ИА «Повестка дня» продолжает публикацию материалов по теме развития городов и возможных путей перехода страны в новый техноуклад (техуклад).
Предлагаем вниманию читателей мнение создателя компаний «СКБ Контур» и «Микротест», председателя Совета директоров компании NAUMEN Александра Давыдова.
Председатель Совета директоров и учредитель компании NAUMEN Александр Давыдов
Еще не все знают, что придется поменять вектор развития большого города, такого как Екатеринбург. Главным отличием станет скоростной пригородный пассажирский транспорт, который до получаса сократит время поездки в город для жителей округи радиусом в 60-100 км, введет окружающие городки и поселки в черту города. Транспорт – поднятый над землей, беспилотный, недорогой, инновационный. И, вот печалька, нет еще такого транспорта, не производится, а нужен.
Транспорт — критическая часть мегапроекта расселения большого города в пригородные села и города. Целью всего мегапроекта является развитие среды жизни для семей и детей, с сохранением доступа к работе и учебе. Жилье будет строиться малоэтажное, в поселках и городках, благоприятное семьям и детям.
Мегапроект поможет росту рождаемости и человеческого капитала региона, выведет регион в новый цифровой технологический уклад, на траекторию устойчивого развития.
Разработать инновационный транспорт, создать под него машиностроение — дело рисковое и недешевое. Но сложность и общественная благодатность задачи — «изменить среду под семью и детей, сохранив городскую плотность контактов и активность» — уже мощный драйвер развития, вызов, рождающий энтузиазм. Отдача от проекта – в темпах развития региона, в приросте населения и качества человеческого капитала, в создании крупного сегмента машиностроения, в конкурентоспособности и привлекательности региона в новом цифровом укладе экономики.
Здесь опишу предпосылки социального проекта, зачем он нужен. А также, почему его нельзя откладывать.
Проблема большого города
Сначала жесткое утверждение – «Концепция и практика развития крупных российских городов противоречит устойчивому развитию общества и экономики страны, и ведет к слабости и развалу страны».
Покажу верность утверждения на примере Екатеринбурга. Город стремится сохранить компактность, и это понятно. Главными преимуществами большого города является плотность контактов, взаимодействия жителей, разнообразие компетенций (специализаций), что рождает высокую активность, включая экономическую. Растут бизнесы, появляется работа. Предложение работы – главная притягательная черта большого города. Екатеринбург здесь хорош – и компактен, и активен.
Город уплотняет застройку, растет вверх, он хорош для активных взрослых, но плох для семей и детей. При такой компактности у детей исчезло пространство самодеятельности, самоорганизации. Детям не нужна скученность и высокий трафик города, им нужно, чтобы у дома было безопасное свободное место для детских компаний. Им нужен замкнутый двор малоэтажных домов или околица поселка. Сейчас дети требуют постоянного присмотра родителей, их водят в садик, школу, кружки. А детям туда нужно ходить самим и пешком. Им пешком нужен лес, речка, нужна воля — пространство для самостоятельности.
Еще детям нужна жизнь рядом с бабушками-дедушками, через которых передается долгосрочная семейная программа — потом самими стать бабушкой-дедушкой. Через бабушек-дедушек в сильной степени закладывается устойчивость семьи ребенка, и жизненная устойчивость. В городе это тоже происходит, но сложней, требует больше усилий. Лучше на земле, с раннего детства вводить в мир тех же растений и животных, или попозже учить мастерить.
Перечислил совершенно обязательные условия, чтобы ребенок вырос нормальным – мотивированным (целеустремленным), активным, творческим и жизненно стойким. Такие условия проще создать в поселках и городках. Там дети лучше развиваются, оттуда выходит больше активных, настойчивых и талантливых детей, чем из большого города. Большой город с отсутствием воли для детей (в смысле свободы), не дает пространства созревания детской личности, снижает качество человеческого капитала, снижает конкурентоспособность в новом технологическом укладе.
Конечно, родители стараются компенсировать факторы большого города. Вывозят детей на лето в деревню, пионерлагерь, выезжают на дачу по выходным. Побеги из города (при первой возможности) говорят о преимуществе поселка для семьи с детьми. Масса семей мечтают перебраться за город, но нет удобного транспорта в город.
Кроме того, сами дети в городе предельно дороги — и по времени и по деньгам. Так ребенка надо везде сопровождать, не отпустишь одного погулять во двор. Масса времени родителей уходит на то, что не нужно делать в поселке, где ребенок рано ходит сам, один, или с братьями-сестрами.
В городе все надо покупать, на все нужны деньги, без них нельзя прожить и пары дней. Чтобы добавить комнату для ребенка, отцу надо работать несколько лет только на эту комнату. И еду, и кружки творчества надо оплачивать, в школе – деньги сдавать. Чем крупнее город, – тем дороже проживание.
В городе семья менее устойчива, неорганична рыночной среде большого города, атомизирующей личности. В результате в городе растет доля разводов, что также снижает рождаемость. Ходят слухи, что в Екатеринбурге разводится уже 80% молодых пар.
И дети в городе более проблемны, менее здоровы физически и психологически, в городе больше факторов психологически «раздергивающих», эмоционально и нравственно разрушающих детей. Что также снижает желание родителей иметь много детей.
Проживание в большом городе автоматически сокращает число детей в семье. Чем больше город, тем меньше детей на одну женщину.
Нерожденные освобождают место приезжим. Большой город растет за счет приезжих. Большие города, как вампиры, – «высасывают» людей из округи, «обезлюживают» территории, ничем не восполняя их. Малые города и поселки хиреют и чахнут. Страна концентрируется в мегаполисах, снижает численность, регионы «обезлюдевшись», стоят вакантные, ждут мигрантов. При низкой рождаемости экономическая активность также падает, экономика стагнирует, страна слабеет по сравнению с другими. И окружающие косятся на страну, как на слабеющую жертву, ждут. Проблема ослабления страны — геополитическая, угрожает существованию страны.
Все сказанное – не новость, уже лет 15-20 всё понятно. Путин снял остроту проблемы, затормозил тенденцию ослабления. И деньги помогли от продажи дорогой нефти, и потребление росло. Но ослабление страны не закончилось, тенденция не изменилась. Рождаемость повысилась, но по прежнему низкая. По числу детей на женщину родильного возраста, – 1.7, мы по прежнему вымираем. И правительство не знает, как запустить развитие, стагнация продолжается, – и ослабление продолжается.
При низкой рождаемости стагнация неизбежна. Конечно сама высокая рождаемость не обязательно влечет экономический рост, но рождаемость с убыванием страны точно вызывает стагнацию.
Смена технологического уклада обостряет проблему
Проблема ослабления страны могла бы оставаться приглушенной, но обстоятельства изменились и надо проблему поднимать. Началась резкая смена технологического уклада – цифровизация экономики. Путин не зря заговорил про нее в полный голос. Новое обстоятельство может вызвать сильный социальный кризис, а может заставить изменить цели и решить проблему развития.
Поясню, что за зверь – «цифровизация», которая суть моя профессия. Что сейчас происходит? Неожиданно, вскачь, понеслась автоматизация всех сфер деятельности, ранее не автоматизированных. Раньше и технологий таких не было, и невыгодно было. Теперь стало очень выгодно и есть, кому делать. Моя родная ИТ отрасль набрала мощь, пошло массовое преобразование рабочих мест во всех отраслях. Искусственный интеллект, мобильный интернет и другие технологии стали общедоступными, делают автоматизацию крайне выгодной, и сильно сокращающей старые рабочие места, «обезлюживают» рабочие места. Примеры «обезлюживания» – Тиньков-банк – без офисов, Яндекс-такси – без диспетчеров, Контур-бухгалтерия – без бухгалтеров, Наумен-кол-центр – без операторов, Госуслуги – без госслужащих, магазины – без кассиров, спецтранспорт – без водителей.
Это пока цветочки. В ближайшие 10 лет мы увидим круче – телемедицину без врачей, дистанционное образование без учителей, юридические услуги без юристов, транспорт без водителей — и многое другое. Массовые и часто повторяемые операции будут автоматизированы. За человеком останутся те, которые автоматизировать невыгодно — изменчивые, уникальные и необъемные.
Есть экспертные прогнозы на замену 25 миллионов рабочих мест за 10 лет. Я им сначала не поверил и сам прикинул цифры преобразований, и они близки. По моим прикидкам каждый год число преобразованных рабочих мест (за год к предыдущему году) растет на 25%. В 2016 году, по моим оценкам, в России преобразовано полмиллиона рабочих мест. В 2019-м будет изменен один миллион. В 2026-м — 4,5 млн, а за 10 лет всего 21 млн. При таком ускорении недолго ждать социальных последствий. Чтобы справиться с кризисом, придется изменить некоторые базовые идеи государства и общества, включая цели развития.
Цифровизация уже ухудшает занятость. После преобразования, старое рабочее место исчезает, появляется новое, но работники часто не могут адаптироваться к новым рабочим местам, «выпадают из рынка». И новых мест появляется меньше, сейчас их меньше процентов на 20. Со временем доля «пропадающих» рабочих мест дорастет до 50%. За 20 лет вероятно «выпадет» до 40% преобразованных мест — а это больше двадцати миллионов человек из 75 млн занятых. Их занятость будет эпизодической, уровень дохода сильно сократится.
При таких темпах крупный город из привлекательного места станет ловушкой для массы «невписавшихся в рынок» людей. Пока «лишние» люди успевают «рассосаться» – уезжают на малую родину к родителям, или переезжают жить в сады и пригородные поселки, в малые городки, снижая затраты, присущие крупному городу. Но при ожидаемых темпах преобразований потенциал социальной адаптации закончится года через четыре. Высокая закредитованность, дорогие услуги ЖКХ, новый риск потери жилья при неуплате, дорогое содержание детей — все это отличает грядущий кризис от кризиса 90-х. Деньги будут добывать по-любому, включая грабежи и кражи. Ситуация может стать хуже, чем в 90-е, теперь не удастся отсидеться в квартире, просто снизив потребление и наращивая долги ЖКХ.
Неизбежное изменение социальных целей
Новый технологический уклад несет и беды и возможности. Он резко повышает роль людей, человеческого капитала, отчего возникают новые требования к воспитанию и образованию, к семье и к работодателям, к городу и к стране.
Работник нужен новый. По шаблонам будут работать машины, а человек будет делать каждый раз что-то новое, без инструкций, под непрерывно изменяющиеся требования. Он и сам будет меняться, непрерывно учиться, изменять свои умения под новые технологии.
От работников потребуется активность, гибкость, устойчивость, взаимодействие с людьми. Это другие качества, чем требовались в индустриальном производстве, их не умеет готовить ни семья, ни школа, которые живут еще в старом уральском индустриальном укладе, привыкли «ходить строем, поворачивать все вместе и по команде» .
Государство не сможет само, без решающей роли семьи, вести воспитание и образование, подобно Германии или Финляндии. И денег не хватит и мотивации, и традиции семьи еще теплятся. Государству придется резко укрепить роль семьи и переложить на семью большую часть нагрузки, которую ранее в СССР оно несло само.
Многие семьи чувствуют обстановку и развивают в детях нужные качества. Никто, кроме семьи не заложит в ребенка позитивности, активности и настойчивости, потому что они закладываются в детстве, с обязательным участием семейной любви, бабушек и дедушек. Эти качества больше других определяют успех ребенка в новом укладе. Могу это говорить на тридцатилетнем опыте ИТ-бизнеса. Заметьте, что ИТ бизнес — сердцевина цифровой экономики и все, что наработано в ИТ, переходит во все отрасли.
Семья должна не просто «накормить и одеть». В СССР за воспитание и обучение отвечала система — садик, школа, институт, работа. В новой России уже по факту отвечает семья, но никто ей про это не сказал. Общество живет в поздней советской парадигме семьи, и это плохо, потому что советская парадигма уже не адекватна реальности. Надо возвращать старую, дохрущевскую ответственность семьи за детей, менять общественный дискурс, возвращать ценность семьи.
Успех или неудача нового техуклада и решение проблемы ослабления страны решается в крупном городе. Какие-то города ее решат и станут лидерами, какие-то нет. Города сейчас особенно остро конкурируют за таланты и конкуренция быстро обостряется, люди переезжают все легче. А главные требования к городу после хорошей работы — удобная жизнь для семьи и детей. Минск выигрывает у Екатеринбурга в цифровой экономике, потому что там новые дома строятся вместе и рядом с парками, там хорошо детям и мамам. Там еще сохранилось советское качество технического образования. И сейчас в Минске самая высокая плотность персонала ИТ-компаний, штаб-квартиры крупнейших компаний типа IBA, работающие на весь мир.
Чтобы конкурировать в новом укладе, концепцию компактного города надо изменить на концепцию города просторного, с быстрым доступом к компактному городскому центру. Города, приспособленного и под работу и под семью, под воспроизводство качественного человеческого капитала. Город, не создавший такую среду, останется в аутсайдерах цифровой экономики.
При новом техукладе масса работы станет эпизодической, а оплата нерегулярной. Поэтому важна возможность автономной жизни семьи в сложные периоды. Очень важно сохранение достоинства и настроений людей в условиях недостатка работы. Это возможно только для семьи на земле, в своем доме. Проживание в поселке, на земле позволяет резко снизить постоянные траты. Придется заплатить за электричество и связь, экономя киловатты. Остальные траты могут подождать и быть сильно уменьшены. Еда – с огорода. Газ – временно заменен дровами. Дети носят одежду выросших братьев-сестер. Родители по очереди ведут занятия с детьми в кружках творчества. Взаимные услуги всегда жили в поселковых сообществах, но не живут в крупных городах. Автономность людей на земле резко повышает их устойчивость, сохраняет оптимизм и счастье жизни в сложных обстоятельствах.
Дома на земле – очень важный элемент устойчивости страны. Американцы сразу после войны начали расселение крупных городов в пригороды, что резко повысило устойчивость нации к кризисам. Помню, как Мишель Обама, в условиях спада, говорила про свой огород на лужайке Белого Дома, как про пример для всей Америки. Голод великой депрессии в Америке не повторится, люди расселились в свои дома, они просто раскопают домашние лужайки и засадят картошкой и овощами. У нас загородные дачи-сады-огороды играют похожую роль устойчивости к кризисам. И пора включать сады в программу расселения и переводить в полноценные поселки, тем более этот процесс уже идет самотеком.
Еще раз повторюсь, что и оптимизм и достоинство будут у людей в сложных обстоятельствах жизни в своем доме, если он не оторван от города, если есть общественный транспорт, быстрый доступ к городу, где есть работа и образование. Если город из поселка останется плохо доступен, то на опыте известно, что неверующим крайне сложно бороться с алкоголизмом и наркоманией.
Пенсионная реформа
Достаточно ли изменений тренда города, чтобы повысить рождаемость и обеспечить рост человеческого капитала? Нет. Изменение тренда города создает подходящие условия для семьи и детей, но не заинтересует семью в рождении детей материально. Как заинтересовать материально?
Сейчас дают материнский капитал по факту рождения ребенка, независимо от того, как его воспитали и образовали, насколько он успешен в работе. То есть мотивируют не на качества человеческого капитала, а на рождаемость. Есть ли способ заинтересовать семью в требуемом результате — в качестве человеческого капитала?
Показатель качества человеческого капитала известен — зарплата. С белой зарплаты платятся социальные взносы. Из социальных взносов платится пенсия. Давайте замкнем обратную связь в семье — пусть родители получают пенсию больше, если их взрослые дети платят больше социальных взносов.
Какие последствия? Число абортов резко сократится. А то сделал аборт и некому будет платить соцвзносы, а то может и совсем потом детей не станет, или они больные будут. И пенсия тогда станет очень маленькой.
Родители станут воспитывать и обучать детей со всей ответственностью, следить и за школой и за окружением ребенка. Вместо выпивки, отец лучше сына читать научит и будет следить, чтобы книги читал, а не на телефоне играл. А то вырастет балбесом и работы не найдет, а с социального пособия соцвзносы не платят и – пенсия тогда станет очень маленькой.
И детей надо будет пораньше заводить, чтобы хотя бы пятерых родить. Неизвестно ведь, кто из них доживет и сможет хорошо работать, запас нужен. А то ведь сын женится и соцвзносы пойдут и на пенсию жены сына тоже. И пенсия станет маленькой.
И обращаться с детьми станут позитивно и уважительно, с любовью. Надо же чтобы ребенок вырос, любящим отца и мать. А то отречется от родителей и пенсия тогда станет очень маленькой.
При такой системе проблема пенсий для матерей — домохозяек автоматически решается и для других иждивенцев в семье. И усыновление сирот, будущих кормильцев, станет материально понятней. Много еще последствий произойдет, если добавить принцип «дети кормят родителей через соцвзносы». Дети станут вполне ощутимым человеческим капиталом родителей. И родители будут наращивать этот капитал изо всех своих сил, каждую минуту. Потому что и пенсия (и внуки тоже) станут для них процентами с человеческого капитала детей, прямым показателем, что они хорошо вырастили и воспитали детей.
И для детей это тоже мобилизующая жизненная ответственность — материальное возвращение библейской заповеди «почитать отца и мать», включая ответственность кормить родителей. А то если будет филонить, плохо учиться, то вырастет балбесом, не получит работы, а родители с нищей пенсией останутся на старости.
Дети не станут единственным способом заработать пенсию. Те, кто много вложил сил, например, в госслужбу, в армию, тот получит свою хорошую пенсию от государства. Кто-то много заработает и сможет жить с активов. Будут и корпоративные пенсии. А вот тот кто никакого капитала не создал, тот получит только минимальную пенсию, годную для поддержания штанов.
Сегодня принята формула пенсии – «человек зарабатывает себе пенсию, платя соцвзносы, государство ему гарантирует пенсию». Формула пришла к нам из СССР. При такой формуле человек думает, что государство складирует деньги и потом их выплачивает в пенсию. При такой формуле человек материально не зависим от выросших детей (и своих и чужих). А государство через пенсионную систему, сообщает людям, что – дети им материально не нужны, пенсия от детей не зависит.
Нужна новая формула пенсионной системы – «взрослые дети кормят родителей, семья кормит иждивенцев, государство гарантирует пенсию заслуженным и беспризорным, и всем – минимальную пенсию». Ничего рушить при этом не нужно, оператором так и останется Пенсионный фонд, придется добавить только законы и новые инструменты с помощью ИТ.
Рождаемость и решение проблемы
Итак, что играет против рождения детей и против роста человеческого капитала?:
1) материальная незаинтересованность в детях, как в будущих кормильцах в старости;
2) дороговизна содержания детей в городе;
3) неблагоприятная городская среда для семей и детей;
4) разруха в головах в школах, в вузах и СМИ
Что играет на рост рождаемости:
а) материнский капитал;
б) государственные детсады;
в) остатки семейной традиции.
Равнодействующая этих факторов сегодня — 1,7 ребенка на женщину, неостановленное вымирание населения и ослабление страны.
Когда мы:
а) изменим формулу пенсионной системы, превратив детей в будущий человеческий капитал для родителей тоже, а не только для государства и компаний;
б) расселим семьи в пригороды, снизив затраты на ребенка и создавая благоприятную среду детям и семьям;
в) упорядочим образование и СМИ, чтобы общественный дискурс поменять на положительный для восстановления семейной традиции, включая воспитание бабушек-дедушек,
То получим:
а) рост рождаемости и расширенное воспроизводство населения страны;
б) рост человеческого капитала и рост новой экономики.
Оба фактора вместе решают геополитическую проблему ослабления страны.
Из всех этих факторов региону подвластны изменение среды обитания. Поэтому я и говорю прежде всего про транспортную систему. С помощью расселения в пригороды мы отменяем дороговизну детей и изменяем качество среды жизни семьи, попутно создаем устойчивость семьи к кризисам и к перерывам в работе. Так мы переносим два отрицательных фактора в положительные, требуя от федерации изменить пенсионную систему и общественный дискурс. Уверен, что стране деваться некуда и мы придем неизбежно к новой формуле пенсионной системы и новому дискурсу ценности семьи.
Нам бы в регионе с транспортом разобраться.
Нам, именно Екатеринбургу, необходим инновационный прорывной общественный пригородный транспорт! Какой город сделает такой транспорт, туда и лучшие люди поедут жить.
Александр Давыдов, председатель совета директоров NAUMEN
Источник: Сильная Россия = новый транспорт + семейная пенсия
Публикации по теме («Россия – Ноев Ковчег»):
Следствия нового технологического уклада
Публикации по теме («Повестка дня»):
10 тезисов о Большом Екатеринбурге
10 тезисов о праве на «экологические услуги» в проекте «Большой Екатеринбург»
12 эко-тезисов для «Большого Екатеринбурга»
Для «Большого Екатеринбурга» нужен «внеуличный» транспорт
Эколого-политологический анализ и наступившее будущее
В Курганской области началось строительство мусоросортировочного комплекса за 1,9 млрд

В Курганской области началось строительство мусоросортировочного комплекса.
Как сообщили в региональном правительстве, на реализацию проекта из федеральной казны выделен грант в размере 1,9 млрд. рублей. Подрядчик уже начал работу на участке.
После ввода в эксплуатацию комплекс будет ежегодно сортировать порядка 160 тыс. тонн мусора, поступающего со всей области. Часть отходов будут перерабатывать для повторного применения, а непригодный для повторного использования мусор захоранивать с учетом современных требований к данному процессу.
Зауралье вошло в число регионов, получивших федеральную грантовую поддержку на строительство такого объекта. Следующим этапом станет проектирование и строительство на смежном участке площадью 53 га нового полигона для захоронения отходов.
Фото: Борис Ярков
В МВД назвали основные предлоги мошенников

В МВД предупредили россиян о наиболее распространенных мошеннических схемах.
Телефонные аферисты продолжают менять сценарии обмана, используя самые разные предлоги, чтобы заставить человека перевести им деньги или оформить кредит. Злоумышленники все чаще маскируются под сотрудников банков, операторов связи, коммунальных служб и медицинских учреждений.
Одной из самых распространенных схем остается звонок с сообщением о якобы подозрительном списании средств с банковского счета. Под предлогом защиты денег преступники убеждают жертву выполнить определенные действия, которые в итоге приводят к потере средств.
Кроме того, мошенники часто уверяют, что на человека оформлен кредит и заем необходимо срочно «аннулировать». Далее они предлагают оформить новый кредит или перевести средства на «безопасный счет».
Также злоумышленники нередко сообщают о якобы заканчивающемся договоре с оператором связи, необходимости заменить счетчики или записаться на диспансеризацию. Эти предлоги используются, чтобы получить персональные данные, коды подтверждения или доступ к банковским счетам жертвы.
Ранее россиян предупредили о схеме мошенников с обновлением сим-карт.
Фото: Борис Ярков
«Кросс нации» пройдет в 72 свердловских муниципалитетах

«Кросс нации» пройдет в 72 свердловских муниципалитетах.
Крупнейшее массовое беговое событие страны состоится 26 сентября. Центральной площадкой уральского региона традиционно станет «Екатеринбург Арена».
На центральной площадке в Екатеринбурге участникам предстоит преодолеть дистанцию в 2 км. В прошлом году главный региональный старт «Кросса нации» объединил свыше 20 тыс. любителей спорта.
Массовому старту будет предшествовать традиционная Неделя бега, которая начнется 21 сентября. В муниципалитетах пройдут забеги и эстафеты, мастер-классы и открытые тренировки. Ожидается, что участниками мероприятий станут более 250 тыс. уральцев.
Регистрация на «Кросс нации-2026» уже открыта, участие бесплатное. Выбрать место старта и зарегистрироваться можно на портале Госуслуг.
Фото: Борис Ярков
На кинофестивале «Одна шестая» прошла двухдневная деловая программа

В Екатеринбурге два дня проходила деловая программа кинофестиваля «Одна шестая».
30 и 31 августа на V Международном кинофестивале дебютных фильмов Евразийского континента «Одна шестая» в рамках деловой программы продюсеры, режиссеры, руководители киноиндустрии обсуждали, как формировать устойчивые команды, выстраивать эффективные процессы и сохранять творческую свободу в кинопроизводстве.
С темой «Ватага, власть и воля: как собрать команду, меняющую будущее» выступил визионер, соавтор «Карты будущего России 2025» и один из первых сотрудников «Яндекса» Антон Попов. Он говорил о принципах формирования устойчивого коллектива: роли лидера, дисциплине и долгосрочной мотивации.
Продюсер, партнер компании Art Pictures Motion, продакшн-продюсер в команде Федора Бондарчука, второй режиссер Оксана Кравчук выступила с темой «Как устроено кинопроизводство, которое работает» и подчеркнула, что результат зависит не только от профессионализма команды, но и от выстроенной системы и атмосферы внутри коллектива.
Продюсер, основательница кинокомпании Vega Film, член Европейской киноакадемии и соучредитель Ассоциации женщин-кинопродюсеров России Катерина Михайлова рассказала, как рождается дебютный фильм.
Креативный продюсер сериалов «Почка», «Хрустальный», Бар «Один звонок», лидер курса «Креативное продюсирование» школы кино «Индустрия» Наталья Исакова говорила, что креативный продюсер должен уметь сочетать человеческий контакт с жесткими требованиями рынка.
Директор управления маркетингового сопровождения PR-департамента телеканала ТНТ Луиза Ягубова рассказала, что стоит за кадром успешных медиапроектов. Она подчеркнула, что четко выстроенные процессы в PR не ограничивают креатив, а, напротив, освобождают пространство для него.
Режиссер-документалист Алина Мустафина, чьи фильмы признаны на международных кинофестивалях в Южной Корее, США, Италии, Катаре, Иране и других странах, подключилась к программе онлайн из Казахстана. На примере собственного опыта участия в образовательных программах разных стран она рассказала, как профессиональные сообщества помогают авторам выходить на международный уровень.
Редактор российского направления медиа Кинопоиска Никита Демченко рассмотрел примеры фильмов, созданных с минимальными бюджетами и небольшими командами, и показал, что масштаб производства не всегда определяет качество результата.
Режиссер и продюсер, генеральный директор и генеральный продюсер CR STUDIO, руководитель крупных команд и международных адаптаций Аблайхан Ашимов поделился опытом сотрудничества с международными стриминговыми компаниями из США, Великобритании и других стран, рассказал о создании фильма «Голиаф» вместе с зарубежными партнерами - картина вошла в конкурсную программу Венецианского кинофестиваля.
Он также говорил о том, как формировать команды для международных кинопроектов и находить баланс между творческой свободой и четкой организацией работы. По его словам, ключевыми условиями успешного сотрудничества становятся доверие, четкое распределение ответственности, открытый диалог и общая идея, которая объединяет участников.
Генеральный директор и генеральный продюсер анимационной компании «ЯРКО» Альбина Мухаметзянова говорила о том, как создавать устойчивые команды. По ее словам, всё начинается с руководителя: важно собирать людей с разными ролями, выстраивать процессы и дублирование задач, чтобы система не зависела от отдельных персоналий.
Креативный директор анимационной компании «ЯРКО» Дмитрий Аверкиев посвятил выступление тому, почему творческий замысел может быть эффективнее формального технического задания. По его словам, на старте проекта важно сформировать не только список задач, но и общий образ будущего произведения.
Спикер рассказал, что замысел проекта может оформляться в виде эссе с описанием атмосферы, ключевых сцен, стилистики и эмоционального впечатления. Такой материал становится общей основой для режиссеров, сценаристов, художников и продюсеров. При этом команда не просто следует первоначальной концепции, а участвует в ее развитии.
Кинодраматург, сценарист, креативный продюсер и ведущий эксперт индустрии в области скрипт-докторинга, преподаватель Московской школы кино и мастер-куратор лаборатории «Ленфильм-дебют» Алексей Сашин рассказал о преимуществах и сложностях сценарной комнаты.
Завершила деловую программу актриса, продюсер и основатель международной платформы Casting Bridge Юлия Хамитова. Она говорила о значении профессиональной среды для актеров, которая может стать пространством не только для обмена контактами, но и для эмоциональной поддержки. По словам спикера, профессиональная солидарность помогает уменьшить ощущение конкуренции и одиночества.
Продолжая эту тему, Юлия представила образовательную программу Casting Bridge Lab, которая направлена на развитие профессиональных связей актеров, режиссеров, продюсеров и сценаристов, и знакомство участников с возможностями международного рынка. Пилотный поток планируют запустить в октябре.
В итоге участники деловой программы пришли к тому, что сильное кино невозможно создать только профессиональными навыками - за каждым проектом стоит команда людей, которых объединяют общая идея, доверие и готовность работать на общий результат.
По теме:
В Екатеринбурге открылся V Международный кинофестиваль «Одна шестая»
Фото: организаторы
Начал работу первый на Среднем Урале транспортный кластер проекта «Профессионалитет»

Стартовала работа первого в Свердловской области транспортного кластера проекта «Профессионалитет».
Накануне губернатор Денис Паслер посетил Екатеринбургский автомобильно-дорожный колледж и дал старт работе нового кластера по транспортной отрасли федерального проекта. В этом году обучение в нем начнут свыше 1,1 тыс. студентов. Кластер объединяет восемь организаций СПО в Талице, Ревде, Нижнем Тагиле, Екатеринбурге, Ирбите.
Будущих специалистов будут готовить по направлениям строительства и эксплуатации автомобильных дорог, технического обслуживания и ремонта автотранспортных средств, эксплуатации дорожной и строительной техники, организации перевозок, логистики, ремонта и обслуживания автомобилей, экономики и бухгалтерского учета, а также сервиса на транспорте.
Для подготовки кадров в рамках проекта в образовательных организациях созданы 14 современных зон для различных видов работ, рассчитанных на 400 рабочих мест. Среди них площадки для проведения геологических изысканий при строительстве автомобильных дорог, использования IT-технологий на транспорте и испытаний дорожно-строительных материалов.
На создание современной инфраструктуры для подготовки кадров транспортной отрасли направлено 240 млн. рублей. Около 136 миллионов рублей составили расходы на закупку оборудования, мебели, программного обеспечения, IT-оборудования и учебных пособий. Еще 40 млн. на развитие кластера направили стратегические партнеры.
Фото: ДИП
Свердловская область вошла в число самых проблемных регионов по ситуации с топливом

Свердловская область вошла в число самых проблемных регионов по ситуации с топливом.
Вопрос обсудили на заседании штаба по ситуации на рынке нефтепродуктов, которое провел зампредседателя правительства РФ Александр Новак. Ситуацию с топливом на Среднем Урале в кабмине оценили как одну из самых сложных в стране. В список проблемных регионов также попали Якутия, Архангельская и Новосибирская области.
По итогам заседания было принято решение, что Минэнерго вместе с нефтяными компаниями продолжит равномерно распределять топливо с учетом потребностей региона. В связи с этим для Свердловской области лимиты поставок топлива увеличат, а их запасы перераспределены между заправками.
Фото: Борис Ярков
В Екатеринбурге перед судом предстанут воры «подснежников»

В Екатеринбурге полиция направила в суд уголовное дело в отношении группы, обвиняемой в серии автокраж.
Фигуранты выбирали своей целью машины, занесенные снегом, из-за того, что владелец не использует транспортное средство в зимний период и, скорее всего, не сразу заметит его пропажу.
Было установлено, что группа начала действовать прямо в новогодние каникулы. Уже 2 января злоумышленники похитили «Hyundai Solaris», припаркованный на ул. Щербакова. Затем в течение января-февраля подобным образом своих машин лишились еще трое екатеринбуржцев. Еще одной автовладелице повезло - она уехала на своем автомобиле из города буквально накануне преступления, когда автоворы уже были готовы украсть ее «Ford Focus».
Фигуранты специально подбирали транспортные средства, длительное время стоящие без движения. Затем изготавливали фиктивные документы, подтверждающие право собственности на конкретную машину. В определенный день они прибывали на место и вызывали специалиста по вскрытию замков.
Предъявив фальшивые документы, они поясняли, что не могут открыть купленную машину, просили разблокировать двери, а также изготовить ключ. Введенные в заблуждение мастера выполняли заказ, после чего злоумышленники расплачивались и, погрузив чужое авто на эвакуатор, перевозили добычу в другое место.
Первые заявления начали поступать в полицию лишь через пару недель после начала краж. Хозяева действительно не сразу замечали отсутствие своих автомобилей, которые не использовались и стояли под большим слоем снега.
В ходе оперативной работы полицейские смогли выследить злоумышленников и задержать их при попытке кражи очередной иномарки. Занесенный снегом «Форд Фокус» подозреваемые приметили 22 февраля возле ТЦ «Дирижабль». По отработанной схеме они вскрыли и вывезли машину на ул. Самолетную, где и были задержаны с поличным. Операция была проведена при силовой поддержке СОБР Росгвардии. Украденные транспортные средства возвращены законным владельцам.



Подозреваемыми оказались двое мужчин 1980 и 1985 годов рождения. Один из них был ранее судим за самоуправство, второй - за незаконный оборот наркотиков. Задержанные дали признательные показания.
Выяснилось, что старший из фигурантов имел бизнес по прокату автомобилей, а второй недавно устроился в фирму своего подельника, где выполнял различные мелкие поручения. Имея криминальный опыт и обладая навыками в сфере ремонта и эксплуатации автомобилей, подельники решили заняться хищениями чужих машин для последующей перепродажи.
Задержанные указали места, где хранились похищенные транспортные средства. Один «Хендай» был спрятан на территории Академического района, второй находился в гаражном боксе, принадлежащем одному из подельников. Машина была отполирована и готова к продаже, но сбыть ее похитители не успели.
Кроме прочего у одного из фигурантов были изъяты поддельные водительские права и паспорт на другую фамилию. Данные документы он приобрел через Интернет для сокрытия своей личности при совершении преступлений.
В настоящее время оконченные уголовные дела по статьям «Кражи в особо крупном размере», «Приготовление к краже в особо крупном размере», «Использование заведомо поддельных документов» направлены в суд для рассмотрения по существу.
Фото: Отделение по связям со СМИ УМВД России по Екатеринбургу
На Урале сократилось число нелегальных рубок леса

В 2026 году в Свердловской области число выявленных нелегальных рубок леса по сравнению с аналогичным периодом прошлого года сократилось на 23%.
Как сообщает министерство природных ресурсов и экологии региона, лесничествам удалось перекрыть основные логистические цепочки нелегальных заготовителей в восточных территориях Среднего Урала, где ранее выявлялось наибольшее число нарушений.
По словам замминистра свердловского Минприроды Вероники Русиновой, безупречную работу по предупреждению незаконных рубок демонстрируют Синячихинское, Талицкое и Тугулымское лесничества, где в этом году не было зафиксировано ни одной незаконной рубки.
Было усилено наземное патрулирование, особенно в местах складирования и отгрузки кругляка, а также значительно увеличена кратность облетов с использованием беспилотников, что позволяет оперативно выявлять свежие делянки и сверять их с официальной базой данных лесных деклараций даже в труднодоступных районах.
Фото: све.рф
«Бабье лето» придет в Свердловскую область на несколько дней

«Бабье лето» придет в Свердловскую область на несколько дней.
По данным Уральского Гидрометцентра, в среду, 2 сентября, на территорию региона придет антициклон с европейской части России, который принесет сухую и теплую погоду.
По словам синоптика Алексея Пулина, такая погода сохранится до 7-8 сентября, а затем Средний Урал вновь перейдет под влияние циклонов.
Фото: Борис Ярков
Что изменится в жизни россиян в сентябре

В сентябре россиян ждет целый ряд изменений, касающийся разных сфер жизни. Ниже рассмотрим основные из них.
Цифровой рубль
С 1 сентября в России начал работу цифровой рубль. Крупные банки предоставят своим клиентам возможность пользоваться новой формой денег от Центробанка. Теперь можно открывать счета, совершать переводы, оплачивать покупки и услуги цифровым рублем. Поэтапно до сентября 2028 года такая обязанность появится у всех кредитных организаций.
Цифровой рубль равнозначен наличному и безналичному. Операции для физлиц бесплатны, а для бизнеса действует комиссия за прием платежей - 0,3 %, но не более 1,5 тыс. рублей. Цифровые рубли будут храниться на платформе Банка России, на ней же будут проходить все операции. При этом есть ограничения - пополнять кошелек в месяц можно только на 300 тыс. рублей.
Криптовалюты
С первого осеннего месяца вступает закон, регулирующий сделки розничных инвесторов с криптовалютами. Россияне без статуса квалифицированного инвестора смогут покупать наиболее ликвидные цифровые валюты в пределах 300 тыс. рублей в год через одного посредника - брокера, криптообменника или управляющего.
Криптобиржи и криптообменники получат легальный статус в России. Закон вводит переходный период для участников рынка до 1 июля 2027 года. За это время они должны получить лицензии и привести деятельность в соответствие с законом.
Для защиты розничных инвесторов от резких колебаний курсов криптовалют им будут доступны наиболее ликвидные: Bitcoin, Ethereum и Tether USDT. Квалифицированные инвесторы смогут приобретать все криптовалюты без ограничений. Перед сделками всем инвесторам нужно будет пройти тестирование и ознакомиться с рисками инвестиций в криптоактивы.
Нейросети
С первого числа в России вступила в силу основная часть закона об искусственном интеллекте (ИИ). Разработчики обязаны обеспечивать безопасность нейросетей, документировать их ограничения и устанавливать правила эксплуатации.
Появится разделение моделей на обычные, суверенные и национальные. Кроме того, будет сформирован единый центр управления отраслью, где полномочия закреплены за президентом, правительством, государственными органами, госкорпорациями и ЦБ.
Закон определяет, кто считается разработчиком, закрепляет права доступа к господдержке и устанавливает, какие обязанности по обеспечению безопасности несет компания.
Компании - владельцы крупных площадок с аудиторией свыш 500 тыс. пользователей в сутки, где распространяется реклама, будут обязаны предоставить авторам персональных страниц инструмент для размещения предупреждений об использовании ИИ в контенте.
Данные о платежах
С сентября вступает в силу закон, дающий Росфинмониторингу доступ к данным Национальной системы платежных карт (НСПК): данным Системы быстрых платежей (СБП) и платежной системы «Мир».
Предоставление информации не повлияет на осуществление денежных переводов с использованием СБП, универсального QR-кода и национальной платежной системы.
Доступ к информации о переводах у Росфинмониторинга был и ранее, но службе приходилось направлять запросы в банки для получения полной картины о цепочке переводов. Сейчас путь получения информации сократится, потому что появится прямой канал, возможность быстрее выявлять незаконную деятельность и бороться с отмыванием преступных доходов и финансированием терроризма.
Здравоохранение
С 1 сентября МРТ можно будет проходить без назначения лечащего врача. Для остальных рентгенологических исследований сохранится прежний порядок - по направлению врача, записи в листе назначений или рекомендации из выписки.
Договор оказания платных медицинских услуг теперь можно будет заключать дистанционно, в том числе через приложение. Ранее сделать это можно было только через сайт организации. Клиники будут передавать сведения об оказанных платных услугах в Единую государственную информационную систему в сфере здравоохранения.
Помимо этого, начинается трехлетний эксперимент с передвижными аптеками в сельских населенных пунктах, где нет стационарных аптек. Через них нельзя будет продавать наркотические, психотропные и некоторые сильнодействующие препараты.
Налоговый вычет
С этого месяца получение налогового вычета за лечение упрощается. Клиники обязаны передавать все сведения о пройденном лечении в Единую государственную информационную систему в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ). Для возврата 13% от расходов на лечение от налоговой службы достаточно лишь выписки из электронной медицинской карты.
Также, упрощается оформление налогового вычета за лекарства. Для подтверждения расходов на их приобретение можно использовать не только рецепт на строгом бланке, но и выписку из медицинской документации с врачебным назначением. Расходные документы (чеки, выписки с банковских счетов) по-прежнему нужны.
Цифровизация ОМС
Система обязательного медицинского страхования переходит на полный электронный документооборот. Более 72 тыс. государственных и свыше 38 тыс. частных лицензированных клиник перестанут выдавать пациентам результаты анализов, рентгеновские снимки или протоколы инструментальной диагностики на руки в виде распечаток. Вся информация обязана напрямую попадать в федеральный реестр ЕГИСЗ, а в личном кабинете на портале «Госуслуги» документ появится в течение 15 минут после завершения исследования.
Физические бланки полисов ОМС менять не потребуется - модернизация произойдет бесшовно через интеграцию ЕГИСЗ с порталом «Госуслуги».
Миграционный контроль
Срок обязательного медосвидетельствования для приехавших в РФ более чем на три месяца сокращается с 90 до 30 дней. При выявлении опасного инфекционного заболевания иностранца будут оперативно депортировать. Кроме того, новый механизм электронного обмена данными между ведомствами позволит Федеральной налоговой службе быстрее ставить иностранных граждан на учет.
Защита государственных медучреждений от приватизации
Ограничивается передача государственных медучреждений частным инвесторам. Если больница или другое государственное медучреждение является единственным в муниципалитете по определенному профилю, его нельзя будет передать в концессию или включить в соглашение о государственно-частном партнерстве. Ограничение коснется, в частности, учреждений, оказывающих помощь по онкологии, инфекционным заболеваниям и хирургии.
Запрет на продажу табака на остановках
С 1 сентября на остановках городского и пригородного общественного транспорта больше нельзя продавать сигареты, вейпы и другую табачную и никотинсодержащую продукцию.
Исключение сделают для населенных пунктов, где расположенный на остановке магазин является единственной точкой продажи такой продукции.
Ипотека
С первого месяца осени семьи с двумя и более детьми смогут получить ипотечные каникулы сроком до 1,5 лет при рождении или усыновлении второго или последующего ребенка. Кредит не должен превышать 15 млн. рублей, а жилье должно быть единственным пригодным для постоянного проживания. Подтверждать снижение доходов не потребуется.
Мобильная связь
Теперь номер мобильного телефона можно будет сохранить при переезде в другой субъект страны. Абонент сможет перейти на тариф нового региона, не меняя номер, в том числе при смене оператора.
Новые правила для транспорта
С 1 сентября ряд перевозочных документов станет обязательным в электронном виде. Это касается транспортных, железнодорожных и авиационных грузовых накладных и экспедиторских документов.
Также билеты с указанием места на пригородные поезда можно будет возвращать онлайн. Пассажирам поездов дальнего следования перевозчики смогут направлять на телефон или электронную почту сообщения об отмене поезда, изменении маршрута или замене состава.
Работа
С 1 сентября максимальный объем сверхурочной работы увеличится с 120 до 240 часов в год. Первые 120 часов будут оплачиваться не менее чем в полуторном размере, последующие - не менее чем в двойном. Расширенный лимит можно будет применять только при соблюдении условий, предусмотренных законом.
Также работодателям запретят устанавливать испытательный срок женщинам с детьми до 3 лет. Сейчас эта гарантия действует для женщин с детьми до 1,5 лет.
Образование
С этого месяца школьникам запрещено пользоваться мобильными телефонами на уроках. Исключения предусмотрены для экстренных случаев и ситуаций, когда есть угроза жизни или здоровью. Правила использования смартфонов на переменах каждая школа будет устанавливать самостоятельно.
Кроме того, с первого числа первоклассники будут учиться без домашних заданий. Также начнут тестировать оценки за поведение в десяти школах каждого региона. Их будут выставлять ученикам 2-8-х классов по трехуровневой шкале: «образцовое», «допустимое» и «недопустимое» поведение.
Азартные игры
С сентября россияне могут установить самозапрет на азартные игры через «Госуслуги». После этого букмекеры, тотализаторы и казино не смогут принимать ставки от такого человека и направлять ему рекламу. Минимальный срок самозапрета составляет 12 месяцев.
Ареста имущества уехавших
С 1 сентября расширятся основания для ареста имущества россиян, находящихся за рубежом, по административным делам о правонарушениях против интересов РФ: нарушение порядка деятельности иноагентов и распространение экстремистских материалов.
В первую очередь арест смогут накладывать на деньги на банковских счетах, а при их отсутствии - на другое имущество.
Транспорт
С сентября уточняются правила перевозки багажа, ручной клади и животных в такси, автобусах и городском наземном электротранспорте.
Таксопаркам можно самим определять допустимые размеры, количество вещей и способ их размещения. Багаж не должен мешать водителю, загрязнять салон и создавать аварийную ситуацию. Инвалидные кресла перевозятся бесплатно.
Собаки должны в намордниках и на поводках, с подстилкой. Небольшие питомцы должны находиться в контейнерах с глухим дном и доступом воздуха, а птицы - в клетках, накрытых светонепроницаемой тканью.
Туризм
С этой осени гостиницы, имеющие свыше 50 номеров, обязаны заселять граждан по цифровому ID. Сейчас аналог бумажного документа доступен в национальном мессенджере «Макс» в 56 регионах.
Фото: Борис Ярков










