Лето близится к концу, и настало время подвести итоги работы на
территории кластера «Гора Белая» за сезон и наметить план действий на
ближайшее время. О том, чем планирует заниматься управляющая компания
проекта, за чашкой кофе рассказали генеральный директор Леонид Гункевич
и его заместители Евгений Манторов и Семен Искаков.

Как рассказал Леонид Гункевич, в данный момент управляющая компания
работает на пять базовых целевых аудиторий. Первая по значимости – это
инвесторы.

«От микро-инвесторов до крупных, – уточняет он. – Нас интересуют все – от
тех, кто планирует строить на территории свою жизнь, создавать какие-то
бизнесы: фермы, производства, заводить коз, делать гостевые дома, шерить
свои услуги, – до крупных компаний, которые будут возводить хорошие
отели, оздоровительные комплексы, реализовывать свои социальные
программы».

Вторая целевая аудитория – это органы власти, федеральные и
муниципальные, главы поселений. Проект требует определенного содействия
властей всех уровней, потому что в территорию кластера, помимо двух
муниципалитетов, входит федеральный природный заповедник – Висимский.

«Безусловно, мы ориентируемся на местных жителей, – добавляет директор
управляющей компании. – Потому что наши действия, если мы не будем их
объяснять, их напрягают и пугают. Они достаточно стабильные, они
привыкли жить так, как они жили. Один местный житель так и говорит:
«Мой дед здесь на охоту ходил, я хожу, и мои дети ходить будут». И мы не
возражаем, мы этому только способствуем».

Две других целевых аудитории – это клиенты туристической территории
(причем, это прежде всего местные туристы из Нижнего Тагила и
Екатеринбурга) и те, кто откроет бизнес на территории кластера.
Практика показывает, говорит Леонид Гункевич, что для работы со всеми
этими аудиториями необходимо лишь как можно больше рассказывать о
проекте и заниматься территорией: ликвидировать свалки, работать над
внешним видом домов, газонов и оформлять землю. Этот этап продлится до
весны следующего года.

Тем не менее, благодаря соглашению с горнолыжным курортом «Гора Белая»
(не путать с кластером «Гора Белая»), к проектированию части горнолыжной
инфраструктуры можно будет приступить уже в ближайшее время.
Не менее важный процесс – работа с инвесторами. На данный момент, как
уточняет руководство кластера, уже более 10 резидентов подписали
соглашение с управляющей компанией и ждут, когда можно будет вложить
деньги в развитие своего бизнеса на территории.

«Пока концентрация вокруг горы. В трафик вокруг горы верят», –
констатирует Леонид Гункевич. – Но наша цель – развивать разные форматы
отдыха на всей территории и задействовать 15 населенных пунктов».

Среди тех, кто уже проявил интерес к проекту: владельцы спа-отелей,
бизнесмены из Санкт-Петербурга, планирующие построить «хипстерский
отельчик», и другие потенциальные резиденты. Все они, как и любой
предприниматель, задаются тремя вопросами, которые изложил директор
управляющей компании ТРК «Гора Белая»: «Сколько денег нужно?», «Когда
отдашь больше?» и «На чем основан твой оптимизм?».
Ответ на последний вопрос заключается, во-первых, в широте уральской
души, а во-вторых – в том, что «проект хорошо считается».

«Внутренний туризм ограничен неразвитой инфраструктурой и невысоким
качеством сервиса», – считает он.

При этом рынок растет – 72% общего вклада туризма в мировой ВВП
обеспечивает внутренний туризм, по оценкам Всемирной туристской
организации (United Nations World Tourism Organization). 

«Почти 80% всего населения каждой страны – это люди, которые не уезжают
на отдых дальше территории в пределах одной поездки на автомобиле», -
сказал Леонид Гункевич.

Это объясняет те выгоды, которые даст наличие
туристического кластера на Урале. Оправдает ли себя такой расчет – покажет
время.

 Фото: страница ТРК "Гора Белая" в Facebook