Эксперты признали медицину Югры одной из самых качественных и безопасных: объясняем почему

Эксперты признали медицину Югры одной из самых качественных и безопасных. Уральским журналистам дали возможность самим убедиться, что уровень медицинских услуг в Югре идет в ногу со временем, а порой и опережающими темпами. Представители СМИ посетили Центр охраны материнства и детства в Сургуте, Сургутскую городскую клиническую поликлинику № 4, Окружной кардиологический диспансер и Сургутскую городскую клиническую поликлинику №1.

Во время посещения медучреждений журналисты увидели, как реализуется одна из основных задач развития здравоохранения Югры – внедрение «бережливых» технологий, которые позволяют сократить время получения необходимой медицинской услуги, начиная от записи к специалистам и заканчивая оформлением электронного больничного листа, получением электронного рецепта и родового сертификата.

 

Бережливая технология «Тойота» на службе у здравоохранения

Не все знают, что основателем концепции «бережливого производства» считается Тайити Оно, создававший производственную систему в Toyota в 1950-е годы и его коллега Сигео Синго, автор метода быстрой переналадки. Тайити Оно знал, что нужно для устранения потерь, а Сигео Синго знал, как это осуществить. Позднее идеи «бережливого производства» стали применяться в торговле, сфере услуг, коммунальном хозяйстве, здравоохранении, системе образования, вооружённых силах, секторе государственного управления и во многих других видах деятельности. Концепция использованная на заводе Тойота считается наиболее совершенной.

В России подобную концепцию разработал ученый, философ и идеолог А.А. Богданов, издавший в 1911 году книгу о принципах научного менеджмента. Научную организацию труда в СССР внедряли на основе изложенных положений книги философа.

Проект «Бережливая поликлиника» разработан Министерством здравоохранения РФ совместно с Управлением внутренней политики Президента Российской Федерации на основе менеджмента в Госкорпорации «Росатом». Которая в свою очередь сформулировала принципы управления на базе лучших образцов отечественного и зарубежного опыта: системы научной организации труда, производства и управления Министерства среднего машиностроения СССР и Toyota Production System, японской автомобильной компании «Тойота». Одним из важнейших инструментов «бережливого производства» является система 5S, это система организации и рационализации рабочего пространства, основные принципы которой описываются так: «сортируй, соблюдай порядок, содержи в чистоте, стандартизируй, совершенствуй». Запуск проекта «Бережливая поликлиника» на территории РФ состоялся осенью 2016 года.

Суть проекта заключается во внедрении принципов Производственной системы Росатома (ПСР) в амбулаторно-поликлиническом звене медицинских учреждений. Проект в разы сокращает очереди, ускоряет сдачу и выполнение анализов, упрощает запись к терапевту и позволяет обслуживать гораздо больше пациентов при том же количестве ресурсов. Все это позволяет сберечь время, как медицинского персонала, так и пациентов. Организаторы рассчитывают, что одним из дополнительных эффектов реализации проекта станет создание доброжелательной атмосферы в медучреждениях, и, как следствие, повышение удовлетворенности потребителей медицинских услуг.

Югра вошла в пилотный проект «Бережливая поликлиника» летом 2017 года, который реализуется в рамках программы «Бережливый регион», утвержденной правительством округа и включенной в стратегию социально-экономического развития региона до 2030 года.

География внедрения «Бережливой поликлиники» в Югре достаточно широка, в ней участвуют Сургут, Нефтеюганск, Ханты-Мансийск, Нижневартовск, Урай, Нягань и Советский.

В ходе ежегодного послания губернатор Югры Наталья Комарова поручила реализовать проект «Бережливая поликлиника» в 2018 году во всем округе.

На сегодня бесспорным лидером в Югре в сфере внедрения программы и по качеству медицинского обслуживания является город Сургут. Специалисты Финансового университета при Правительстве Российской Федерации проанализировали 78 городов России. В ТОП-3 индекса наибольшей удовлетворенности качеством медицинских услуг вошли: Москва, Санкт-Петербург, Сургут. 

Сургут в тройке лидеров находится не случайно. Это закономерный результат. В одном из крупных городов в Югре сосредоточено восемнадцать современных медицинских учреждений окружного значения. Здесь оказывается практически весь спектр высокотехнологичной помощи, необходимой пациентам. Многие учреждения оснащены оборудованием, которое не уступает уровню признанных центров за рубежом. В Сургуте расположены окружной кардиологический диспансер, травматологическая больница, будущий Центр охраны материнства и детства, окружная служба крови - любым из этих учреждений могли бы позавидовать многие европейские клиники.

 

Центр охраны материнства и детства в Сургуте: первых пациентов примут в  2019 году

В Центре охраны материнства и детства заканчиваются отделочные работы. В следующем году он примет первых пациентов.

Это первый проект в округе, который реализован в формате государственно-частное партнёрства. Благодаря альянсу властей и бизнеса центр удалось построить всего за четыре года. Создание такого высокотехнологичного объекта в короткие сроки – уникальный опыт и для страны, и для региона, обычно нормативный срок строительства подобного объекта составляет около семи лет.

Как рассказали в Департаменте здравоохранения Югры, в здании использованы самые прогрессивные инновационные технологии, в том числе при проектировании и планировании работы учреждения заложены «бережливые технологии».

В здании действуют современные системы пожарной безопасности, воздухоподготовки и кондиционирования, дымоудаления, резервного электропитания основного корпуса. Воздух здесь будут очищать так же, как на космических кораблях. Технология "чистых помещений", использованная в здании - следующий шаг технологического прорыва.

Губернатор Югры Наталья Комарова в ходе ежегодного отчёта о результатах деятельности правительства автономного округа отметила, что планка работы нового центра должна соответствовать самым высоким запросам югорчан. Судя по тому, что показали журналистам, в Сургуте решили двигаться опережающими темпами, не просто исполняя поручения губернатора, а предвосхищая будущие запросы потребителей медицинских услуг.

«В центре предусмотрены все виды эпидемиологической безопасности, включая вентиляцию. В операционную подается чистейший воздух, что немало важно. Операционная позволяет поддерживать особый температурный режим – это «умная» операционная. Все современные системы и технологии, которые вошли в оснащение центра служат в первую очередь безопасности пациентов, это самое главное для здравоохранения. Благодаря этому наш медицинский персонал теперь имеет возможность создать эту безопасность для наших женщин», – рассказала главный врач Сургутского клинического перинатального центра Лариса Белоцерковцева, главный врач «Сургутского перинатального клинического центра».

Центр – один из крупнейших в России. Он рассчитан на 10 тысяч родов в год, 315 коек, 165 посещений в смену. Одновременно учреждение сможет принимать больше 300 рожениц.

Общая площадь центра более 77 тыс. кв. метров. В будущем центре запроектировано более 1550 лечебных, диагностических, учебных, хозяйственных и прочих вспомогательных помещений. Энергоемкость всего объекта – 11 МВт, что сопоставимо с электропитанием небольшого городского района.

«В центре запланированы 15 акушерских операционных, 25 родильных залов, 36 детских реанимационных коек, 18 взрослых. Чистые помещения – это главные помещения в этом центре, они занимают половину всех площадей. Особо хочется выделить подготовку воздуха в помещение, это настоящая инновация, очень высокого уровня технология, реализуется здесь впервые. Также хочется отметить, что построен первый диагностический центр для младенцев», - отметила Лариса Белоцерковцева.

Планируется, что учреждение оснастят 6 тысячами единиц современного высокотехнологичного медицинского оборудования, среди которого – комплексы компьютерной и магнитно-резонансной томографии, маммографические системы и аппараты неонатальной хирургии.

«Это пространство позволит получать все необходимые диагностические медицинские услуги для детей и новорожденных, не покидая территорию учреждения. Все будет здесь», - рассказала главный врач и добавила, что развитие здравоохранения Югры идет совершенно уникальным направлением, а оказание медицинских услуг признано лучим среди всех регионов страны в декабре текущего года.

После окончания строительства центра Лариса Дмитриевна и команда перинатального центра будут осваивать новые площади.

Центр охраны материнства и детства - это проект государственно-частного партнёрства. В 2014 году группа «ВИС» стала победителем открытого конкурса, проведённого департаментом здравоохранения Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. Конкурс предоставил право заключения соглашения о государственно - частном партнёрстве по проектированию, строительству, оснащению и технической эксплуатации клинического перинатального центра в Сургуте. Холдинг в этом проекте представляет ООО «ВИС Инфраструктура» городе Москва.

В рамках соглашения частный партнёр за счёт собственных и заёмных средств обеспечивает проектирование, строительство, оснащение и благоустройство территории будущего центра, а позже возьмёт на себя обязательства и расходы по технической эксплуатации здания вплоть до 2025 года. По истечении этого срока объект будет передан в собственность региона.

«Все отделочные работы планируется завершить до конца года. С нового года можно будет завозить мебель. Сдача центра нашей компанией будет осуществлена в промежутке с конца первого до середины второго квартала 2019 года. После этого начнется процесс лицензирования и приемка объекта контролирующими органами. Качество строительства высокое, мы рассчитываем пройти эту процедуру без особых задержек», - пояснил Юрий Раушкин, генеральный директор  ООО «Производственная фирма «ВИС».  

В отличие от обычного роддома, здесь смогут диагностировать и проводить лечение сложных заболеваний у мам и малышей с применением робототехники и самого современного медицинского оборудования.

В консультативно-диагностическом центре будет организовано отделение репродуктивных технологий с лабораторией ЭКО. Будущие мамы получат всю необходимую помощь в части подготовки к родам. На базе нового перинатального центра будет работать кафедра акушерства и гинекологии.

«Есть задача на федеральном и региональном уровне способствовать тому, чтобы учреждения здравоохранения Югры, в том числе этот центр, были привлекательны для медицинской помощи жителям других регионов и стран,  для получения услуги им достаточно иметь полис и прикрепиться к интересующей медицинской организации», – отметил директор Департамента здравоохранения Югры Алексей Добровольский.

Стоит отметить, что центр станет одним из передовых российских медицинских учреждений в области деторождения не только по оснащению, но и по своей эргономичности. Три корпуса будущего здания соединены друг с другом переходами, объединяя обширную внутреннюю инфраструктуру в единое целое и открывая врачам беспрепятственный доступ к любому необходимому отделению. При этом предусмотрена рациональная логистика персонала и пациентов внутри комплекса, которая будет обеспечена удобной навигацией и продуманным размещением соответствующих отделений рядом друг с другом, что является частью «бережливых технологий». Пищевой и хозяйственный блоки вынесены в отдельные строения, что исключает попадание любых посторонних запахов и загрязнений в медицинские блоки центра.

 

Окружной кардиологический диспансер: новый принцип приема пациентов позволяет спасать жизни югорчан

В ходе пресс-тура участники осмотрели приемное отделение, отделение хирургического лечения сложных нарушений ритма сердца и электрокардиостимуляции, отделение анестезиологии и реанимации №1, Музей сердца, учебно-методический центр. Встречу провела главный врач Ирина Урванцева, заслуженный врач РФ, депутат думы Югры.

«Новый корпус операционно-реанимационного блока прошел общественную приемку под руководством губернатора Натальи Комаровой «22» апреля 2017 года. Через две недели после приемки мы начали принимать пациентов и проводить операции», - рассказала Ирина Уварцева.

Гордостью нового здания является современный операционный блок. Оперблок оснащен самой передовой медицинской техникой: многофункциональными операционными столами, хирургическими консолями, наркозно – дыхательными аппаратами и многим другим необходимым оборудованием.

Особенностью отделения является разделение потоков пациентов на плановых и экстренных. Это позволяет во время оказывать помощь экстренным больным, которых к нам привозят на скорой помощи. Плановые пациенты приходят к определенному времени и не влияют на оказание помощи экстренным больным, для которых на первом этаже приемной все организовано в «шаговой доступности.

Рядом с приемным отделением расположены рентгеноперационная и экспресс – лаборатория, что позволяет оперативно производить необходимые исследования, при поступлении экстренных пациентов, и если необходимо в короткие сроки произвести оперативное вмешательство.

Ирина Урванцева отметила, что разделение потоков пациентов позволяет буквально спасать жизни экстренным больным, так как их количество довольно существенное. Ежедневно в приёмный покой обращается 15-20 пациентов, каждый третий – в экстренном порядке. С апреля 2017 г. по декабрь 2018 г. в приемное отделение поступило около 12 000 пациентов, более 7 000 по экстренным показаниям. В клинике оперируют пациентов в возрасте от 0 лет до 100 лет.

«Когда пациенты поступают на лечение, то обычно первый день отводится на диагностику, на следующий – операция, после наблюдения и в случае положительной динамики пациент переводится в палату, все находится в «шаговой доступности». Весь процесс от поступления до выписки занимает 4-5 дней», – поделилась Ирина Урванцева.

Окружной кардиологический диспансер является разработчиком и идейным вдохновителем проекта «Сургут-сердечный город». Основная задача проекта популяризация здорового образа жизни и внедрение креативных профилактических технологий среди населения города. Проект адаптирован к различным категориям. Для детей и подростков организован «Музей сердца». Для лиц трудоспособного возраста у нас разработана специальная программа кардио-скрининга, которая позволяет определить риск развития сердечно-сосудистых заболеваний. Проект «Сургут сердечный город» включает в себя приобщение жителей к скандинавской ходьбе, открыта тропа здоровья в одном из парков, а также для популяризации здорового образа жизни используется социальная реклама.

В рамках этой программы реализуется проект «Прекрасное поколение», где работа по предупреждению риска заболевания проводится с детьми, это работа с нарушением питания, а  по программе «Старшее поколение» ведется углубленное обследование.

«Показатели смертности, связанных с болезнями сердца в нашем регионе в 2-3 раза ниже, чем по России. Это обусловлено доступностью медицинской помощи и применением высокотехнологичных, современных методов лечения пациентов. Кроме того в нашем центре активно развивается технология «бережливого производства». 40% консультаций кардиологов на территории округа осуществляется в нашей поликлинике. У нас существует диагностика одного дня, что особенно удобно для пациентов с отдаленных территорий», – рассказала Ирина Урванцева.

Благодаря открытию нового отделения появилась возможность увеличить число выполняемых операций почти в 2 раза – до 7 вмешательств в день.

Отметим, что прогрессивное снижение смертности от сердечно – сосудистых заболеваний в Югре – результат слаженной работы команды всех медицинских служб Югры. Огромная заслуга в этом коллектива Кардиоцентра.

Текст и фото: Илья Макридин

Екатеринбург занял второе место в рейтинге событийного потенциала

Екатеринбург занял второе место в рейтинге событийного потенциала составленным выставочным научно-исследовательским центром R&C.

Как сообщает портал Екатеринбург.рф, список был составлен на основе различных показателей, характеризующих важнейшие факторы оценки потенциала города - эксперты оценивали наличие специальной инфраструктуры, программу продвижения региона, политику в области ивент-индустрии, а также опыт проведения крупных международных событий и туристическую привлекательность.

Уральская столица второй год подряд заняла второе место, уступив лишь Санкт-Петербургу. Также в топ-5 вошли Сочи, Казань и Нижний Новгород.

Отмечается, что в общей сложности, аналитики оценили потенциал 82-х российских городов.

Фото: Борис Ярков

Реализацией госполитики России в Арктической зоне займется Минвостокразвития

Реализацией государственной политики России в Арктической зоне займется Министерство по развитию Дальнего Востока. Такое решение было озвучено на встрече президента Владимира Путина и премьер-министра Дмитрия Медведева.

Как сообщает пресс-служба Кремля, Дмитрий Медведев предложил главе государства ввести должность первого замминистра по развитию Дальнего Востока, который будет непосредственно отвечать за Арктику. При этом полномочия федерального министерства будут также расширены.

«Арктика - это важнейший ресурсный потенциал нашей страны. Сейчас там создаются и новые порты, и новые энергетические мощности. Так получилось, что в правительстве РФ нет единой структуры, которая бы занималась координацией деятельности по Арктической зоне. У меня есть предложение - дополнить компетенцию Минвостокразвития еще и вопросами Арктики», - объяснил премьер-министр.

По его словам, Министерство занимается развитием Дальневосточной зоны, которая выходит на Арктику, в связи с чем разумнее всего было бы расширить данное ведомство вместо создания нового. Это позволит сэкономить ресурсы страны.

Владимир Путин в свою очередь согласился с данным предложением главы кабмина.

Фото: пресс-служба Кремля http://kremlin.ru/

Ростелеком отменил плату за звонки с таксофонов на любые стационарные номера

Ростелеком отменил плату за звонки с таксофонов на любые стационарные номера в пределах региона их расположения.

Как сообщает пресс-служба компании, теперь с уличных телефонов можно будет бесплатно и без таксофонной карты позвонить родственникам, друзьям, в больницы или в другие  учреждения региона. Условия внутризоновых звонков на мобильные телефоны, а также на междугородные соединения остаются без изменений.

Отмечается, что сейчас в Свердловской области установлено свыше 1,8 тыс. таксофонов. Большинство из них располагаются в сельской местности и в удаленных территориях. 

Кроме того, каждый таксофон имеет свой городской телефонный номер, в связи с чем, на него тоже возможен входящий звонок. Ознакомиться с региональными адресами таксофонов и их номерами можно на сайте Федерального агентства связи России

Уральские таможенники задержали свыше 7 тыс. китайских игрушек

Сотрудники Уральской таможни пресекли ввоз в Екатеринбург крупной партии игрушек из Китая, часть которых была незадекларирована.

Как сообщили в пресс-службе таможенного управления, свердловская компания заявила в электронной декларации несколько сот кукол, наборов для плетения браслетов, пластмассовых машин, роботов и детских железных дорог. Но при обработке данных сработала система управления рисками, выявляющая вероятность нарушения таможенного законодательства.

После досмотра всей партии выяснилось, что груз сильно отличается от заявленного, а сведения о количестве товара были занижены в три раза. Таможенники изъяли свыше 7 тыс. незадекларированных игрушек.

Отмечается, что весь товар будет конфискован, а на предпринимателя - наложен крупный штраф. 

Фото: пресс-служба Уральского таможенного управления

Медведев утвердил план трансформации делового климата в России

Премьер-министр Дмитрий Медведев утвердил план по трансформации делового климата в России до 2024 года.

Как сообщается на сайте правительства, «в целях упрощения ведения предпринимательской и инвестиционной деятельности в различных сферах экономики» в документ вошло почти 150 мероприятий по 12 различным направлениям.

Среди них: технологическое присоединение к инженерным сетям, градостроительная деятельность, регистрация прав на имущество и кадастровая оценка, таможенное администрирование, международная торговля и развитие экспорта, а также доступ субъектов малого и среднего предпринимательства к закупкам и финансам.

Также в список вошли: регистрация юридических лиц, человеческий капитал и производительность труда, корпоративное управление, налоговое администрирование и контрольно-надзорная деятельность.

Кроме того, предусмотрена разработка 33 федеральных законов, 38 правительственных актов и 21 ведомственного акта. Отмечается, что представленный план будет обновляться два раза в год.

Фото: http://government.ru/

Главам свердловских муниципалитетов поручили увеличить количество площадок для сбора ТКО

В связи с переходом на новую систему обращения с твердыми коммунальными отходами (ТКО) главам муниципалитетов Свердловской области рекомендовано в ускоренном темпе решить все сопутствующие вопросы.  

По словам министра энергетики и ЖКХ региона Николая Смирнова, не позднее 1-го февраля должны быть сформированы и утверждены графики вывоза мусора из частного сектора. При этом вся информация о периодичности и времени прибытия машин для сбора ТКО в обязательном порядке должна быть размещена на официальных сайтах администраций и региональных операторов, а также в СМИ.

Еще одним важнейшим вопросом является количество и укомплектованность мусорных площадок. По словам главы ведомства, анализ первых дней реформы показал, что в целом ряде случаев сверхнормативное скопление отходов образуется там, где нет отдельной площадки, либо недостаточно емкостей для его складирования.

«Кода на четыре многоквартирных дома установлено два контейнера, каждый из нас понимает, что этого явно недостаточно. Чтобы они не переполнялись, вывозить их потребуется как минимум два раза в день, а это, не только невозможно, но и достаточно затратно. Во избежание таких ситуаций муниципалитетам следует еще раз детально изучить положение дел и там, где это необходимо, закупить и разместить дополнительные контейнеры. Это, равно как и решение вопроса с количеством, локацией и оборудованием мусорных площадок, их организационная и финансовая обязанность. Ответственность регоператора в отношении ТКО наступает с момента погрузки отходов в мусоровоз», - рассказал Николай Смирнов.

Он подчеркнул, что для избежания захламленности необходима совместная работа регионального оператора и ответственных за их содержание органов местного самоуправления или управляющих организаций.

«В момент погрузки мусора необходимо обеспечить присутствие обслуживающей организации. Тогда на контейнерных площадках будет чисто. Региональный оператор собирает мусор, высыпавшийся при погрузке, управляющая компания или орган местного самоуправления, убирают то, что осталось вне контейнеров и саму контейнерную площадку. Результатом этой слаженной работы станет чистота и порядок в наших населенных пунктах», - заявил министр.

Фото: Борис Ярков

Директор ЦПКиО покидает свой пост

Роман Шадрин покидает пост директора екатеринбургского ЦПКиО им. Маяковского. Об этом он сообщил на своей странице в Facebook.

«Получил предложение, от которого не смог отказаться. Написал заявление на увольнение с 21 января. Встречу день рождения свободным от всех обязательств», - написал Роман Шадрин.

При этом имя своего приемника он не назвал.

Напомним, генерал-майор Роман Шадрин возглавил ЦПКиО в 2015 году. В ноябре прошлого года городская мэрия продлила его контракт - он должен был действовать до февраля.

Фото: страница Facebook Романа Шадрина

В Екатеринбурге состоялся Гражданский форум (фото)

В МВЦ Екатеринбург - ЭКСПО состоялся Гражданский форум, который собрал свыше тысячи гостей - представителей общественных палат, гражданских активистов, органов власти и депутатского корпуса.

Как сообщает департамент информполитики, мероприятие, прошедшее под девизом «Свердловская область - регион будущего», стало ключевым событием в рамках празднования 85-летия региона.

«Мы предложили провести день рождения Свердловской области в рабочем режиме, обсудить образ нашего региона в будущем. Этим форумом мы начинаем декаду таких мероприятий, которые пройдут в муниципалитетах и будем все вместе решать, как сделать так, чтобы мы, уральцы, жили в уютном, комфортном и счастливом регионе», - сказал на открытии форума председатель Общественной палаты области Александр Левин.

По словам ректора УрФУ Виктора Кокшарова, Средний Урал должен быть во главе национального научно-технологического развития.

«Ученые, производственники, представители органов власти в рамках регионального нацпроекта Наука сегодня создают научно-образовательный центр мирового уровня. Решение таких задач невозможно без активного общественного обсуждения», - считает Виктор Кокшаров.

В рамках форума состоялось пленарное заседание и ряд форсайт-сессий, на которых обсуждались социальное развитие, формирование комфортной городской среды, а также патриотическое и молодежное воспитание.

Отметим также, что Гражданский форум дал старт аналогичным мероприятиям, которые в течение года пройдут в Общественных палатах муниципалитетов области.

Фото: Борис Ярков

Полсотни югорских управленцев вышли в полуфинал конкурса «Лидеры России»

48 представителей Югры вышли в региональном полуфинале всероссийского конкурса управленцев «Лидеры России», который стартует 19-го января в Екатеринбурге.

В борьбе за выход в финальную часть сойдутся лучшие управленцы из шести регионов Уральского федерального округа. В первый день конкурсанты пройдут компьютерный ретест для подтверждения результатов дистанционного тестирования (предыдущего этапа). По его итогам будет сформирован окончательный список полуфиналистов.

Оценочные мероприятия полуфинала будут проводиться в течение двух дней, 19 и 20 января, а результаты станут известны 21-го числа. В программе запланированы мастер-классы и мероприятия, предполагающие совместную командную активность конкурсантов.

Всего на участие во всероссийском конкурсе управленцев «Лидеры России» было зарегистрировано свыше 227,1 тыс. заявок. От Югры было подано более 3 тыс. заявок.

На пути к полуфиналу югорчане проходили серьезную подготовку. В частности в Когалыме гендиректор «Центра научно-исследовательских и производственных работ», финалист первого федерального конкурса управленцев «Лидеры России» Тимур Агадуллин на протяжении недели вел активную подготовку к очному этапу «Лидеров России» с полуфиналистами конкурса от Когалыма.

«Я очень хочу, чтобы наши талантливые ребята успешно выступили на конкурсе. На одной из встреч мы по сути смоделировали полуфинал, погрузили в модель проведения конкурса, представили на проработку кейсы и задания, которые применяются на очном этапе. Можно сказать, мы провели генеральную репетицию полуфинала в Когалыме» - рассказал Тимур Агадуллин.

В свою очередь, как подчеркнул участник регионального полуфинала от Югры, начальник отдела оценки персонала общества «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» Евгений Березин, подготовка к очному этапу наглядно показала нюансы борьбы с опытными управленцами из других регионов.

«В течении двух дней решения кейсов в полуфинале нужно быть постоянно вовлеченным в процесс. Будем стараться. Изначально был нацелен на то, что необходимо пройти во всероссийский финал и войти в число лучших управленцев страны. Хочется проверить свои силы, сравнить их в состязании с опытными руководителями», - поделился Евгений Березин.

Добавим, что в автономном округе ведет свою деятельность и «Молодежная Лига управленцев Югры» - проект, инициированный губернатором региона Натальей Комаровой. Лига является стартовым потенциалом для участия в федеральном конкурсе «Лидеры России», в ней готовится почва для роста управленческих кадров и существует система развития талантов молодежи.

Напомним, «Лидеры России» это открытый конкурс для руководителей нового поколения. 300 финалистов получат гранты, которые помогут повысить квалификацию на лучших программах для управленцев. Победителей ждет 1 год личных карьерных консультаций от топ-менеджеров крупнейших компаний и выдающихся государственных деятелей.

Фото: портал «Открытый регион - Югра»https://myopenugra.ru

Гора Белая вошла в топ-5 российских зимних курортов

Нижнетагильский горнолыжный курорт Гора Белая вошел в топ-5 российских зимних курортов.

Как сообщает аналитическое агентство ТурСтат, по итогам опроса пользователей был составлен рейтинг лучших российских мест отдыха, подходящих для празднования дня зимних видов спорта, учрежденного по инициативе Международной федерации лыжного спорта (FIS).

Гора Белая заняла пятое место в списке получив 8% голосов. Первое место ожидаемо досталось сочинской Красной Поляне (40%). Далее идут зимние курорты Московской области (15%), курорты Северного Кавказа (14%) и курорт Шерегеш в Кемеровской области (11%).

Нижнетагильский курорт в свою очередь обогнал курорты Алтайского края (6%) и курорты Ленинградской области (5%).

Добавим, что 20-го января во Всемирный День Снега (второе название дня зимних видов спорта), на Горе Белой пройдут соревнования на горных и беговых лыжах.

Фото: Иван Костин, ИА «Повестка Дня»