Эксперты признали медицину Югры одной из самых качественных и безопасных: объясняем почему

Эксперты признали медицину Югры одной из самых качественных и безопасных. Уральским журналистам дали возможность самим убедиться, что уровень медицинских услуг в Югре идет в ногу со временем, а порой и опережающими темпами. Представители СМИ посетили Центр охраны материнства и детства в Сургуте, Сургутскую городскую клиническую поликлинику № 4, Окружной кардиологический диспансер и Сургутскую городскую клиническую поликлинику №1.

Во время посещения медучреждений журналисты увидели, как реализуется одна из основных задач развития здравоохранения Югры – внедрение «бережливых» технологий, которые позволяют сократить время получения необходимой медицинской услуги, начиная от записи к специалистам и заканчивая оформлением электронного больничного листа, получением электронного рецепта и родового сертификата.

 

Бережливая технология «Тойота» на службе у здравоохранения

Не все знают, что основателем концепции «бережливого производства» считается Тайити Оно, создававший производственную систему в Toyota в 1950-е годы и его коллега Сигео Синго, автор метода быстрой переналадки. Тайити Оно знал, что нужно для устранения потерь, а Сигео Синго знал, как это осуществить. Позднее идеи «бережливого производства» стали применяться в торговле, сфере услуг, коммунальном хозяйстве, здравоохранении, системе образования, вооружённых силах, секторе государственного управления и во многих других видах деятельности. Концепция использованная на заводе Тойота считается наиболее совершенной.

В России подобную концепцию разработал ученый, философ и идеолог А.А. Богданов, издавший в 1911 году книгу о принципах научного менеджмента. Научную организацию труда в СССР внедряли на основе изложенных положений книги философа.

Проект «Бережливая поликлиника» разработан Министерством здравоохранения РФ совместно с Управлением внутренней политики Президента Российской Федерации на основе менеджмента в Госкорпорации «Росатом». Которая в свою очередь сформулировала принципы управления на базе лучших образцов отечественного и зарубежного опыта: системы научной организации труда, производства и управления Министерства среднего машиностроения СССР и Toyota Production System, японской автомобильной компании «Тойота». Одним из важнейших инструментов «бережливого производства» является система 5S, это система организации и рационализации рабочего пространства, основные принципы которой описываются так: «сортируй, соблюдай порядок, содержи в чистоте, стандартизируй, совершенствуй». Запуск проекта «Бережливая поликлиника» на территории РФ состоялся осенью 2016 года.

Суть проекта заключается во внедрении принципов Производственной системы Росатома (ПСР) в амбулаторно-поликлиническом звене медицинских учреждений. Проект в разы сокращает очереди, ускоряет сдачу и выполнение анализов, упрощает запись к терапевту и позволяет обслуживать гораздо больше пациентов при том же количестве ресурсов. Все это позволяет сберечь время, как медицинского персонала, так и пациентов. Организаторы рассчитывают, что одним из дополнительных эффектов реализации проекта станет создание доброжелательной атмосферы в медучреждениях, и, как следствие, повышение удовлетворенности потребителей медицинских услуг.

Югра вошла в пилотный проект «Бережливая поликлиника» летом 2017 года, который реализуется в рамках программы «Бережливый регион», утвержденной правительством округа и включенной в стратегию социально-экономического развития региона до 2030 года.

География внедрения «Бережливой поликлиники» в Югре достаточно широка, в ней участвуют Сургут, Нефтеюганск, Ханты-Мансийск, Нижневартовск, Урай, Нягань и Советский.

В ходе ежегодного послания губернатор Югры Наталья Комарова поручила реализовать проект «Бережливая поликлиника» в 2018 году во всем округе.

На сегодня бесспорным лидером в Югре в сфере внедрения программы и по качеству медицинского обслуживания является город Сургут. Специалисты Финансового университета при Правительстве Российской Федерации проанализировали 78 городов России. В ТОП-3 индекса наибольшей удовлетворенности качеством медицинских услуг вошли: Москва, Санкт-Петербург, Сургут. 

Сургут в тройке лидеров находится не случайно. Это закономерный результат. В одном из крупных городов в Югре сосредоточено восемнадцать современных медицинских учреждений окружного значения. Здесь оказывается практически весь спектр высокотехнологичной помощи, необходимой пациентам. Многие учреждения оснащены оборудованием, которое не уступает уровню признанных центров за рубежом. В Сургуте расположены окружной кардиологический диспансер, травматологическая больница, будущий Центр охраны материнства и детства, окружная служба крови - любым из этих учреждений могли бы позавидовать многие европейские клиники.

 

Центр охраны материнства и детства в Сургуте: первых пациентов примут в  2019 году

В Центре охраны материнства и детства заканчиваются отделочные работы. В следующем году он примет первых пациентов.

Это первый проект в округе, который реализован в формате государственно-частное партнёрства. Благодаря альянсу властей и бизнеса центр удалось построить всего за четыре года. Создание такого высокотехнологичного объекта в короткие сроки – уникальный опыт и для страны, и для региона, обычно нормативный срок строительства подобного объекта составляет около семи лет.

Как рассказали в Департаменте здравоохранения Югры, в здании использованы самые прогрессивные инновационные технологии, в том числе при проектировании и планировании работы учреждения заложены «бережливые технологии».

В здании действуют современные системы пожарной безопасности, воздухоподготовки и кондиционирования, дымоудаления, резервного электропитания основного корпуса. Воздух здесь будут очищать так же, как на космических кораблях. Технология "чистых помещений", использованная в здании - следующий шаг технологического прорыва.

Губернатор Югры Наталья Комарова в ходе ежегодного отчёта о результатах деятельности правительства автономного округа отметила, что планка работы нового центра должна соответствовать самым высоким запросам югорчан. Судя по тому, что показали журналистам, в Сургуте решили двигаться опережающими темпами, не просто исполняя поручения губернатора, а предвосхищая будущие запросы потребителей медицинских услуг.

«В центре предусмотрены все виды эпидемиологической безопасности, включая вентиляцию. В операционную подается чистейший воздух, что немало важно. Операционная позволяет поддерживать особый температурный режим – это «умная» операционная. Все современные системы и технологии, которые вошли в оснащение центра служат в первую очередь безопасности пациентов, это самое главное для здравоохранения. Благодаря этому наш медицинский персонал теперь имеет возможность создать эту безопасность для наших женщин», – рассказала главный врач Сургутского клинического перинатального центра Лариса Белоцерковцева, главный врач «Сургутского перинатального клинического центра».

Центр – один из крупнейших в России. Он рассчитан на 10 тысяч родов в год, 315 коек, 165 посещений в смену. Одновременно учреждение сможет принимать больше 300 рожениц.

Общая площадь центра более 77 тыс. кв. метров. В будущем центре запроектировано более 1550 лечебных, диагностических, учебных, хозяйственных и прочих вспомогательных помещений. Энергоемкость всего объекта – 11 МВт, что сопоставимо с электропитанием небольшого городского района.

«В центре запланированы 15 акушерских операционных, 25 родильных залов, 36 детских реанимационных коек, 18 взрослых. Чистые помещения – это главные помещения в этом центре, они занимают половину всех площадей. Особо хочется выделить подготовку воздуха в помещение, это настоящая инновация, очень высокого уровня технология, реализуется здесь впервые. Также хочется отметить, что построен первый диагностический центр для младенцев», - отметила Лариса Белоцерковцева.

Планируется, что учреждение оснастят 6 тысячами единиц современного высокотехнологичного медицинского оборудования, среди которого – комплексы компьютерной и магнитно-резонансной томографии, маммографические системы и аппараты неонатальной хирургии.

«Это пространство позволит получать все необходимые диагностические медицинские услуги для детей и новорожденных, не покидая территорию учреждения. Все будет здесь», - рассказала главный врач и добавила, что развитие здравоохранения Югры идет совершенно уникальным направлением, а оказание медицинских услуг признано лучим среди всех регионов страны в декабре текущего года.

После окончания строительства центра Лариса Дмитриевна и команда перинатального центра будут осваивать новые площади.

Центр охраны материнства и детства - это проект государственно-частного партнёрства. В 2014 году группа «ВИС» стала победителем открытого конкурса, проведённого департаментом здравоохранения Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. Конкурс предоставил право заключения соглашения о государственно - частном партнёрстве по проектированию, строительству, оснащению и технической эксплуатации клинического перинатального центра в Сургуте. Холдинг в этом проекте представляет ООО «ВИС Инфраструктура» городе Москва.

В рамках соглашения частный партнёр за счёт собственных и заёмных средств обеспечивает проектирование, строительство, оснащение и благоустройство территории будущего центра, а позже возьмёт на себя обязательства и расходы по технической эксплуатации здания вплоть до 2025 года. По истечении этого срока объект будет передан в собственность региона.

«Все отделочные работы планируется завершить до конца года. С нового года можно будет завозить мебель. Сдача центра нашей компанией будет осуществлена в промежутке с конца первого до середины второго квартала 2019 года. После этого начнется процесс лицензирования и приемка объекта контролирующими органами. Качество строительства высокое, мы рассчитываем пройти эту процедуру без особых задержек», - пояснил Юрий Раушкин, генеральный директор  ООО «Производственная фирма «ВИС».  

В отличие от обычного роддома, здесь смогут диагностировать и проводить лечение сложных заболеваний у мам и малышей с применением робототехники и самого современного медицинского оборудования.

В консультативно-диагностическом центре будет организовано отделение репродуктивных технологий с лабораторией ЭКО. Будущие мамы получат всю необходимую помощь в части подготовки к родам. На базе нового перинатального центра будет работать кафедра акушерства и гинекологии.

«Есть задача на федеральном и региональном уровне способствовать тому, чтобы учреждения здравоохранения Югры, в том числе этот центр, были привлекательны для медицинской помощи жителям других регионов и стран,  для получения услуги им достаточно иметь полис и прикрепиться к интересующей медицинской организации», – отметил директор Департамента здравоохранения Югры Алексей Добровольский.

Стоит отметить, что центр станет одним из передовых российских медицинских учреждений в области деторождения не только по оснащению, но и по своей эргономичности. Три корпуса будущего здания соединены друг с другом переходами, объединяя обширную внутреннюю инфраструктуру в единое целое и открывая врачам беспрепятственный доступ к любому необходимому отделению. При этом предусмотрена рациональная логистика персонала и пациентов внутри комплекса, которая будет обеспечена удобной навигацией и продуманным размещением соответствующих отделений рядом друг с другом, что является частью «бережливых технологий». Пищевой и хозяйственный блоки вынесены в отдельные строения, что исключает попадание любых посторонних запахов и загрязнений в медицинские блоки центра.

 

Окружной кардиологический диспансер: новый принцип приема пациентов позволяет спасать жизни югорчан

В ходе пресс-тура участники осмотрели приемное отделение, отделение хирургического лечения сложных нарушений ритма сердца и электрокардиостимуляции, отделение анестезиологии и реанимации №1, Музей сердца, учебно-методический центр. Встречу провела главный врач Ирина Урванцева, заслуженный врач РФ, депутат думы Югры.

«Новый корпус операционно-реанимационного блока прошел общественную приемку под руководством губернатора Натальи Комаровой «22» апреля 2017 года. Через две недели после приемки мы начали принимать пациентов и проводить операции», - рассказала Ирина Уварцева.

Гордостью нового здания является современный операционный блок. Оперблок оснащен самой передовой медицинской техникой: многофункциональными операционными столами, хирургическими консолями, наркозно – дыхательными аппаратами и многим другим необходимым оборудованием.

Особенностью отделения является разделение потоков пациентов на плановых и экстренных. Это позволяет во время оказывать помощь экстренным больным, которых к нам привозят на скорой помощи. Плановые пациенты приходят к определенному времени и не влияют на оказание помощи экстренным больным, для которых на первом этаже приемной все организовано в «шаговой доступности.

Рядом с приемным отделением расположены рентгеноперационная и экспресс – лаборатория, что позволяет оперативно производить необходимые исследования, при поступлении экстренных пациентов, и если необходимо в короткие сроки произвести оперативное вмешательство.

Ирина Урванцева отметила, что разделение потоков пациентов позволяет буквально спасать жизни экстренным больным, так как их количество довольно существенное. Ежедневно в приёмный покой обращается 15-20 пациентов, каждый третий – в экстренном порядке. С апреля 2017 г. по декабрь 2018 г. в приемное отделение поступило около 12 000 пациентов, более 7 000 по экстренным показаниям. В клинике оперируют пациентов в возрасте от 0 лет до 100 лет.

«Когда пациенты поступают на лечение, то обычно первый день отводится на диагностику, на следующий – операция, после наблюдения и в случае положительной динамики пациент переводится в палату, все находится в «шаговой доступности». Весь процесс от поступления до выписки занимает 4-5 дней», – поделилась Ирина Урванцева.

Окружной кардиологический диспансер является разработчиком и идейным вдохновителем проекта «Сургут-сердечный город». Основная задача проекта популяризация здорового образа жизни и внедрение креативных профилактических технологий среди населения города. Проект адаптирован к различным категориям. Для детей и подростков организован «Музей сердца». Для лиц трудоспособного возраста у нас разработана специальная программа кардио-скрининга, которая позволяет определить риск развития сердечно-сосудистых заболеваний. Проект «Сургут сердечный город» включает в себя приобщение жителей к скандинавской ходьбе, открыта тропа здоровья в одном из парков, а также для популяризации здорового образа жизни используется социальная реклама.

В рамках этой программы реализуется проект «Прекрасное поколение», где работа по предупреждению риска заболевания проводится с детьми, это работа с нарушением питания, а  по программе «Старшее поколение» ведется углубленное обследование.

«Показатели смертности, связанных с болезнями сердца в нашем регионе в 2-3 раза ниже, чем по России. Это обусловлено доступностью медицинской помощи и применением высокотехнологичных, современных методов лечения пациентов. Кроме того в нашем центре активно развивается технология «бережливого производства». 40% консультаций кардиологов на территории округа осуществляется в нашей поликлинике. У нас существует диагностика одного дня, что особенно удобно для пациентов с отдаленных территорий», – рассказала Ирина Урванцева.

Благодаря открытию нового отделения появилась возможность увеличить число выполняемых операций почти в 2 раза – до 7 вмешательств в день.

Отметим, что прогрессивное снижение смертности от сердечно – сосудистых заболеваний в Югре – результат слаженной работы команды всех медицинских служб Югры. Огромная заслуга в этом коллектива Кардиоцентра.

Текст и фото: Илья Макридин

Технократы у власти – тренд, но не панацея. Эксперты дают подсказки новым управленцам

За последние два дня в России покинули свои посты главы сразу нескольких регионов. С приставкой врио их сменили молодые, но, судя по официальным данным из биографии, перспективные политики. Эксперты предсказывали волну отставок и уже анонсировали продолжение ротации власти в регионах. О том, почему это происходит и к чему приведет, мы поговорили с ведущими политологами.

Эксперты уверены, что отставки неизбежны, в стране назрела необходимость ротации власти, поэтому ряд замен нас ждет в самое ближайшее время.

При общем запросе на обновление кадров и политических элит смена глав в каждом отдельном случае – это частная история. На принятие решения влияют не только очевидные промахи или, например, большой стаж работы на одном месте, как, к примеру, в случае с главой Республики Алтай, а не очевидные всем нюансы.

«Идет естественная смена поколений, идет кооптирование следующего поколения управленцев. В любом случае, это очень хороший тренд независимо от тех ошибок, которые они будут совершать просто в силу того, что им, конечно, еще нужно набраться опыта управления. Поскольку пространственное управление – это особая вещь.  Никого нельзя сделать пространственным менеджером, этому можно только научиться, то есть опытным путем», - считает Председатель экспертного совета Фонда развития гражданского общества и автор канала «Давыдов-Индекс» Леонид Давыдов.

Одним из первых в отставку был отправлен глава Челябинской области Борис Дубровский, как полагает политолог Алексей Швайгерт, если бы не было бы 4-х проблемных регионов в прошедшем электоральном цикле, Дубровский был бы выбран на новый губернаторский срок.

Однако все решилось иначе, к уже обозначенному фактору политолог добавляет ряд других аргументов. Отрицательно, по его мнению, сказался фальстарт с публичным обозначением собственного желания идти на второй срок и высокий личный антирейтинг.

«Раздрай в собственной управленческой команде и постоянные аппаратные интриги. Плюс совмещение выборов главы региона с выборами городской думы областного центра по откровенно «дурной» системе избрания 170 депутатов райсоветов (муниципальная кампания в 170 округах — это гарантированно грязь, скупка голосов, разжигание протестных настроений, рост проблемной явки и, как следствие, высокая вероятность голосования против кандидатов от власти)», - приводит Швайгерт причины ухода Дубровского в своем телеграм-канале «Политконсультант».

В числе прочих причин эксперт называет отсутствие у Дубровского желания и умения быть публичным политиком, что для губернатора весьма важно, тем более, если он хочет переизбраться.

Примечательно, что всех глав со стажем меняют на более молодых руководителей, разбирающихся в экономике и имеющих опыт административной работы. Такой тренд был задан еще год назад и набирает обороты.

Оправдал ли себя тренд на технократов, по мнению политологов,  пока говорить рано, потому что основные проблемы у губернаторов начинаются через два-три года после того как они приходят к власти. Политолог Андрей Колядин указывает, на то, что сегодня в любом регионе более востребовано умение контролировать внутриполитические процессы. Если к знаниям в области экономики приложить практический опыт в политической плоскости, то можно добиться неплохих результатов.

«Я скажу только одно. Молодые технократы – это люди, у которых основной опыт их жизни – это развитие экономики в том или ином виде: премьер-министры, руководители самых различных служб, заместители в госкорпорациях и так далее. С экономической точки зрения, они, конечно, подкованы. Но обратим внимание, что снимают сейчас губернаторов за неумение выстраивать внутриполитическую повестку, за неумение общаться с элитами, за неумение создавать ту электоральную среду, которая выгодна власти. И последние отставки, даже отставки всех последних лет, были связаны с зачисткой поля от тех губернаторов, которые не обращали внимания на внутреннюю политику»,  констатирует Андрей Колядин.

Эксперт предостерегает «новобранцев» политического поля от ошибок, которые уже наделали их предшественники, и рекомендует уделить внимание внутренней политике и подбору кадров, отвечающих за это направление. По наблюдениям Андрея Колядина, молодые технократы, похоже, недооценивают роль политическую составляющую своей будущей работы, а порой и вовсе не понимают, что такое «внутренняя политика».

В пример он привел высказывание одного из новых руководителей региона, который начал свою службу на новом посту со слов:  «Внутреннюю политику в регионе мы будем менять. И начнем с медицины…».

«Представьте, приходит новый человек, которому нужно заниматься тем, за что снимают всех губернаторов на протяжении последнего десятилетия, а он даже не знает  что это такое. Справится он с этим или нет? Если он возьмет хорошего специалиста, который его защитит и прикроет и сможет решить все эти вопросы – справится. Нет – значит, получится как с Дубровским. Ведь социально-экономическое развитие региона очень хорошее, а общее отношение к губернатору – плохое», –  констатирует Колядин.

На эти же моменты обращает внимание политолог Анатолий Гагарин, отмечая, что тенденция смены власти не встречает неприятия в регионах, а напротив, встречает одобрение. И это неслучайно, в этих регионах при экономическом успехе существует недовольство властью, поскольку совершенно нет системного диалога общества с властью. Именно такой  диалог является залогом сохранения у руля. Эта закономерность будет действовать и в отношении новых губернаторов, которые только принимают бразды правления.

«Технократы – это не панацея. Они должны осознать, что нужно заниматься внутренней политикой. Тут не поможет даже хорошо развитый информационный блок, пиар не работает без внутренней политики. Устойчивость технократа зависит не от знания экономики и структуры промышленности, а от того, как он сможет овладеть искусством компромисса, это и есть политика – выстраивание отношений с федеральным центром,  местными элитами, СМИ, общественностью и социальными группами», – считает Анатолий Гагарин.  

Согласно общему мнению политологов, отставка ждет еще несколько глав регионов. В числе кандидатов на вылет те, кто уже слишком давно у власти, а также руководители,  не сумевшие выстроить диалог с элитами и гражданским обществом.

Текст: Анна Ленгле, Иван Костин

Фото предоставлено пресс-службой Администрации Президента РФ, http://www.kremlin.ru

Forbes представил рейтинг самых надежных банков России

Forbes опубликовал рейтинг самых надежных российских банков. Всего в список вошли 100 финансовых организаций.

В топ-3, по версии Forbes, вошли Unicredit, Райффайзенбанк и Росбанк (в прошлом году он занимал первое место). Крупнейший банк страны, Сбербанк, оказался на четвертом месте, а замкнул первую пятерку ВТБ.

Также в топ-10 вошли Ситибанк, «ИНГ банк (Евразия)», «Нордеа», HSBC и Crtedit Agricole. Кроме того, в группу самых надежных попали Газпромбанк (24-е место), Альфа-банк (25) и Россельхозбанк (26), а всего в эту категорию вошло 30 банков (в прошлом году их было 13).

Наименее надежны, по версии издания, НС Банк, Ланта-банк, Фора-банк, АКБ «Международный финансовый клуб» и Аресбанк.

«Более прозрачными становятся частные банки, а вот к банкам с госучастием, санируемым банкам и банкам под международными санкциями возникает все больше вопросов», - отмечается в публикации.

На начало года 10 банков из топ-100 не работали с рейтинговыми агентствами, а это «всегда было звонком для его клиентов», так как часто это используется, чтобы скрыть проблемы.

Фото: Борис Ярков

В Россию перестанут поставлять несколько жизненно важных лекарств

С апреля на российский рынок прекратятся поставки трех лекарств, входящих в перечень жизненно необходимых и важнейших (ЖНВЛП) - атенолола, амитриптилина и метронидазола.

Как сообщает РБК, производством всех трех средств занимается японская фармацевтическая компания Takeda. Причинами ухода с рынка фирма называет «глобальный пересмотр продуктового портфеля компании, а также необходимость переоснащения производства для выпуска других лекарственных препаратов».

Один из препаратов - атенолол, часто назначают для снижения артериального давления и лечения аритмии. Этот препарат в нашу страну поставляют еще несколько фирм из Германии, Израиля и Индии, но атенолол от Takeda занимал почти 60% рынка в упаковках. В прошлом году российские пациенты купили 2,9 млн. упаковок атенолола, 1,6 млн. из которых были производства Takeda.

Еще два препарата, которые японская компания отзывает с рынка, - это антидепрессант «Амитриптилин Никомед» и антибиотик «Метронидазол Никомед». Ассортимент обеих групп препаратов на российском рынке достаточен.

Как отмечает «РГ», аналитики рынка считают, что основная причина отзыва этих препаратов - нерентабельность производства. В частности цены на атенолол не повышались уже несколько лет.

В Екатеринбурге открылась уникальная выставка «Машина времени» (фото)

В Екатеринбурге в Историческом сквере открылась уникальная выставочная площадка под названием «Машина времени».

В течение ближайших четырех месяцев в павильоне на Плотинке жители и гости уральской столицы увидят образцы классических автомобилей начала прошлого века. Первым экспонатом стала самая «возрастная» машина из Музея автомобильной техники УГМК.

Отметим, что открытие выставки дало старт автомобильному фестивалю «В движении», который организован в преддверии официального этапа Кубка российской автомобильной федерации (РАФ) по ретро-ралли «Кубок Урала». 13-14 июля вдоль достопримечательностей Екатеринбурга и его окрестностей впервые будет проложен маршрут масштабного соревнования ретро автомобилей.

Фото: Борис Ярков

Синоптики распространили экстренное предупреждение o смоге на Среднем Урале

Синоптики Уральского Гидрометцентра распространили экстренное предупреждение o смоге на территории Свердловской области.

По данным специалистов, метеоусловия, неблагоприятные для рассеивания вредных примесей в атмосферном воздухе, ожидаются на Среднем Урале в ближайшие два дня.

Предупреждение будет действовать с 18:00 19 марта до 20:00 21 марта. На эти дни в регионе объявлены неблагоприятные метеорологические условия (НМУ) первой степени опасности.

Фото: Борис Ярков

Астану переименуют в Нурсултан

Депутаты парламента Казахстана приняли во втором окончательном чтении поправки в конституцию страны о переименовании Астаны в честь первого президента Нурсултана Назарбаева.

По данным «РИА Новости», правительство внесло соответствующее предложение президенту Казахстана внести поправки в конституцию для переименования Астаны.

«Президентом принято решение направить данное предложение на рассмотрение парламента без вынесения на референдум», - рассказал спикер нижней палаты парламента Нурлан Нигматулин.

Теперь документ должен подписать новый глава государства Касым-Жомарт Токаев, которому и принадлежит инициатива смены названия - во время принятия присяги, он пообещал придерживаться нынешнего курса и предложил переименовать столицу страны в Нурсултан.

Кроме того, он заявил о необходимости воздвигнуть монумент в честь Назарбаева и назвать его именем центральные улицы областных городов.

Напомним, Назарбаев покинул пост президента накануне. Свои полномочия на оставшийся период президентства (до 2020 года) он передал Токаеву, который до этого был председателем Сената. В свою очередь Сенат Казахстана возглавила старшая дочь первого президента Дарига Назарбаева. 

Фото: wikipedia.org

Старшая дочь Назарбаева стала спикером Сената Казахстана

Сенат парламента Казахстана одобрил кандидатуру Дариги Назарбаевой, старшей дочери Нурсултана Назарбаева, на должность председателя Сената страны.

Как передает ТАСС, по итогам тайного голосования за нее отдали голоса все 44 депутата палаты. Ранее эту должность занимал Касым-Жомарт Токаев, который сегодня принял присягу в качестве президента Казахстана после ухода с поста многолетнего лидера страны Нурсултана Назарбаева. Токаев будет руководить Казахстаном как минимум до выборов президента, которые назначены на 2020 год.

«Хочу высказать от всего сердца слова глубокой благодарности вам за доверие, которое вы мне оказали. Я глубоко осознаю роль парламента в политической и общественной жизни страны, особенно в этот переломный момент нашей истории», - сказала Назарбаева.

Добавим, что 55-летняя Дарига Назарбаева ранее занимала должности заместителя премьер-министра Казахстана, была вице-спикером мажилиса и руководителем парламентской фракции партии «Нур Отан».

Фото: http://www.parlam.kz/ru/senate

«Почта России» выпустит серию художественных карточек, посвященных 85-летнему юбилею Свердловской области

В России ограниченным тиражом будут выпущены почтовые художественные карточки, посвященные 85-летнему юбилею Свердловской области.

Как сообщили в пресс-службе Макрорегиона Урал «Почта России», их темами станут природные, географические, экономические и культурно-исторические особенности, а также достопримечательности Среднего Урала.

«Данный проект позволит в необычной форме, посредством государственных знаков почтовой оплаты, рассказать о регионе жителям разных территорий нашей страны и не только», - цитирует пресс-служба директора МР Урал «Почты России» Дмитрия Киселева.

Первую карточку серии можно будет приобрести в отделениях почты в августе, она будет посвящена уральской металлургии. Далее их выпуск станет ежеквартальным. Стоимость одной открытки составит 30 рублей.

Орлов уступил пост главы Калмыкии многократному чемпиону мира по кикбоксингу

Президент России Владимир Путин принял отставку главы Калмыкии Алексея Орлова, который занимал данный пост с 2010 года. Его преемником, по решению главы государства, стал многократный чемпион мира по кикбоксингу Бату Хасиков.

«Назначить Хасикова Бату Сергеевича временно исполняющим обязанности Главы Республики Калмыкия до вступления в должность лица, избранного Главой Республики Калмыкия. Настоящий Указ вступает в силу со дня его подписания», - говорится на сайте Кремля.

Новый врио главы республики родился в 1980 году в Москве, вырос в Калмыкии. В 2003 году Хасиков закончил факультет физической культуры Московского педагогического государственного университета. В 2008-м Бату Хасиков стал депутатом Народного хурала, а в 2012 году перешел в Совет Федерации, став представителем исполнительной власти Калмыкии. До нового назначения также занимал пост советника главы Росмолодежи.

Что касается спортивной карьеры, то каратэ Хасиков стал заниматься с 11 лет, с 2005 года начал профессиональные выступления в кикбоксинге. В 2007 году Хасиков завоевал титул чемпиона мира по версии профессиональной ассоциации ISKA. С 2010 года по 2014 год он еще пять раз завоевывал титул чемпиона мира по кикбоксингу по версии различных ассоциаций. Спортивную карьеру политик завершил в 2014 году, одержав победу над греком Майком Замбидисом.

На ринге будущий глава Калмыкии выступал под прозвищем «Бату Хан» (Хан Батый).

Напомним, ранее свои посты покинули губернатор Челябинской области Борис Дубровский и глава Алтая Александр Бердников.

Фото: http://kremlin.ru/

 

На Урале сотрудник маркетингового агентства похитил крупную сумму денег у ветерана труда

В Екатеринбурге полиция задержала 35-летнего местного жителя, который подозревается в краже крупной суммы денег у пожилой женщины.

Как сообщили в отделении по связям со СМИ УМВД уральской столицы, по версии следствия, 26 февраля в дневное время подозреваемый вместе с двумя коллегами пришли в квартиру к женщине ветерану труда 1929 года рождения. Мужчины представились сотрудниками маркетингового агентства по продаже медицинского оборудования и предложили пенсионерке приобрести специальный массажер. В момент, когда двое гостей проводили на кухне презентацию аппарата, у третьего возник преступный умысел на хищение денежных средств у хозяйки жилища. Подозреваемый зашел в гостиную пенсионерки, нашел в шкафу тайник откуда забрал 50 тыс. рублей. После, визитеры, продав оборудование, покинули квартиру.

Через два дня история повторилась – специалисты вновь посетили женщину и предложили воспользоваться медоборудованием. Пока коллеги злоумышленника пытались убедить пенсионерку в необходимости приобретения их товара, мужчина смог украсть у женщины еще 30 тыс. рублей. После второго случая пострадавшая обратилась в полицию.

Похищенными деньгами мужчина распорядился по своему усмотрению. Как позже выяснилось, задержанный уже был знаком с хозяйкой жилища - около года назад он также посещал пожилого клиента, и знал место, где пенсионерка прятала деньги.

По данному факту возбуждено уголовное дело по статье «кража». Мужчине грозит до пяти лет лишения свободы.

Фото предоставлено отделением по связям со СМИ УМВД Екатеринбурга