуб Свердловской области пригласил одного из ярких представителей уральской школы политконсалтинга Андрея Мозолина для того, чтобы обсудить его новую книгу «Архитектура Пропаганды: каналы, технологии, наука».
Андрей Мозолин
Эксперты обсудили нюансы раскрытия технологических особенностей каждого из этих каналов и характеристик их целевой аудитории книге Андрея Мозолина и после бурной дискуссии прошли к общему выводу - эта книга будет интересна и теоретикам, и практикам, и новичкам, и старожилам в политике. Ведь она является учебным пособием и своеобразным методическим руководством в том, как работают механизмы влияния на массовое сознание и формирования поведения через разные средства коммуникации. Работа охватывает широкий спектр инструментов воздействия: от организации публичных мероприятий и распространения слухов до анализа роли символов, традиционных масс-медиа и социальных сетей.
Андрей Мозолин отвечая на вопрос ИА «Повестка дня» - «кому полезна эта книга и и почему?» ответил так:
«Во-первых, ее точно надо читать политологам, политтехнологам. Во-вторых, чиновникам, особенно тем, которые отвечает за внутриполитический блок. В-третьих, журналистам, и, наконец, в-четвертых, всем тем, кто интересуется методами и технологиями коммуникации и пропаганды и в целом, информационного воздействия. Следует понимать, что сама по себе пропаганда - это всего лишь технологический комплекс. Другое дело, что его можно использовать для тог, чтобы творить добро или творить зло. Вопрос в том, кто использует эти технологии и зачем использует. Поэтому это книжка про то, как можно использовать и как надо использовать разные каналы коммуникации. Ну и опять же, ну, в ней есть исторические примеры этого использования.
Если говорить про уральский опыт, то, во-первых, Урал и Екатеринбург, в частности, всегда был интересен тем, что это был полигон по отработке самых разных технологий, начиная с 90 х годов. Во-вторых, то, что написано в книге, легко применимо сегодня, актуально и во время избирательных кампаний, и в другое время».
Руководитель Экспертного клуба Свердловской области Анатолий Гагарин уже прочел книгу. Он уверен, что это настоящая энциклопедия, которая помогает управлять информационной повесткой.
«Книга Андрея Мозолина «Архитектура пропаганды» будет очень полезна тем, кто делает свои первые шаги в политике, а также тем, кто уже в этой политике состоялся. Автор удачно сочетает теоретические знания с тем огромным практическим опытом, который у него накопился за 30 лет работы и в сфере науки, и в сфере практики. Выстраивая историческую преемственность развития самих методов пропаганды как коммуникации, автор говорит о том, как в современных условиях можно использовать эти пропагандистские методы, каналы и технологии, и что нас ждет завтра. Об этом мы говорили в дискуссии в ходе заседания Экспертного клуба Свердловской области. Социальные сети, и нейро сети, все то, что нас сейчас уже окружает и дает нам, с одной стороны, надежду на то, что мы будем жить лучше, с другой стороны, рождает и надежды и тревоги, и заставляет создавать новые рецепты, стратегии и, кстати, противоядия, нечто вроде антидотов».
Анатолий Гагарин
Эксперт еще раз отметил, что книга очень важна и нужна сейчас для любого современного уральского политика, особенно того, кто только входит в это бурное море политических событий.
На дискуссии присутствовали ветераны СВО, которые только начинают политическую карьеру. С помощью этой книги они надеются лучше понять действующие механизмы работы с общественным мнением, которые помогут им в будущем найти собственный путь в политике.
Книгу с автографом в подарок от автора получили все участники мероприятия.
Мероприятие проведено в рамках реализации проекта «Экспертный клуб Свердловской области при поддержке Департамента внутренней политики Свердловской области
Фото: организаторы
Сотрудники ГАИ смогут лишать водительских прав
В России сотрудники ГАИ смогут лишать водительских прав.
Работники ДПС в режиме реального времени будут получать доступ к медицинской системе и видеть противопоказания, с которыми тому или иному водителю запрещено управлять транспортом.
Если данные пришли по кандидату в водители, то ему откажут в выдаче водительского удостоверения. Если действующему водителю - его обяжут пройти в течение трех месяцев медосвидетельствование, а в случае подтверждения болезни водителя лишат права на управление машиной в автоматическом режиме.
Ранее только суд мог прекратить действие водительских прав.
Мера начнет действовать с 1 марта 2027 года.
Фото: Борис Ярков
Отчисленным студентам могут запретить поступать в тот же вуз
В России отчисленным студентам могут запретить поступать в тот же вуз.
Согласно проекту приказа Минобрнауки РФ, обучающиеся, которых исключили из вуза, могут быть ограничены в приеме на учебу в то же место в течение 5 лет. Отчисление должно быть связано с дисциплинарными нарушениями.
Кроме того, изменятся правила поступления в магистратуру. Абитуриенты смогут подавать документы на конкурс не более чем по пяти направлениям подготовки. Об этом нужно будет указать в заявлении.
Если приказ примут, новые правила могут вступить в силу с 1 марта 2027 года.
Ранее стало известно, что для абитуриентов вузов могут ввести предоплату.
Фото: Борис Ярков
Эксперты: проект «Развитие малых городов Северного Урала» - знаковое явление
В конце сентября 2026 года на международном форуме 100+ TechnoBuild в Екатеринбурге подвели итоги проекта наставничества «Развитие малых городов Северного Урала». В финале студенты представили свои концепции - и одна из них даже получила денежный приз.
Проект организовало Управление государственной экспертизы Свердловской области. В течение пяти месяцев 16 студентов из УрФУ, УрГУПС и УрГАХУ работали над решениями для четырех городов: Красноуральска, Краснотурьинска, Североуральска и Алапаевска. Ребята выезжали на места, общались с жителями и представителями администраций, изучали городскую среду, экономику территорий и местные предприятия. Параллельно проходили образовательные модули. В качестве наставников выступили специалисты девелоперских компаний («УГМК-Застройщик», «Брусника», «Форум-Групп», «Ходжастрой»), а партнерами стали промышленные гиганты - УГМК, РМК, «Полиметалл», СУБР.
Оценка шла в два этапа. Сначала, в заочном туре, экспертный совет оценивал работы по критериям: соответствие условиям, качество решений, реализуемость и эффект. Затем, на форуме 100+ TechnoBuild, команды защищали проекты перед советом. На этом этапе смотрели, насколько хорошо ребята смогли презентовать идею, а также ещё раз проверяли проработанность самого решения.
Победителем признали концепцию «Сплетение» - это концепция туристического развития Алапаевска, разработанная студентами в рамках проекта наставничества «Развитие малых городов Северного Урала». Команда получила денежный приз в размере 1 млн. рублей.
Вообще вопрос малых городов - это вопрос стратегический для России, потому что большинство населения проживает именно там, отметил директор Центра европейско-азиатских исследований, старший преподаватель Уральского федерального университета им. Б.Н. Ельцина, лектор Общества «Знание» Андрей Русаков.
«Это не города-миллионники, это города со своими амбициями, со своим культурным климатом, культурным кодом. Это фактически там, где живет вся Россия.
Естественно, что они требуют отдельного подхода, чем вопрос о мегаполисах. Хорошо, что студенты, да и не только студенты, но и научное сообщество занимается вопросами их развития.
Потому что не может вся страна жить в трех-четырех миллионниках, это нереально. Если мы хотим развивать нашу страну экономически, демографически и так далее, то возникает вопрос о развитии малых городов.
Хорошо, что студенты эту тему поднимают. И хорошо, что политики часто ее поднимают, и, может быть, политикам стоит поднимать ее чаще, чем студентам. Потому что там должен быть обеспечен уровень общественных благ, здравоохранения, образования, культуры не хуже, чем в больших городах, а то и лучше. Ведь именно там кроется демографический потенциал нашей страны.
Да, некоторые из них в наше время находятся в сложной ситуации по причине отъезда молодежи, закрытия градообразующих предприятий и других факторов. Но это никоим образом не говорит о том, что эти города не имеют никаких перспектив.
Это подход многоуровневый и требует участия не только научного сообщества, но и политического в том числе отрадно, что студенты это представили на таком авторитетном форуме», - подчеркнул Андрей Русаков.
Медиаменеджер, замдиректора Института системных политических исследований и гуманитарных проектов Анна Ленгле отметила, что площадка 100+ TechnoBuild позволяет развивать разные проекты от профессиональных высокотехнологичных до простых гражданских инициатив.
«В данном случае с учебными проектами важно объединение молодежи, девелоперов, промышленников и представителей власти разных уровней. Это придает высокий статус конкурсу и открывает большие возможности перед участниками. Предложенные студентами проекты могут быть использованы в планах по благоустройству городов.
Отдельно хочется отметить, что работали ребята именно с небольшими городами. Их идеи касаются развития малых муниципалитетов. Децентрализация и усиление локальной культуры - сегодня определенно тренд, который придает регионам устойчивости и позволяет сохранять баланс численности населения», - указала спикер.
По словам преподавателя, экономиста и политолога Дамира Ямбушева, новость о подведении итогов проекта «Развитие малых городов Северного Урала» на форуме 100+ TechnoBuild - это редкий пример того, как студенческая инициатива превращается из академического упражнения в полноценный градостроительный кейс.
«Ключевая ценность проекта - в его «заземленности». В течение пяти месяцев 16 студентов УрФУ, УрГАХУ и УрГУПС не просто рисовали абстрактные «города будущего», а работали в связке с администрациями и градообразующими предприятиями (УГМК, РМК, «Полиметалл», СУБР) четырех конкретных территорий: Красноуральска, Краснотурьинска, Североуральска и Алапаевска. Они выезжали на места, общались с жителями и решали реальные проблемы в рамках проекта развития территорий.
Губернатор Денис Паслер, возглавивший экспертный совет, прямо связал такие проекты с кадровой проблемой: предприятия заинтересованы в квалифицированных специалистах, а молодёжь нужно удерживать в малых городах, показывая, что там есть перспективы.
Если хотя бы часть этих идей ляжет в основу муниципальных программ (а организаторы на это прямо рассчитывают), проект можно будет считать не просто «образовательным интенсивом», а реальным инструментом стратегического планирования. По крайней мере, заявка на это сделана серьезная», - прокомментировал эксперт.
Исполнительный директор региональной общественной организации «Герои Урала», председатель координационного совета по патриотическому воспитанию Южного управленческого округа Свердловской области Наталья Шмидько подчеркнула, что проект «Развитие малых городов Северного Урала» - знаковое явление, и оно выходит далеко за рамки архитектурного конкурса.
«Это работающая модель интеграции молодежи в решение стратегических задач региона и ее ценность трудно переоценить. Студенты пять месяцев выезжали в Красноуральск, Краснотурьинск, Североуральск и Алапаевск, общались с жителями, изучали экономику территорий и вместе с администрациями и градообразующими предприятиями формулировали конкретные точки роста.
Губернатор Денис Паслер точно подметил: готовя такие проекты, участники изучают историю, особенности и перспективы городов, а итоговые работы могут лечь в основу системных изменений. Этот проект не только учитывает запрос молодежной политики на созидание и удержание кадров, но и делает ставку на развитие деятельностного локального патриотизма. Проект напрямую отвечает на вызов, обозначенный в региональной госпрограмме молодёжной политики и патриотического воспитания до 2030 года. Одна из её ключевых задач - создание условий, чтобы молодёжь видела своё будущее в малом городе, а не только в мегаполисе. Показательно, что в наставники пришли специалисты «УГМК-Застройщик», «Брусника», «Форум-Групп», а партнерами стали УГМК, РМК, «Полиметалл» и СУБР. Это прямой мостик между студенческой скамьей и реальным сектором экономики Северного Урала.
Этот проект еще и отличный пример экосистемного подхода, который объединил региональную власть, крупный бизнес, вузы, девелоперов и муниципалитеты. Победа концепции «Сплетение» для Алапаевска считаю пока не финалом, а стартом: возможность реализации будут оценивать вместе с муниципалитетами и градообразующими предприятиями.
Я бы рекомендовала встроить в эту модель работу с ветеранами СВО. Это усилит и патриотическую составляющую, и кадровый потенциал территорий, и социальную миссию проекта. Малые города Северного Урала нуждаются не только в архитектурных решениях, но и в людях, готовых эти решения воплощать и ветераны здесь незаменимы», - сказала Наталья Шмидько.
По словам журналиста и писателя Анны Матюхиной, современное студенчество обладает огромным спектром информационных возможностей благодаря путешествиям, образовательным программам, интернету, соцсетям.
«У этого есть и очевидные плюсы, в числе которых расширение кругозора и поливариантность самореализации, и минусы. Это когда формируется ложная установка «хорошо там, где нас нет», а на малой родине, то есть в небольших региональных городах, якобы отсутствуют перспективы для личностного роста.
Проект наставничества «Развитие малых городов Северного Урала», финал которого логично прошел на международном форуме 100+ TechnoBuild, показал: малые города региона имеют огромный потенциал и готовы рассматривать предложения талантливой и заинтересованной молодежи. То, что студенческие разработки, предложенные в рамках проекта, созданного Управлением государственной экспертизы Свердловской области, рассматривались на высоком уровне Экспертного совета под руководством губернатора Свердловской области Дениса Паслера, а партнерами инициативы стали ведущие компании Урала, подтверждает - для молодежи в регионе все двери открыты.
Стоит отметить, что учащиеся Уральского федерального университета, Уральского государственного университета путей сообщения, Уральского государственного архитектурно-художественного университета живо откликнулись и 16 месяцев разрабатывали проекты по развитию городской среды для Красноуральска, Краснотурьинска, Североуральска и Алапаевска. Лучшей была признана концепция туристического развития «Сплетение», созданная для Алапаевска.
- Готовя проекты, ребята изучают историю, особенности городов, их экономику и перспективы развития, предприятия, которые работают в городах. А итоговые работы уральской молодежи могут лечь в основу системных изменений наших городов, - подчеркнул губернатор Свердловской области Денис Паслер.
Наставничество. Эпоха Возрождения
Проект «Развитие малых городов Северного Урала» - это органичное продолжение традиции наставничества и, по сути, преемственности. Того, что во многом когда-то сделало сверхдержавой Советский Союз, обеспечивая бесперебойную подготовку квалифицированных и мотивированных кадров. Того, что давало возможность передавать знания и опыт без опоры на «искусственные костыли» в виде интернета. Того, что формировало социальную стабильность и нивелировало разрыв поколений. Того настоящего, которое строит будущее. И решает практические проблемы, среди которых безопасность и комфорт, доступное и современное жилье, развитая инфраструктура, сохранение исторического наследия.
- Уже сейчас отрасли требуются не только традиционные инженеры, но и строители будущего - архитекторы систем: специалисты по цифровым двойникам, климатологи, робототехники, биоинженеры. Свердловская область готова стать базовой площадкой для внедрения современных решений в строительстве, - отметил на форуме губернатор Свердловской области Денис Паслер.
Возможно, среди студенческих команд, работающих над проектами по развитию малых городов Свердловской области, такие строители будущего уже есть», - считает Анна Матюхина.
По словам магистранта департамента политологии и социологии Уральского Федерального университета (УрФУ), сотрудника Библиотеки №14 Муниципального Объединения Библиотек города Екатеринбург Даниила Колясникова, архитектура и урбанистика принадлежат к фундаментальным созидательным практикам общества.
«Обживая пространство, человек придает ему культурную форму, закрепляя в устройстве улиц, площадей и домов представления о достойной жизни, общественном порядке, красоте и преемственности поколений. Городская среда становится своеобразным свидетельством общественного самосознания: по тому, как общество обустраивает повседневную жизнь, сохраняет наследие и планирует будущее, можно судить о глубине его отношения к собственному существованию.
Обращаясь к опыту архитектуры девяностых-нулевых, когда страна, лишь выйдя из-под эгиды прежней идеологической парадигмы, пребывала в состоянии поиска новых оснований для самоопределения, мы обнаруживаем в эклектичном капроме закономерное отражение переходного состояния общественного сознания, еще не обретшего собственного синтеза между отвергнутым тезисом советской унификации и антитезисом стихийного индивидуализма. Разнородность застройки, порожденная этим поиском, становилась пластическим слепком эпохи, находящейся в процессе становления, - архитектура, кажущаяся сегодня лишенной внутренней цельности, являлась тем не менее честным свидетельством своего времени.
Сегодня во многих российских городах заметно повышение качества архитектурных и благоустроительных решений. Наблюдаемый ныне подъем интереса к мастер-планам, к осмысленному городскому развитию, к историко-культурной преемственности, свидетельствует о переходе к более осознанному и целостному освоению пространства.
Проведение таких значимых мероприятий, как форум 100+ TechnoBuild, служит важнейшим катализатором этого созидательного процесса, предоставляя уникальную возможность для реализации амбициозных и креативных студенческих инициатив, которые формируют проектную культуру в самом глубоком смысле этого словосочетания - культуру видения среды как результата множества человеческих решений, укорененных в конкретной истории, конкретной экономике, конкретном укладе местной жизни. Таким образом «сухое» освоение территории превращается в ее окультуривание - то самое действие, посредством которого пространство обживается не механически, но осознанно, обретая статус дома, а не просто территории.
Проекты, подобные концепции «Сплетение», демонстрируя стремление к интеграции культурного наследия и современной инфраструктуры, подтверждают, что развитие малых городов становится процессом не просто техническим, но глубоко созидательным, направленным на обретение пространством своей подлинной идентичности», - полагает эксперт.
В Свердловской области, как и в окружающих регионах, которые относятся к северным территориям проживания, есть колоссальная проблема развития населенных пунктов, считает замруководителя Администрации губернатора Свердловской области Вадим Дубичев.
«У нас исторически, и 300 лет назад, и сейчас, и, скорее всего, в будущем логика развития территории шла по принципу строительства заводов, предприятий, производств вокруг которых формировались населенные пункты.
По большому счету современный мир ничего нового в эту тенденцию не привнес и все наши города и прилегающие населенные сельские пункты, живут и развиваются именно благодаря этой логике.
Россель в свое время очень правильно говорил: работают заводы на Урале - жизнь есть, заводы не работают - жизни нет. Поэтому любые проекты, которые связаны с диверсификацией экономики, с попытками оживления или расширения возможностей развития населенных пунктов и в целом в Свердловской области и на севере они оправданны и жизненно необходимы.
То, что в этом процессе участвуют молодые, которым через десять-двадцать лет и управлять экономикой всей жизни в Свердловской области, это тоже очень хорошо, потому что люди начинают проявлять и воспитывать в себе чувство ответственности за свои населенные пункты, а значит, начинают думать, как жить дальше. Поэтому это очень позитивный процесс», - резюмировал Вадим Дубичев.
По словам эксперта Фонда развития гражданского общества, представителя в УрФО, члена Совета Свердловского областного отделения Русского географического общества Сергея Новопашина, инициатива, представленная на форуме 100+ TechnoBuild, представляет собой высокоэффективную модель интеграции образования, бизнеса и государственного управления.
«Это не просто студенческий конкурс, а реальный инструмент стратегического планирования территорий.
Это реальный R&D для региона: В отличие от классических курсовых работ, студенты (УрФУ, УрГАХУ, УрГУПС) работали с реальной проблематикой четырех конкретных городов: Красноуральска, Краснотурьинска, Североуральска и Алапаевска. Выезд на места и общение с жителями позволили избежать «кабинетного» проектирования.
Проект объединил Управление госэкспертизы Свердловской области, девелоперов («УГМК-Застройщик», «Брусника») и промышленных гигантов (УГМК, РМК, СУБР). Это гарантирует, что предложенные концепции (например, туристическая модель «Сплетение» для Алапаевска или кластер для Красноуральска) учитывают экономические возможности предприятий и требования к инфраструктуре.
Как отметил губернатор Денис Паслер, главная цель - показать молодежи перспективу в малых городах. Когда студенты сами разрабатывают будущее этих городов, у них формируется личная привязанность и понимание, что строить карьеру можно не только в мегаполисе.
Были представлены готовые продукты: инженерно-творческий кластер, образовательная экосистема «ИИ-Север», модель «Супердворы» и концепция туристического развития.
Победитель стал Алапаевск. Проект туристического развития «Сплетение», получивший приз в 1 млн рублей, вероятно, станет пилотным для реализации. Это создает прецедент: малые города получают современные стратегии развития не из Москвы, а от местной талантливой молодежи.
Оценка проектов губернатором и экспертным советом легитимизирует идеи студентов. Это фактически «зеленый свет» на включение этих концепций в региональные программы благоустройства.
Для того чтобы проект не остался «ярмаркой идей», необходимо:
Создать «Фабрику проектов» - превратить конкурс в постоянно действующий акселератор, где победившие команды сопровождают внедрение своих идей на практике (стажировки в администрациях городов).
Наладить целевое финансироване - использовать призовой фонд как софинансирование. Область дает 1 млн, бизнес дает ресурсы, студенты - управление проектом.
Распространить этот опыт на другие территории - Южный Урал, малые города Зауралья.
Данная инициатива - пример зрелой региональной политики. Она решает сразу три задачи: дает бизнесу будущие кадры, дает студентам портфолио и реальный опыт, а малым городам Северного Урала - шанс на качественную перезагрузку городской среды и экономики», - подытожил Сергей Новопашин.
По теме:
Уральские студенты представили концепции развития городов на 100+ TechnoBuild
Фото: Борис Ярков
Уральские эксперты оценили проект создания нового индустриального парка
Свердловская область получит субсидии из федерального бюджета на создание и развитие промышленных, бизнес- и технопарков. В ближайшие два года из федерального бюджета победителям в 18 регионах на реализацию новых 32 проектов направят 12,7 млрд. рублей, сообщил министр экономического развития РФ Максим Решетников.
Свердловская область вошла в число победителей конкурсного отбора с проектом управляющей компании индустриального парка «ПРО-БИЗНЕС-ПАРК». Общий объем инвестиций в проект оценивается в 643,64 млн. рублей. Из них 353 млн. составят средства федерального бюджета, 88,25 млн. - областного, 202,39 млн. - собственные вложения управляющей компании.
По словам директора Центра европейско-азиатских исследований, старшего преподавателя Уральского федерального университета им. Б.Н. Ельцина, лектора Общества «Знание» Андрея Русакова, в технопарке с предпринимателей снимается часть проблем, благодаря наличию определенной инфраструктуры, которая позволяет запустить промышленное производство или наукоемких услуги.
«Технопарк часть проблем с предпринимателем снимает, берет их на себя. Там создана соответствующая структура, только приезжай и начинай что-то делать.
Естественно, что создание таких структур часто экономически неоправданно и частный бизнес туда идет неохотно. И в этом контексте работа руководства региона с федеральным центром, позволит нашим инноваторам быстрее интегрироваться в региональный рынок, российский рынок, может быть, даже и международный.
Фактически, чем больше технопарков, тем больше разного рода идей для развития, за которыми стоят новые перспективные товарные ниши. Поэтому я могу, что это является одним из достижений нашей региональной власти», - прокомментировал эксперт.
Привлечение федеральных средств в регион - всегда позитивный сигнал, считает преподаватель, экономист и политолог Дамир Ямбушев.
«Проект «ПРО-БИЗНЕС-ПАРК» демонстрирует эффективность государственно-частного партнерства: почти 12,7 млрд рублей распределены по всей стране, и Свердловская область вошла в число лидеров. Это не просто бюджетные вливания, а создание реальной инфраструктуры для МСП, что напрямую влияет на экономическую устойчивость региона. Важно отметить структуру финансирования: львиная доля (353 млн из 643 млн) - это федеральные деньги, и лишь 202 млн - частные инвестиции.
Это хороший пример того, как государство берет на себя риски на начальном этапе создания инфраструктуры, стимулируя бизнес вкладываться в развитие. Если парк будет заполнен резидентами, мультипликативный эффект для области может превысить первоначальные вложения», - отметил спикер.
Резидентами индустриального парка «ПРО-БИЗНЕС-ПАРК» уже стали 30 компаний, специализирующихся на инновационных промышленных технологиях и импортозамещении рассказала журналист и писатель Анна Матюхина.
«Это значит, что данный формат востребован представителями малого и среднего бизнеса Свердловской области, и востребован активно. К слову, это можно отнести не только к нашему региону: по данным Ассоциации индустриальных парков России, с 2015 по 2025 годы их число в стране выросло в 4 раза и достигло внушительной цифры 313.
Использование потенциала масштабной и современной индустриальной площадки экономически выгодно, прежде всего, для тех предпринимателей, у которых нет возможностей для создания инфраструктуры, необходимой для эффективной и полноценной деятельности. Индустриальный парк позволяет ликвидировать «белые пятна» бизнес-цикла. Так что не случайно российское руководство относит индустриальные парки к числу драйверов экономического развития: цифры говорят сами за себя.
- За пять лет реальная выручка в расчете на одного работника у резидентов росла кратно выше, чем у всего сектора малого и среднего бизнеса, - 39% у резидентов и 2% у сектора МСП, - отметил министр экономического развития РФ Максим Решетников.
Помимо экономического фактора, который является значимым для любого предпринимателя, свою роль играет и позиционирование. По словам представителей малого и среднего бизнеса, инвесторы встречают деловых партнеров «по одежке». Оценивается, помимо прочего, и локация, в которой размещено предприятие. Если это современное пространство с развитой инфраструктурой, то переговоры с потенциальными заказчиками проходят гораздо легче, а аргументы становятся весомее.
Еще один серьезный аспект - повышенное внимание к проекту федеральной и региональной властей и перспективы значительных инвестиций в развитие индустриального парка. Это означает, что «ПРО-БИЗНЕС-ПАРК» не «спринтер», а «марафонец» экономики Свердловской области и станет настоящим драйвером промышленного развития региона. В свою очередь, представители малого и среднего бизнеса, убедившись в заинтересованности в своей деятельности на самом высоком уровне, возьмутся за реализацию бизнес-проектов засучив рукава: как ни крути, фактор морального поощрения тоже имеет вес», - сказала Анна Матюхина.
По словам замруководителя Администрации губернатора Свердловской области Вадима Дубичева, очевидно, что регионам сложно потянуть развитие новых технологических укладов и производств в одиночку за счет только региональных бюджетов и без федеральной помощи.
«Тем более что есть федеральные программы, которые предполагают развитие в каждом регионе Российской Федерации вот таких технологических точек роста.
Понятно, что Свердловская область в перечне регионов, которые реально могут освоить эти средства, и эти средства ждут свой результат. Тут можно только лишь приветствовать, что Российская Федерация поддерживает, такой промышленно развитый регион, как Свердловская область в реализации этих программ», - поделился Вадим Дубичев.
Эксперт Фонда развития гражданского общества, представитель в УрФО, член Совета Свердловского областного отделения Русского географического общества Сергей Новопашин подчеркнул, что получение федеральной субсидии и реализация проекта «ПРО-БИЗНЕС-ПАРК» являются стратегически значимым событием для экономики Свердловской области.
«Данный проект демонстрирует эффективную модель государственно-частного партнерства (ГЧП) и соответствует ключевым федеральным трендам на импортозамещение и технологический суверенитет.
Проект характеризуется сбалансированным распределением финансовой нагрузки, что минимизирует риски для бюджета.
Общий объем инвестиций составляет 643,64 млн рублей. Федеральный центр (353 млн руб.) покрывает более половины затрат (около 55%), при этом регион вкладывает лишь 13,7% (88,25 млн руб.). Это свидетельствует о высокой эффективности лоббирования интересов области на федеральном уровне.
Участие управляющей компании (202,39 млн руб.) гарантирует, что проект не станет «пустышкой». Наличие собственных средств у инвестора - главный маркер жизнеспособности технопарка, так как частник заинтересован в возврате инвестиций через аренду и услуги для резидентов.
Создание готового парка за 643 млн рублей позволит привлечь десятки малых и средних предприятий (МСП), которые в совокупности создадут объем производства и налоговые поступления, многократно превышающие затраты на инфраструктуру.
Как верно отметил губернатор Денис Паслер, проект направлен на малый и средний бизнес. В отличие от крупных промплощадок для гигантов индустрии, «ПРО-БИЗНЕС-ПАРК» обеспечит инфраструктурой именно тот сегмент, который создает наибольшую часть занятости и отличается гибкостью.
Свердловская область - мощный индустриальный центр, но развитие малого производственного бизнеса (второго и третьего уровней поставщиков) является критически важным для устойчивости всей промышленной системы.
Для стартапа или небольшого цеха строительство собственного цеха и подведение сетей - неподъемная задача. Технопарк предлагает формат «ключи в руки»: готовые цеха, электричество, логистика.
Главный риск любого технопарка - «мертвые» пустые корпуса. Успех «ПРО-БИЗНЕС-ПАРКА» будет зависеть от качества работы управляющей компании по привлечению резидентов (промышленный маркетинг).
Кадровый голод: Создать стены недостаточно. Для работы оборудования в парке потребуются квалифицированные инженеры и рабочие. Проект должен быть синхронизирован с программами среднего профессионального образования (колледжами) Свердловской области.
Таким образом, проект «ПРО-БИЗНЕС-ПАРК» - это не просто «освоение бюджета», а создание точки роста. Привлечение 353 млн рублей из федерального бюджета на почти 650-миллионный проект - это отличный показатель инвестиционной привлекательности региона. При грамотном управлении этот парк станет инкубатором для сотен малых производств, которые со временем могут дорасти до статуса средних и крупных предприятий регионального значения», - перечислил Сергей Новопашин.
Как напомнил доктор философских наук, руководитель Экспертного Клуба Свердловской области, Директор Института системных политических исследований и гуманитарных проектов, профессор кафедры политических наук департамента политологии и социологии УрФУ Анатолий Гагарин, в течение ближайших двух лет на реализацию 32 новых проектов в 18 субъектах России будет направлено 12,7 миллиарда рублей.
«Свердловская область стала одним из победителей конкурсного отбора на получение субсидии из федерального бюджета для создания и развития промышленных, бизнес- и технопарков.
Свердловская область представила проект управляющей компании индустриального парка «ПРО-БИЗНЕС-ПАРК» с общим объемом инвестиций в проект т 643,64 миллиона рублей, из которых 353 миллиона рублей поступят из федерального бюджета, 88,25 миллиона рублей - из областного, а 202,39 миллиона рублей - это собственные средства управляющей компании. Губернатор Свердловской области Денис Паслер отметил, что проект является примером успешного сочетания частной инициативы и федеральной поддержки, что позволит создать необходимую производственную инфраструктуру для малого и среднего бизнеса.
В августе этого года Глава Минэкономразвития РФ Максим Решетников посетил «ПРО-БИЗНЕС-ПАРК» в Екатеринбурге, где уже работают 30 компаний, многие из которых занимаются импортозамещением и развитием новых технологий. Министру был представлен проект «Платформа Е» - новый производственно-складской комплекс для субъектов малого и среднего бизнеса, который поможет компаниям быстрее запускать новые мощности. В рамках проекта планируется строительство современного производственного комплекса общей площадью 27,4 тысячи квадратных метров. С привлечением средств федерального и областного бюджетов будет возведено первое производственное здание площадью 6,9 тысячи квадратных метров, которое будет оснащено специально организованными разгрузочно-погрузочными зонами для одновременного использования несколькими резидентами. Реализация проекта запланирована на 2027-2028 годы.
Ключевая особенность: в здании специально организовали разгрузочно-погрузочные зоны, которые рассчитаны на одновременное использование сразу несколькими резидентами. Это как раз решает частую проблему: когда компаниям не приходится делить одни и те же зоны, логистика внутри парка становится эффективнее. Отмечу, что индустриальные парки способствуют росту малого предпринимательства. За пять лет реальная выручка в расчете на одного работника у резидентов росла значительно быстрее, чем в целом по сектору малого и среднего бизнеса - 39% у резидентов и 2% у сектора МСП.
Главные механизмы таковы:
Готовая инфраструктура: Одно из ключевых преимуществ: предпринимателю не нужно тратить огромные ресурсы на поиск земли, подведение электричества, воды, газа, организацию подъездных путей и логистических зон. В парке всё это уже есть. Это сильно снижает стартовые затраты и позволяет быстрее запустить производство.
Льготные условия: Часто для резидентов - субъектов малого и среднего предпринимательства - действуют специальные тарифы: льготная аренда производственных или складских помещений, оборудования. Плюс на уровне региона или по федеральным программам резиденты могут получать налоговые льготы (по налогу на имущество, землю, прибыль), а также доступ к субсидиям, льготным кредитам (например, программы ФРП или промышленная ипотека на особых условиях).
Кооперация и цепочки поставок: В парке рядом оказываются разные компании. Крупные якорные резиденты часто выстраивают кооперационные связи: они могут отдавать на аутсорсинг вспомогательные функции (логистику, мелкий ремонт, производство отдельных комплектующих, услуги по сертификации) и активно работать с малыми предприятиями. Для малого бизнеса это прямой канал сбыта и возможность встроиться в большую производственную цепочку. Иногда управляющая компания или сами якорные игроки помогают новичкам: консультируют, делятся технологиями, предоставляют оборудование на льготных условиях.
Доступ к сервисам и экспертизе: На территории или при поддержке парка часто работают центры, где можно получить консультационную, юридическую, бухгалтерскую помощь, услуги по защите интеллектуальной собственности, помочь с выходом на новые рынки. Иногда парки интегрированы с центрами «Мой бизнес» или цифровыми платформами вроде МСП.РФ, что ещё больше расширяет возможности резидентов.
Снижение административных барьеров: Иногда для резидентов индустриальных парков упрощают процедуры получения разрешительной документации.
Все это то помогает малым компаниям быстрее стартовать, сократить издержки, найти надёжных партнеров и выйти на более устойчивый рост. Есть статистика: реальная выручка в расчете на одного работника у резидентов парков росла кратно выше, чем в среднем по сектору МСП», - резюмировал Анатолий Гагарин.
По теме:
Свердловский промпарк получит федеральную поддержку на создание производственного комплекса
Фото: Борис Ярков
За год поток зарубежных туристов на Средний Урал вырос на 44,9%
Развитие въездного туризма и продвижение Свердловской области на зарубежных рынках обсудили в Екатеринбурге на Форуме туроператоров России.
В мероприятии принимают участие представители туристической отрасли из 72 регионов страны, передает департамент информполитики.
По словам замгубернатора Дмитрия Ионина, за прошлый год поток зарубежных туристов на Средний Урал вырос на 44,9% и составил 87 тыс. человек.
«Это хороший темп, однако есть значительный потенциал для дальнейшего роста. Екатеринбург выполняет функцию «ворот» не только для нашего региона, но и для всего туристического макрорегиона Большой Урал. Поэтому важно включать Свердловскую область в федеральные программы продвижения на перспективных зарубежных рынках», - сказал Дмитрий Ионин.
В рамках пленарной сессии региональные власти обсудили с федеральным центром включение Свердловской области в рекламные туры и федеральные маркетинговые мероприятия.
Кроме того, было отмечено, что перспективными являются рынки Китая, Индии, стран ближнего зарубежья, Юго-Восточной Азии и Ближнего Востока.
Что касается туризма на Урале, то недавно стало известно на пути к Перевалу Дятлова появились оборудованные туристские стоянки. Также ранее сообщалось, что в регионе появится новый турмаршрут «По следам золотой лихорадки Урала», а «Бажовское путешествие» претендует на статус национального турмаршрута.
Фото ДИП