ИА «Повестка дня» продолжает публикацию материалов по теме развития городов и возможных путей перехода страны в новый техноуклад (техуклад).

Предлагаем вниманию читателей мнение создателя компаний «СКБ Контур» и «Микротест», председателя Совета директоров  компании NAUMEN Александра Давыдова.

Председатель Совета директоров и учредитель компании NAUMEN Александр Давыдов

Еще не все знают, что придется поменять вектор развития большого города, такого как Екатеринбург. Главным отличием станет скоростной пригородный пассажирский транспорт, который до получаса сократит время поездки в город для жителей округи радиусом в 60-100 км, введет окружающие городки и поселки в черту города. Транспорт – поднятый над землей, беспилотный, недорогой, инновационный. И, вот печалька, нет еще такого транспорта, не производится, а нужен.

Транспорт — критическая часть мегапроекта расселения большого города в пригородные села и города. Целью всего мегапроекта является развитие среды жизни для семей и детей, с сохранением доступа к работе и учебе. Жилье будет строиться малоэтажное, в поселках и городках, благоприятное семьям и детям.

Мегапроект поможет росту рождаемости и человеческого капитала региона, выведет регион в новый цифровой технологический уклад, на траекторию устойчивого развития.

Разработать инновационный транспорт, создать под него машиностроение — дело рисковое и недешевое. Но сложность и общественная благодатность задачи — «изменить среду под семью и детей, сохранив городскую плотность контактов и активность» — уже мощный драйвер развития, вызов, рождающий энтузиазм. Отдача от проекта – в темпах развития региона, в приросте населения и качества человеческого капитала, в создании крупного сегмента машиностроения, в конкурентоспособности и привлекательности региона в новом цифровом укладе экономики.

Здесь опишу предпосылки социального проекта, зачем он нужен. А также, почему его нельзя откладывать.

Проблема большого города

Сначала жесткое утверждение – «Концепция и практика развития крупных российских городов противоречит устойчивому развитию общества и экономики страны, и ведет к слабости и развалу страны».

Покажу верность утверждения на примере Екатеринбурга. Город стремится сохранить компактность, и это понятно. Главными преимуществами большого города является плотность контактов, взаимодействия жителей, разнообразие компетенций (специализаций), что рождает высокую активность, включая экономическую. Растут бизнесы, появляется работа. Предложение работы – главная притягательная черта большого города. Екатеринбург здесь хорош – и компактен, и активен.

Город уплотняет застройку, растет вверх, он хорош для активных взрослых, но плох для семей и детей. При такой компактности у детей исчезло пространство самодеятельности, самоорганизации. Детям не нужна скученность и высокий трафик города, им нужно, чтобы у дома было безопасное свободное место для детских компаний. Им нужен замкнутый двор малоэтажных домов или околица поселка. Сейчас дети требуют постоянного присмотра родителей, их водят в садик, школу, кружки. А детям туда нужно ходить самим и пешком. Им пешком нужен лес, речка, нужна воля — пространство для самостоятельности.

Еще детям нужна жизнь рядом с бабушками-дедушками, через которых передается долгосрочная семейная программа — потом самими стать бабушкой-дедушкой. Через бабушек-дедушек в сильной степени закладывается устойчивость семьи ребенка, и жизненная устойчивость. В городе это тоже происходит, но сложней, требует больше усилий. Лучше на земле, с раннего детства вводить в мир тех же растений и животных, или попозже учить мастерить.

Перечислил совершенно обязательные условия, чтобы ребенок вырос нормальным – мотивированным (целеустремленным), активным, творческим и жизненно стойким. Такие условия проще создать в поселках и городках. Там дети лучше развиваются, оттуда выходит больше активных, настойчивых и талантливых детей, чем из большого города. Большой город с отсутствием воли для детей (в смысле свободы), не дает пространства созревания детской личности, снижает качество человеческого капитала, снижает конкурентоспособность в новом технологическом укладе.

Конечно, родители стараются компенсировать факторы большого города. Вывозят детей на лето в деревню, пионерлагерь, выезжают на дачу по выходным. Побеги из города (при первой возможности) говорят о преимуществе поселка для семьи с детьми. Масса семей мечтают перебраться за город, но нет удобного транспорта в город.

Кроме того, сами дети в городе предельно дороги — и по времени и по деньгам. Так ребенка надо везде сопровождать, не отпустишь одного погулять во двор. Масса времени родителей уходит на то, что не нужно делать в поселке, где ребенок рано ходит сам, один, или с братьями-сестрами.

В городе все надо покупать, на все нужны деньги, без них нельзя прожить и пары дней. Чтобы добавить комнату для ребенка, отцу надо работать несколько лет только на эту комнату. И еду, и кружки творчества надо оплачивать, в школе – деньги сдавать. Чем крупнее город, – тем дороже проживание.

В городе семья менее устойчива, неорганична рыночной среде большого города, атомизирующей личности. В результате в городе растет доля разводов, что также снижает рождаемость. Ходят слухи, что в Екатеринбурге разводится уже 80% молодых пар.

И дети в городе более проблемны, менее здоровы физически и психологически, в городе больше факторов психологически «раздергивающих», эмоционально и нравственно разрушающих детей. Что также снижает желание родителей иметь много детей.

Проживание в большом городе автоматически сокращает число детей в семье. Чем больше город, тем меньше детей на одну женщину.

Нерожденные освобождают место приезжим. Большой город растет за счет приезжих. Большие города, как вампиры, – «высасывают» людей из округи, «обезлюживают» территории, ничем не восполняя их. Малые города и поселки хиреют и чахнут. Страна концентрируется в мегаполисах, снижает численность, регионы «обезлюдевшись», стоят вакантные, ждут мигрантов. При низкой рождаемости экономическая активность также падает, экономика стагнирует, страна слабеет по сравнению с другими. И окружающие косятся на страну, как на слабеющую жертву, ждут. Проблема ослабления страны — геополитическая, угрожает существованию страны.

Все сказанное – не новость, уже лет 15-20 всё понятно. Путин снял остроту проблемы, затормозил тенденцию ослабления. И деньги помогли от продажи дорогой нефти, и потребление росло. Но ослабление страны не закончилось, тенденция не изменилась. Рождаемость повысилась, но по прежнему низкая. По числу детей на женщину родильного возраста, – 1.7, мы по прежнему вымираем. И правительство не знает,  как запустить развитие, стагнация продолжается, – и ослабление продолжается.

При низкой рождаемости стагнация неизбежна. Конечно сама высокая рождаемость не обязательно влечет экономический рост, но рождаемость с убыванием страны точно вызывает стагнацию.

Смена технологического уклада обостряет проблему

Проблема ослабления страны могла бы оставаться приглушенной, но обстоятельства изменились и надо проблему поднимать. Началась резкая смена технологического уклада – цифровизация экономики. Путин не зря заговорил про нее в полный голос. Новое обстоятельство может вызвать сильный социальный кризис, а может заставить изменить цели и решить проблему развития.

Поясню, что за зверь – «цифровизация», которая суть моя профессия. Что сейчас происходит? Неожиданно, вскачь, понеслась автоматизация всех сфер деятельности, ранее не автоматизированных. Раньше и технологий таких не было, и невыгодно было. Теперь стало очень выгодно и есть, кому делать. Моя родная ИТ отрасль набрала мощь, пошло массовое преобразование рабочих мест во всех отраслях. Искусственный интеллект, мобильный интернет и другие технологии стали общедоступными, делают автоматизацию крайне выгодной, и сильно сокращающей старые рабочие места, «обезлюживают» рабочие места. Примеры «обезлюживания» – Тиньков-банк – без офисов, Яндекс-такси – без диспетчеров, Контур-бухгалтерия – без бухгалтеров, Наумен-кол-центр – без операторов, Госуслуги – без госслужащих, магазины – без кассиров, спецтранспорт – без водителей.

Это пока цветочки. В ближайшие 10 лет мы увидим круче – телемедицину без врачей, дистанционное образование без учителей, юридические услуги без юристов, транспорт без водителей — и многое другое. Массовые и часто повторяемые операции будут автоматизированы. За человеком останутся те, которые автоматизировать невыгодно — изменчивые, уникальные и необъемные.

Есть экспертные прогнозы на замену 25 миллионов рабочих мест за 10 лет. Я им сначала не поверил и сам прикинул цифры преобразований, и они близки. По моим прикидкам каждый год число преобразованных рабочих мест (за год к предыдущему году) растет на 25%. В 2016 году, по моим оценкам, в России преобразовано полмиллиона рабочих мест.  В 2019-м будет изменен один миллион. В 2026-м — 4,5 млн, а за 10 лет всего 21 млн. При таком ускорении недолго ждать социальных последствий. Чтобы справиться с кризисом, придется изменить некоторые базовые идеи государства и общества, включая цели развития.

Цифровизация уже ухудшает занятость. После преобразования, старое рабочее место исчезает, появляется новое, но работники часто не могут адаптироваться к новым рабочим местам, «выпадают из рынка». И новых мест появляется меньше, сейчас их меньше процентов на 20. Со временем доля «пропадающих» рабочих мест дорастет до 50%. За 20 лет вероятно «выпадет» до 40% преобразованных мест — а это больше двадцати миллионов человек из 75 млн занятых. Их занятость будет эпизодической, уровень дохода сильно сократится.

При таких темпах крупный город из привлекательного места станет ловушкой для массы «невписавшихся в рынок» людей. Пока «лишние» люди успевают «рассосаться» – уезжают на малую родину к родителям, или переезжают жить в сады и пригородные поселки, в малые городки, снижая затраты, присущие крупному городу. Но при ожидаемых темпах преобразований потенциал социальной адаптации закончится года через четыре. Высокая закредитованность, дорогие услуги ЖКХ, новый риск потери жилья при неуплате, дорогое содержание детей — все это отличает грядущий кризис от кризиса 90-х. Деньги будут добывать по-любому, включая грабежи и кражи. Ситуация может стать хуже, чем в 90-е, теперь не удастся отсидеться в квартире, просто снизив потребление и наращивая долги ЖКХ.

Неизбежное изменение социальных целей

Новый технологический уклад несет и беды и возможности. Он резко повышает роль людей, человеческого капитала, отчего возникают новые требования к воспитанию и образованию, к семье и к работодателям, к городу и к стране.

Работник нужен новый. По шаблонам будут работать машины, а человек будет делать каждый раз что-то новое, без инструкций, под непрерывно изменяющиеся требования. Он и сам будет меняться, непрерывно учиться, изменять свои умения под новые технологии.

От работников потребуется активность, гибкость, устойчивость, взаимодействие с людьми. Это другие качества, чем требовались в индустриальном производстве, их не умеет готовить ни семья, ни школа, которые живут еще в старом уральском индустриальном укладе, привыкли «ходить строем, поворачивать все вместе и по команде» .

Государство не сможет само, без решающей роли семьи, вести воспитание и образование, подобно Германии или Финляндии. И денег не хватит и мотивации, и традиции семьи еще теплятся. Государству придется резко укрепить роль семьи и переложить на семью большую часть нагрузки, которую ранее в СССР оно несло само.

Многие семьи чувствуют обстановку и развивают в детях нужные качества. Никто, кроме семьи не заложит в ребенка позитивности, активности и настойчивости, потому что они закладываются в детстве, с обязательным участием семейной любви, бабушек и дедушек. Эти качества больше других определяют успех ребенка в новом укладе. Могу это говорить на тридцатилетнем опыте ИТ-бизнеса. Заметьте, что ИТ бизнес — сердцевина цифровой экономики и все, что наработано в ИТ, переходит во все отрасли.

Семья должна не просто «накормить и одеть». В СССР за воспитание и обучение отвечала система — садик, школа, институт, работа. В новой России уже по факту отвечает семья, но никто ей про это не сказал. Общество живет в поздней советской парадигме семьи, и это плохо, потому что советская парадигма уже не адекватна реальности. Надо возвращать старую, дохрущевскую ответственность семьи за детей, менять общественный дискурс, возвращать ценность семьи.

Успех или неудача нового техуклада и решение проблемы ослабления страны решается в крупном городе. Какие-то города ее решат и станут лидерами, какие-то нет. Города сейчас особенно остро конкурируют за таланты и конкуренция быстро обостряется, люди переезжают все легче. А главные требования к городу после хорошей работы — удобная жизнь для семьи и детей. Минск выигрывает у Екатеринбурга в цифровой экономике, потому что там новые дома строятся вместе и рядом с парками, там хорошо детям и мамам. Там еще сохранилось советское качество технического образования. И сейчас в Минске самая высокая плотность персонала ИТ-компаний, штаб-квартиры крупнейших компаний типа IBA, работающие на весь мир.

Чтобы конкурировать в новом укладе, концепцию компактного города надо изменить на концепцию города просторного, с быстрым доступом к компактному городскому центру. Города, приспособленного и под работу и под семью, под воспроизводство качественного человеческого капитала. Город, не создавший такую среду, останется в аутсайдерах цифровой экономики.

При новом техукладе масса работы станет эпизодической, а оплата нерегулярной. Поэтому важна возможность автономной жизни семьи в сложные периоды. Очень важно сохранение достоинства и настроений людей в условиях недостатка работы. Это возможно только для семьи на земле, в своем доме. Проживание в поселке, на земле позволяет резко снизить постоянные траты. Придется заплатить за электричество и связь, экономя киловатты. Остальные траты могут подождать и быть сильно уменьшены. Еда – с огорода. Газ – временно заменен дровами. Дети носят одежду выросших братьев-сестер. Родители по очереди ведут занятия с детьми в кружках творчества. Взаимные услуги всегда жили в поселковых сообществах, но не живут в крупных городах. Автономность людей на земле резко повышает их устойчивость, сохраняет оптимизм и счастье жизни в сложных обстоятельствах.

Дома на земле – очень важный элемент устойчивости страны. Американцы сразу после войны начали  расселение крупных городов в пригороды, что резко повысило устойчивость нации к кризисам. Помню, как Мишель Обама, в условиях спада, говорила про свой огород на лужайке Белого Дома, как про пример для всей Америки. Голод великой депрессии в Америке не повторится, люди расселились в свои дома, они просто раскопают домашние лужайки и засадят картошкой и овощами. У нас загородные дачи-сады-огороды играют похожую роль устойчивости к кризисам. И пора включать сады в программу расселения и переводить в полноценные поселки, тем более этот процесс уже идет самотеком.

Еще раз повторюсь, что и оптимизм и достоинство будут у людей в сложных обстоятельствах жизни в своем доме, если он не оторван от города, если есть общественный транспорт, быстрый доступ к городу, где есть работа и образование. Если город из поселка останется плохо доступен, то на опыте известно, что неверующим крайне сложно бороться с алкоголизмом и наркоманией.

Пенсионная реформа

Достаточно ли изменений тренда города, чтобы повысить рождаемость и обеспечить рост человеческого капитала? Нет. Изменение тренда города создает подходящие условия для семьи и детей, но не заинтересует семью в рождении детей материально. Как заинтересовать материально?

Сейчас дают материнский капитал по факту рождения ребенка, независимо от того, как его воспитали и образовали, насколько он успешен в работе. То есть мотивируют не на качества человеческого капитала, а на рождаемость. Есть ли способ заинтересовать семью в требуемом результате — в качестве человеческого капитала?

Показатель качества человеческого капитала известен — зарплата. С белой зарплаты платятся социальные взносы. Из социальных взносов платится пенсия. Давайте замкнем обратную связь в семье — пусть родители получают пенсию больше, если их взрослые дети платят больше социальных взносов.

Какие последствия? Число абортов резко сократится. А то сделал аборт и некому будет платить соцвзносы, а то может и совсем потом детей не станет, или они больные будут. И пенсия тогда станет очень маленькой.

Родители станут воспитывать и обучать детей со всей ответственностью, следить и за школой и за окружением ребенка. Вместо выпивки, отец лучше сына читать научит и будет следить, чтобы книги читал, а не на телефоне играл. А то вырастет балбесом и работы не найдет, а с социального пособия соцвзносы не платят и – пенсия тогда станет очень маленькой.

И детей надо будет пораньше заводить, чтобы хотя бы пятерых родить. Неизвестно ведь, кто из них доживет и сможет хорошо работать, запас нужен. А то ведь сын женится и соцвзносы пойдут и на пенсию жены сына тоже. И пенсия станет маленькой.

И обращаться с детьми станут позитивно и уважительно, с любовью. Надо же чтобы ребенок вырос, любящим отца и мать. А то отречется от родителей и пенсия тогда станет очень маленькой.

При такой системе проблема пенсий для матерей — домохозяек автоматически решается и для других иждивенцев в семье. И усыновление сирот, будущих кормильцев, станет материально понятней. Много еще последствий произойдет, если добавить принцип «дети кормят родителей через соцвзносы». Дети станут вполне ощутимым человеческим капиталом родителей. И родители будут наращивать этот капитал изо всех своих сил, каждую минуту.  Потому что и пенсия (и внуки тоже) станут для них процентами с человеческого капитала детей, прямым показателем, что они хорошо вырастили и воспитали детей.

И для детей это тоже мобилизующая жизненная ответственность — материальное возвращение библейской заповеди «почитать отца и мать», включая ответственность кормить родителей. А то если будет филонить, плохо учиться, то вырастет балбесом, не получит работы, а родители с нищей пенсией останутся на старости.

Дети не станут единственным способом заработать пенсию. Те, кто много вложил сил, например, в госслужбу, в армию, тот получит свою хорошую пенсию от государства. Кто-то много заработает и сможет жить с активов. Будут и корпоративные пенсии. А вот тот кто никакого капитала не создал, тот получит только минимальную пенсию, годную для поддержания штанов.

Сегодня принята формула пенсии – «человек зарабатывает себе пенсию, платя соцвзносы, государство ему гарантирует пенсию». Формула пришла к нам из СССР. При такой формуле человек думает, что государство складирует деньги и потом их выплачивает в пенсию. При такой формуле человек материально не зависим от выросших детей (и своих и чужих). А государство через пенсионную систему, сообщает людям, что – дети им материально не нужны, пенсия от детей не зависит.

Нужна новая формула пенсионной системы – «взрослые дети кормят родителей, семья кормит иждивенцев, государство гарантирует пенсию заслуженным и беспризорным, и всем – минимальную пенсию». Ничего рушить при этом не нужно, оператором так и останется Пенсионный фонд, придется добавить только законы и новые инструменты с помощью ИТ.

Рождаемость и решение проблемы

Итак, что играет против рождения детей и против роста человеческого капитала?:
1) материальная незаинтересованность в детях, как в будущих кормильцах в старости;
2) дороговизна содержания детей в городе;
3) неблагоприятная городская среда для семей и детей;
4) разруха в головах в школах, в вузах и СМИ

Что играет на рост рождаемости:
а) материнский капитал;
б) государственные детсады;
в) остатки семейной традиции.

Равнодействующая этих факторов сегодня — 1,7 ребенка на женщину, неостановленное вымирание населения и ослабление страны.

Когда мы:
а) изменим формулу пенсионной системы, превратив детей в будущий человеческий капитал для родителей тоже, а не только для государства и компаний;
б) расселим семьи в пригороды, снизив затраты на ребенка и создавая благоприятную среду детям и семьям;
в) упорядочим образование и СМИ, чтобы общественный дискурс поменять на положительный для восстановления семейной традиции, включая воспитание бабушек-дедушек,

То получим:
а) рост рождаемости и расширенное воспроизводство населения страны;
б) рост человеческого капитала и рост новой экономики.

Оба фактора вместе решают геополитическую проблему ослабления страны.

Из всех этих факторов региону подвластны изменение среды обитания. Поэтому я и говорю прежде всего про транспортную систему. С помощью расселения в пригороды мы отменяем дороговизну детей и изменяем качество среды жизни семьи, попутно создаем устойчивость семьи к кризисам и к перерывам в работе. Так мы переносим два отрицательных фактора в положительные, требуя от федерации изменить пенсионную систему и общественный дискурс. Уверен, что стране деваться некуда и мы придем неизбежно к новой формуле пенсионной системы и новому дискурсу ценности семьи.

Нам бы в регионе с транспортом разобраться.

Нам, именно Екатеринбургу, необходим инновационный прорывной общественный пригородный транспорт! Какой город сделает такой транспорт, туда и лучшие люди поедут жить.

Александр Давыдов, председатель совета директоров  NAUMEN

Источник: Сильная Россия = новый транспорт + семейная пенсия

 

Публикации по теме («Россия – Ноев Ковчег»):

Новый образ Екатеринбурга

Следствия нового технологического уклада

Публикации по теме («Повестка дня»):

10 тезисов о Большом Екатеринбурге 

10 тезисов о праве на «экологические услуги» в проекте «Большой Екатеринбург»

12 эко-тезисов для «Большого Екатеринбурга»

Для «Большого Екатеринбурга» нужен «внеуличный» транспорт 

Эколого-политологический анализ и наступившее будущее

 

Уральская демографическая доктрина может стать моделью для всей страны

Уральская демографическая доктрина может стать моделью поддержки семей для всей России.

Эксперты отмечают уникальность документа, который объединяет финансовые, социальные и инфраструктурные меры и предусматривает поддержку родителей на разных этапах жизни семьи, сообщает департамент информполитики.

«Уральская демографическая доктрина - действительно уникальный документ и в определенном смысле ноу-хау. Сегодня для улучшения демографической ситуации необходимы не точечные меры, а системные проекты. Доктрина, представленная Денисом Паслером, как раз является таким продуктом: она объединяет финансовую поддержку семей, условия для совмещения работы, учебы и родительства, а также работу с ценностными установками. Это знаковый проект, который, на мой взгляд, может быть масштабирован на всю страну», - подчеркнул руководитель Экспертного клуба Анатолий Гагарин.

Предусмотренные меры сопровождают семью при рождении первого, второго, третьего и последующих детей. При этом документ учитывает не только материальные потребности родителей, но и возможность продолжать образование и профессиональную деятельность после рождения ребенка.

По словам председателя Заксобрания региона Людмилы Бабушкиной, Уральская демографическая доктрина продолжает системную работу региона по поддержке семей с детьми. Новые решения значительно увеличат объем финансовой помощи и расширят возможности родителей совмещать воспитание детей с работой. Благодаря предпринимаемым усилиям за последнее десятилетие число многодетных семей на Среднем Урале выросло до 80 тыс. Реализация положений демографической доктрины станет совместной задачей региональных органов исполнительной власти и депутатского корпуса.

Отмечается, что Уральская демографическая доктрина существенно усилит меры поддержки и станет весомым шагом к расширению возможностей для молодых родителей.

Фото: Борис Ярков

Как прошел финальный день «Красной строки»: книжный фоторепортаж

В этом году международный книжный фестиваль «Красная строка» за три дня посетили 64 тыс. человек.

Гостями мероприятия на Октябрьской площади уральской столицы стали участники из России, Беларуси и Казахстана, участие в книжной ярмарке приняли около 160 издательств. Фестиваль был посвящен 40-летию Свердловского рок-клуба, в программу вошли встречи с писателями, лекции, презентации книг, мастер-классы, театральные постановки и музыкальные выступления.

В заключительный день фестиваля Издательство «Кабинетный ученый» и три независимых составителя - Сергей Ивкин, Анна Петкевич и Георгий Цеплаков - презентовали «Антологию поэзии. Заводы и заводи Екатеринбурга. Мастера горного дела».

Также состоялась презентация книги Анны Матвеевой «Горожане. Удивительные истории из жизни людей города Е» и встреча с Катей Качур, презентация книги «Петербург Распутина» Олега Шишкина, солист группы Billy`s Band Билли Новик представил книгу «Сон на краю крыши», а писательница Мария Воробьи обсудила с горожанами, почему люди верят магическому реализму.

Главным событием дня стала дискуссия «Книга. Рок. Драйв» с участием лидера группы «Чайф» Владимира Шахрина, композитора Александра Пантыкина, основателя рок-группы «Санкт-Петербург» Владимира Рекшана, журналиста Дмитрия Карасюка, медиа-продюсера Александра Кушнира, рок-гида Светланы Толмачевой, писателя Льва Наумова и художника Александра Коротича.

Также в третий день прошли авторские экскурсии «Свердловский рок на карте Екатеринбурга», а закрыли фестиваль концерты Billy’s Band и «Аполоджайз».

Параллельная программа фестиваля прошла более чем на 20 городских площадках и собрала 7 тыс. человек. «Красная строка» продолжит работу 29 августа в ЦПКиО на фестивале «ГикКон».

Как прошел первый день фестиваля смотрите в нашем репортаже.

Фото: Борис Ярков

Переход на новую модель высшего образования займет три года

В Минобрнауки РФ заявили, что полный переход на новую модель высшего образования в стране займет три года.

По отдельным укрупненным группам специальностей этот процесс начнется со следюущего года. Те, кто поступил в вузы по программам бакалавриата и магистратуры, смогут доучиться по ним. Дипломы старого образца останутся действующими документами.

Добавим, что пилотный проект по переходу на новую систему высшего образования стартовал в 2023 году. Вместо бакалавриата и магистратуры вводятся два уровня - базовый (4-6 лет) и специализированный (1-2 года).

Сейчас в «пилот» входят 17 российских вузов. В этом году для них выделили 41 тыс. бюджетных мест по 581 образовательной программе.

Фото: Борис Ярков

На кинофестивале «Одна шестая» презентуют новую книгу о Балабанове

В рамках Международного кинофестиваля дебютных фильмов евразийского континента «Одна шестая» в Екатеринбурге пройдет презентация книги «Балабанов. Портрет» об известном российском режиссере.

2 сентября авторы Андрей Захарьев и Михаил Володин расскажут о создании книги в павильоне Свердловской киностудии. Специальным гостем встречи станет кинооператор Сергей Астахов, работавший с Балабановым над фильмами дилогией «Брат» и другими картинами.

Кроме того, 2 сентября объявят днем памяти режиссера: до и после презентации книги покажут его фильмы, в том числе «Счастливые дни» и «Я тоже хочу».

Фото: Борис Ярков

Мошенники стали предлагать «школьный набор» со скидкой 90%

Мошенники стали предлагать «школьный набор» со скидкой 90%.

Как рассказал глава Центра цифровой экспертизы Роскачества Сергей Кузьменко, новая схема нацелена на родителей школьников. Злоумышленники предлагают получить рюкзак с канцтоварами или планшет с большой скидкой.

При этом для получения промокода нужно ответить на несколько вопросов и авторизоваться через соцсеть или мессенджер. После этого жертву просят заплатить небольшую сумму за резерв или доставку.

Но после ввода данных карты с нее списываются все деньги, либо при авторизации преступники просто получают доступ к аккаунту.

Ранее сообщалось, что мошенники стали предлагать получить «компенсацию за инфляцию».

Фото: Борис Ярков

Мурал с Николаем II появится в центре Екатеринбурга

Мурал с Николаем II появится в центре уральской столицы.

Как сообщил гендиректор телеканала «Спас» Борис Корчевников, перед началом работ прошел молебен с митрополитом Екатеринбургским и Верхотурским Евгением, духовенством, художниками и жителями города.

Изображение последнего русского императора нанесут на фасад здания Свердловскстата на ул. Толмачева, 23.

Мурал должен стать иллюстрацией достижений времени правления Николая II.

Фото: тг-канал Бориса Корчевникова

Тренажеры по управлению БПЛА закупят для уральских школьников

Пять комплексов для подготовки операторов дронов купит муниципальное учреждение «Молодежка» в Свердловской области.

Тренажеры предназначены для учащихся 3-11-х классов, а на их приобретение из бюджета выделен почти 1 млн. рублей.

Полеты будут проходить с использованием VR-шлемов и пультов управления. Школьники смогут осваивать дроны в FPV-режиме, в котором используется вид от первого лица. В число локаций вошли: завод, стадион, ангар, город, поле и побережье.

Фото: Борис Ярков

Росфинмониторинг получит доступ к данным платежей через «Мир» и СБП

С 1 сентября Национальная система платежных карт (НСПК) будет передавать Росфинмониторингу сведения о платежах и переводах с использованием платежной системы «Мир» и Системы быстрых платежей (СБП), а также информацию об операциях, проводимых через единый QR-код.

Соответствующая норма закреплена в федеральном законе, подписанном президентом России Владимиром Путиным в декабре прошлого года. Передача информации будет осуществляться через личный кабинет либо иным способом, в том числе посредством единой системы межведомственного электронного взаимодействия.

При этом НСПК не сможет разглашать факт передачи этих данных ведомству.

Фото: Борис Ярков

Свыше 76 км теплосетей обновили на Среднем Урале за счет средств ФНБ

В Свердловской области с привлечением средств Фонда национального благосостояния (ФНБ) модернизировано 76,56 км тепловых сетей.

По этому показателю регион вошел в первую пятерку субъектов с наибольшей протяженностью обновленной теплосетевой инфраструктуры. По протяженности обновленных за счет средств ФНБ тепловых сетей Средний Урал уступает только Нижегородской области, где модернизировано 95,36 километра. Также в пятерку лидеров вошли Чувашская Республика (68,86 км), Оренбургская область (46,65 км) и Красноярский край (38,02 км).

Еще 64,17 км тепловых сетей в Свердловской области обновлено благодаря поддержке из федерального бюджета. По этому показателю регион также входит в топ-5.

Фото: ДИП

Восемь авторов из Свердловской области вошли в число полуфиналистов программы «Министерство контента»

Названы имена полуфиналистов трека «Министерство контента» Всероссийского проекта «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия - страна возможностей».

Авторам предстоит работать над реальными отраслевыми задачами федеральных ведомств и создавать медиапроекты, способные говорить о важных для страны темах современным и доступным аудитории языком. В их число вошли представители Свердловской области.

«Министерство контента» - это образовательная программа, которая выстраивает системное взаимодействие авторов контента и федеральных органов исполнительной власти. Всего на новый сезон программы поступило более 12,5 тыс. заявок. В полуфинал вышли 155 человек из 51 региона, которые объединились в команды шести федеральных ведомств и переходят от обучения к практической работе над реальными отраслевыми задачами.

Во втором сезоне «Министерства контента» партнерами проекта стали Минсельхоз РФ, Минздрав РФ, Минпромторг РФ, Минпросвещения РФ, Минспорт РФ и Минэкономразвития РФ. Каждое министерство сформировало собственные отраслевые задачи, над которыми авторы будут работать вместе с представителями ведомств. Направления будущих медиапроектов охватывают агропромышленный комплекс, здравоохранение, промышленность, просвещение, спорт и международный туризм.

Свердловскую область в полуфинале представляют восемь авторов контента. Они вошли в команды Минспорта, Минпросвещения, Минздрава и Минэкономразвития.

Глава КФХ «Мануфактура Искандеровых» и основатель семейного проекта «Русский Дом Трудолюбия и Традиций» Татьяна Искандерова вместе с семьей развивает натуральное производство, сохраняет ремесленные традиции и строит пространство, основанное на семейном труде. В рамках программы Татьяна хочет развивать медиапроект «Ремесленная Душа России», посвященный ремесленникам, фермерам и семьям, создающим свое дело на земле.

Екатерина Прудникова - учитель начальных классов и учитель-дефектолог из Екатеринбурга, которая развивает блог о современном инклюзивном образовании. Она рассказывает об эмоциональном интеллекте детей, поддержке родителей и школе без страха, где важно не только получать хорошие оценки, но и учиться понимать себя, взаимодействовать с другими и самостоятельно добывать знания.

Учитель математики из поселка Шаля и наставник-просветитель Свердловской области Мария Утробина в своем блоге делится с коллегами методиками, сценариями занятий и инструментами искусственного интеллекта, показывая, что современные образовательные практики могут рождаться не только в мегаполисах, но и в небольших населенных пунктах.

Генеральный секретарь Национальной Федерации Киокушин России, руководитель спортивного клуба и автор медиапроектов о спорте и молодежных инициативах Ксения Черная через соцсети рассказывает о здоровом образе жизни, господдержке и социальном предпринимательстве, стремясь делать общественно значимые спортивные проекты заметнее для широкой аудитории.

Александра Антонова - общественный деятель, журналист, заместитель председателя Союза ветеранов СВО УФО, победитель и амбассадор проекта «ТопБЛОГ». Ее путь в медиа начался с работы на Донбассе, а сегодня она развивает проект «Антонова. С любовью к Родине и людям», рассказывая о военных, врачах, учителях, волонтерах и других людях, чьи ежедневные поступки меняют жизнь страны.

Елена Колмакова - руководитель ДоброЦентра Новоуральска, амбассадор Международной премии #МЫВМЕСТЕ, «Цифрового Сенежа» и семейного сообщества «Родные-Любимые». Она объединяет жителей разных поколений вокруг волонтерских и социальных инициатив, развивая культуру взаимопомощи и гражданской активности.

Владимир Сидоров - слесарь энергоцеха Синарского трубного завода, инженер-металлург, экскурсовод и краевед из Каменска-Уральского. Через блог и авторские экскурсии он знакомит жителей и туристов с историей города, его промышленным наследием и памятниками природы, а школьникам помогает лучше узнавать свою малую родину.

Психолог, эксперт по экстремальной психологии, председатель Свердловского регионального отделения Российского общества первой помощи и руководитель учебного центра Татьяна Гошокова обучает людей навыкам первой помощи и развивает соцпроекты, направленные на формирование культуры безопасности и готовности действовать в критической ситуации.

Сейчас авторы приступают к практической части программы. В рамках очного модуля блогеры встретились с представителями ведомств, определили концепции и форматы будущих медиапроектов, распределили роли и сформировали дорожные карты. После очной программы совместная работа продолжится в течение нескольких месяцев. Готовые медиапроекты будут представлены на финале шестого сезона проекта «ТопБЛОГ». Решения получат возможность дальнейшей реализации, а сильнейшие участники станут победителями проекта.